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奇虎360布局搜索領域
與百度預演"3B大戰"
2012-08-22   作者:謝曉萍  來源:每日經濟新聞
 
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    “告訴大家賺錢的機會:趕緊買360的股票吧!”8月20日10點54分,站長之家創始人姚劍軍在其微博上留下了這樣一句話。
    第二天,360果真在納斯達克全天上漲9%。自上周以來,這家中國互聯網公司的股價已經累計上漲20%。
    支持360突然上漲的理由是,包括姚劍軍在內的一批中國站長都發現,短短數日內,360推出的搜索業務成為網站流量的第二大來源,僅次于百度。
    8月16日,奇虎360低調推出綜合搜索,該服務采用二級域名so.360.cn,整合了百度搜索、搜狗搜索、谷歌搜索內容,可實現平臺間的快速切換。
    在谷歌逐漸失勢、搜搜淡出后,擁有強大用戶群和流量入口資源的360攪局,似乎意味著未來中文搜索將上演一場百度、搜狗、360的“新三國演義”。
    分析人士認為,周鴻祎開辟搜索新戰場有兩個原因,一是其戰略后方,即安全市場受到攻擊,搜索新戰場有利于提高競爭門檻;二是回應資本市場關于360的質疑,360在美國一直面臨做空,原因是沒有清晰的商業模式。

    周鴻祎三戰搜索
    搜索一直是周鴻祎心里的一個“結”。2002年,3721不論流量營收都遠超百度、谷歌,卻在次年以1.2億美元的價格賣給了雅虎。
    2004年,周鴻祎創立奇虎,目標是做社區搜索,但“垂直搜索”這一需求并不存在。傅盛任CEO的安全衛士異軍突起,周鴻祎轉戰免費殺毒,二次進軍搜索也以失敗告終。
    據接近周鴻祎的人士指出,他一直在等一個合適的機會,再戰搜索引擎。
    360做搜索引擎的另一個原因在于,360在美國一直面臨做空,原因是沒有清晰的商業模式。如果360想保持高速的增長,僅靠瀏覽器還遠遠不夠,因為瀏覽器無法持續提供高于100倍的PE。
    記者在采訪中了解到,周鴻祎已經為推出搜索做了多方準備。搜狗CEO王小川此前在接受記者采訪時透露,360正高價從搜狗、百度挖人;艾德思奇創始人、CEO唐朝暉也透露,360高價從艾德思奇挖走了不少人。
    唐朝暉認為,通過這次布局,周鴻祎的模式由原來的 “三級火箭”升級為“四級火箭”:安全衛士、瀏覽器、網址導航,搜索引擎。同時,周鴻祎也將中國互聯網巨頭百度“添加”為自己的直接競爭對手。
    有分析人士指出,周鴻祎的“綜合搜索”實際上是“兩手抓”:一是推出最干凈的搜索框,對多個獨立搜索引擎的檢索結果進行二次加工,可以去除無用信息;二是打擊對手的商業模式,屏蔽了基于競爭模式的廣告結果。
    資深IT評論專家曹悅平認為,周鴻祎不見得有優勢:一是360的流量主要來自瀏覽器,用戶會按照習慣直接輸入搜索引擎域名,比如百度,而不是360推薦的搜索引擎。他認為,周鴻祎賭的是“用戶都是小白”,接受瀏覽器的推薦。
    曹悅平指出,360做搜索引擎應該在移動互聯網領域想辦法,而不是PC互聯網。“周鴻祎此前已經推了數十款移動APP,并不受用戶喜歡,貿然在手機推出搜索,勝算也不大。”

    “3Q大戰”到“3B大戰”?
    隨著谷歌和搜搜淡出,擁有強大用戶群和流量入口資源的360加入到了與百度、搜狗的競爭中。
    但業內認為,360的綜合搜索就是對其他搜索的二次加工,到目前為止,無論從行業的評測結果,還是網站本身的設計和功能來看,360都不像是要真刀真槍地叫板百度,而更像是一次“玩票”。
    王小川在360推出搜索后的第一時間表示,“其實整個戰局不只是網頁搜索,而是競爭對手在抄襲搜狗的輸入法-瀏覽器-搜索引擎 ‘三級火箭’模式。”
    搜狗技術團隊對360搜索做了常規評測,給出的結果是:“360搜索整體效果略優于搜搜,但仍落后于百度、搜狗和谷歌”。對此360沒有否認。
    通過登錄360sousuo.com和360soso.com了解到,360度搜索導航集各大搜索引擎和網址導航與一體,只需輸入一次關鍵詞,就可以同時完成多次搜索。
    360的官方說法是,“360充分尊重用戶的選擇權,在搜索結果頁面,用戶可以切換到其他搜索引擎。”雖然這種說法聽上去很美,但有業內人士認為,這是在技術積累不足情況下,倉促上馬。
    雖然360的業內評測不佳,但百度仍不敢怠慢。就在360推出搜索的第二天,百度緊急推出“搜索安全聯盟”,宣布聯手安全廠商組建安全聯盟共同打擊釣魚、違法、詐騙等網站。這被外界解讀為“先發制人”。
    目前,業內的共識是,360推出搜索,受影響最大的會是谷歌,估算谷歌約有超過70%的中文流量來自于360導航,如果失去這些流量,其市場份額將要跌到低谷。
    王小川也表示,360推出后,谷歌流量將大跌,百度小跌,搜狗受影響最小。他指出,搜狗有瀏覽器的圍墻,流量來源主要為搜狗瀏覽器和渠道購買,與360的重合度不高,對其市場份額影響不大。

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