面對目前國內(nèi)混亂的太陽能市場，中國太陽能高端品牌皇明終于開口了，這次將槍口對準太陽能產(chǎn)業(yè)。
7月20日，在山東德州太陽谷皇明新能源白皮書發(fā)布會上，皇明集團創(chuàng)始人黃鳴直陳太陽能行業(yè)隱憂和潛規(guī)則。
“我堅守，皇明從制造產(chǎn)品的選材用料到制造出成品，企業(yè)制定的標準高于國內(nèi)標準和國際標準，當?shù)蛢r廠家在研究如何以次充好、以劣充優(yōu)時，皇明堅守道德底限不放松。”黃鳴在發(fā)布會上振臂直言。
質(zhì)量亂象到了非揭不可的時候
在發(fā)布會上，黃鳴強調(diào)：“全行業(yè)到現(xiàn)在沒有出臺一個有關(guān)消費者安全健康的強制性標準，沒有強制性行業(yè)安全標準認證。”
據(jù)介紹，國內(nèi)太陽能熱水器行業(yè)長期處于亂戰(zhàn)局面，許多企業(yè)是作坊式企業(yè)，三四個人租個棚子就開始干，往往先買來大公司的產(chǎn)品，簡單組裝，沒有多少質(zhì)量管控。一位不愿透露姓名的企業(yè)負責(zé)人也證實了這一點，目前，在國內(nèi)上市銷售的太陽能熱水器并不需要單獨檢測，只要企業(yè)按照國家標準來生產(chǎn)，自主承諾保障產(chǎn)品質(zhì)量就可以上市銷售。
太陽能熱水器運行環(huán)境惡劣，冬天要抵抗零下40℃的低溫，夏天要能夠耐100℃的高溫，如果配件、管路質(zhì)量不過關(guān)，沒有經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計、制造和檢測，不但無法將熱水送到家里，甚至?xí)l(fā)無窮后患。據(jù)透露，大部分太陽能廠家所使用的管路和配件都是從市場上隨意購買的，沒有經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計、制造和嚴格的檢測，管路漏水、凍堵等現(xiàn)象時有發(fā)生，消費者的利益沒有保障。“我作為太陽能熱利用行業(yè)唯一的全國人大代表，曾多次上書建議制定安全強制性標準，最終無果。不是無能，是阻力太大。能推動提案《中國再生能源法》快速立法，可安全強制性標準為什么這般難推?”黃鳴感嘆道。
太陽能熱水器市場質(zhì)量堪憂，但為什么太陽能行業(yè)沒有爆發(fā)類似“三聚氰胺”事件?黃鳴分析，這是因為太陽能是新興行業(yè)，歷史短，消費者大多是第一次購買使用，使用年限短，還沒有到事故頻發(fā)階段;太陽能行業(yè)是消費者和媒體的低關(guān)注度行業(yè)，在沒有爆發(fā)大規(guī)模的安全事故時，偶發(fā)事故不會引起媒體和消費者的關(guān)注。
黃鳴警告說：“質(zhì)量亂象到了非說不可的時候了，如果哪天真發(fā)生了行業(yè)地震，又一個新興行業(yè)被毀，不僅危及民眾生命安全，而且浪費社會資源，挫傷民眾對企業(yè)的信任，影響一方經(jīng)濟發(fā)展，嚴重的甚至影響社會穩(wěn)定。”
口碑差得一塌糊涂
“整個太陽能熱水器市場已經(jīng)做濫了，農(nóng)村市場萎縮，城市居民又不買賬，消費者對于太陽能熱水器的市場認知不斷下降，從太陽能轉(zhuǎn)向電熱水器和燃氣熱水器的消費者在增多，這對于行業(yè)來說，非常可怕!”皇明太陽能股份有限公司副總經(jīng)理王久偉說，“這個市場屬于劣幣驅(qū)逐良幣，紛紛打價格戰(zhàn)，從原料上無限度削低成本，一大批質(zhì)量不好的產(chǎn)品占領(lǐng)了市場，質(zhì)量問題全面爆發(fā)，最終結(jié)果是消費者不信任行業(yè)了。”
太陽能熱水器從一誕生起，質(zhì)量就成為行業(yè)命門。廣為詬病的，一是冬天不熱，二是使用壽命短。王久偉說：“現(xiàn)在市場上很多賣的800元一套的太陽能熱水器，連生產(chǎn)成本都不夠，偷工減料的代價是犧牲掉用戶體驗，犧牲掉整個行業(yè)的信譽。”
王久偉從產(chǎn)品用材、用料、技術(shù)、設(shè)計，到安裝工程、儀器儀表的優(yōu)劣等對比，描述了太陽能行業(yè)的一些弊端：“單單一個感應(yīng)器的價格就相差上百元。皇明的熱水器放到南極也一樣好用，壽命保用十幾年，但售價要高，一些消費者忽略了品質(zhì)差異，單純比較價格。最要命的是，太陽能補貼下鄉(xiāng)助推了這一趨勢。太陽能行業(yè)是一個不成熟的行業(yè)，卻一直在用成熟行業(yè)的招標方法，尤其是太陽能下鄉(xiāng)出臺后，促使各大廠商拼命低價競爭，而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意度建設(shè)。太陽能下鄉(xiāng)帶來的惡果是太陽能口碑一塌糊涂，城市市場也在萎縮，消費者對于太陽能熱水器的認知不斷向壞。”
打造中國太陽能高端品牌
在太陽能熱水器行業(yè)亂象叢生的背景下，皇明始終堅守質(zhì)量第一，打造中國太陽能第一高端品牌，取得可持續(xù)增長。如果按照稅收作為參考，目前，皇明在太陽能的市場份額為10%至15%，完全占據(jù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
據(jù)介紹，皇明太陽能的標準有3個：一是安全無隱患，二是冬天好用，三是壽命長。為了實現(xiàn)這3個標準，皇明甚至放慢了量的擴張，長期專注于質(zhì)量，這給皇明第一高端品牌打下了堅實的基礎(chǔ)。
鎖定高端市場是皇明的重要市場策略。在國內(nèi)，5000元以上的熱水器，不算電、燃熱水器的話，皇明熱水器市場份額可以占到70%至80%。“我們的干涉膜是國內(nèi)一流的，在太陽能技術(shù)等方面占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢，皇明已經(jīng)做到了國內(nèi)企業(yè)的前面。”王久偉說。
與此同時，皇明在全球推出5萬家氣候改善商城，這是應(yīng)對能源與環(huán)境兩大危機的重大舉措，是由減排意識邁向減排行動的具體體現(xiàn)，也是皇明“微排地球戰(zhàn)略”與Mepad(微排智慧集成及解決方案)在全球的落地，產(chǎn)品涵蓋了從個人、家庭、社區(qū)、城市到整個星球大氣候改善的各種潔能產(chǎn)品和解決方案。“有了這個氣候商城之后，我們的生活將進入微排時代、低碳時代，皇明就成了整合者。”王久偉說。