日前，李寧和中國動向發布了公司半年報，加上安踏、特步、361度、匹克等，國內六家體育品牌都交出了2012年上半年的“成績單”。
由于庫存壓力未解決，加上市場增速下滑、訂貨量縮減等因素，與去年同期相比，今年上半年大部分體育品牌的業績出現下滑，六家國內品牌中，李寧的凈利潤降幅最大，狂降85%僅為0.44億元，安踏、361度、匹克等也全部降利，只有特步比較穩定，不過凈利也只保持了0.3%的增幅。
營收與凈利同步下滑
8月6日，安踏率先公布了半年報，上半年營業額39.34億元（人民幣，下同），同比下跌11.6%；凈利潤為7.7億元，同比下降17%。
安踏在半年報中指出，由于庫存居高不下以及產品大幅打折，利潤遭到了嚴重影響。此外安踏在報告期內已經預計到了消費的疲軟，所以減小了給分銷商的發貨量，這也是營收嚴重下滑的原因。
安踏僅是開了一個頭。8月21日，361度、匹克、特步三大本土體育品牌同時發布的半年報業績均不樂觀。
數據顯示，361度上半年營業額28.69億元，同比下降9.9%，凈利潤5.96億元，同比下降22.9%；匹克上半年業績下滑更大，其半年報顯示，公司總營收已由22.56億元大減28.5%至16.1億元，凈利潤減少43.3%至2.4億元；成績單最為光鮮的特步，其半年報中凈利也只保持了0.3%的增幅，總營收則同比小幅增長1.4%。
此后，李寧和中國動向相繼發布的業績報告，更是暴露了整個行業的困境。李寧中期業績顯示，其上半年營業收入同比減少9.5%至38.8億元，凈利潤狂降85%僅為0.44億元；中國動向的業績報告顯示，公司上半年收入較去年同期大幅下滑29.4%，凈利潤則大幅降低了56.9%。
批發折扣持續降低
在營收下滑的同時，庫存依舊是國內體育品牌要面對的“頑疾”。數據顯示，今年上半年，六大品牌的總庫存達37.21億元，與去年底36.99億元的總庫存相比，稍有增長。
其中，匹克的存貨總額增長了1.07億元，平均存貨周轉天數由上年度的49天，大增至86天，平均應收賬款及應收票據周轉天數，由66天增至121天。
此外，李寧存貨比去年底微增0.5%至11.38億元，平均存貨周轉期由72天增至95天；安踏上半年的平均存貨周轉天數達到了50天，比上年增加14天。
為了加快去庫存化，一些體育品牌采取了降低批發折扣的方式來刺激經銷商。
361度自2010年12月舉行的2011年秋季訂貨會開始，就給批發商的折扣由早前的62%調整至60%，并于2011年7月舉行的2012年春/夏季訂貨會進一步調整至58%。匹克也稱，回扣金額及銷售成本的增加抵消了鞋類及服裝單品價格的上漲，從而導致毛利率于2012年上半年有所下滑。
安踏早先也公布，為了降低零售渠道的潛在庫存和打折風險，集團繼續采取更具彈性的補單安排，同時，2013年開始將降低批發折扣率。此外，安踏將開設更多的工廠店及折扣店來清理季末庫存。
零售網絡開始優化
一邊是高企的庫存，一邊是不怎么給力的訂單。安踏2013年第一季度訂貨會情況顯示，訂單金額亦按年錄得20%—30%的跌幅；特步于今年7月舉辦的2013年第一季度訂貨會的訂單金額比去年同期亦有15%—20%的跌幅。
在整體市場增速下滑的情況下，國內體育品牌在店鋪擴張方面，也未能像前幾年那般高歌猛進，更多的精力被放在了店鋪的結構性調整上。
今年上半年，李寧新開了248家店鋪，同時對店鋪進行了盈利評估，并進行了結構性調整，關閉1200間低效門店，這一關店比例高達15%。至6月30日，李寧牌常規店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數量為7303間，較去年底凈減少952間；經銷商砍掉5家后為52家。
中國動向上半年Kappa品牌整體門店總數也由去年底的3119間縮減至現在的2550間，減少了569間，降幅達到18.2%。另一方面，公司還改變以往的銷售模式，提高了現貨銷售比例，以減輕分銷商的庫存壓力，同時優化庫存結構。
匹克截至6月底，在中國的零售網點數目比去年年末減少了747個至7059個。按照公司的零售網絡優化計劃，于2012年年底，零售網點數目還將減少至6500個。