繼重慶移動(dòng)原董事長(zhǎng)沈長(zhǎng)富“父子受賄案”后，最近重慶能源投資集團(tuán)原董事長(zhǎng)侯行知父子又被查處。父親當(dāng)高管、兒子當(dāng)托兒，“受賄父子兵”現(xiàn)象頻發(fā)令人憂。
老子“招呼” 兒子“撈錢(qián)”
“我就想趁在位的時(shí)候，利用手中的職權(quán)幫助別人協(xié)調(diào)生意，讓侯彧從中收取點(diǎn)好處費(fèi)，希望他以后能過(guò)得好點(diǎn)。”被捕后，重慶能源投資集團(tuán)原董事長(zhǎng)侯行知坦言，原本想給兒子鋪一條“陽(yáng)光大道”，沒(méi)想到卻把他送進(jìn)牢獄。
在擔(dān)任國(guó)企董事長(zhǎng)之前，侯行知曾任重慶市經(jīng)委副主任、重慶市政府副秘書(shū)長(zhǎng)。作為一名正廳級(jí)干部，與他結(jié)交并非易事。于是，一些請(qǐng)托人開(kāi)始迂回拉攏他的兒子侯彧——一個(gè)混跡社會(huì)、不務(wù)正業(yè)的閑人。
“送錢(qián)給侯彧，就等于是送給侯行知。”這是該案中諸多行賄者說(shuō)過(guò)的話。不管是承接工程、招攬生意還是人事調(diào)動(dòng)，只要侯彧表示愿幫忙，請(qǐng)托的事情就成功了大半。這誘導(dǎo)侯彧不斷利用“父愛(ài)”幫助他人“做生意”，自己從中收取好處費(fèi)。
2008年5月一個(gè)晚上，侯彧對(duì)正在客廳看電視的老爸說(shuō)，能不能幫其朋友馮浩(另案處理)做點(diǎn)有“優(yōu)惠條件”的精煤業(yè)務(wù)，并表示馮浩可以分點(diǎn)利潤(rùn)給侯彧。侯行知聽(tīng)后答應(yīng)幫兒子“打個(gè)招呼”。隨后，能投集團(tuán)下屬的兩家國(guó)有煤礦與馮浩簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，并違反企業(yè)規(guī)定在供貨量、付款方式等給予“優(yōu)惠”。作為回報(bào)，馮浩很“夠朋友”，先后給侯彧182萬(wàn)余元的“利潤(rùn)分成”。
像這種一個(gè)“招呼”就能賺大錢(qián)的“無(wú)本買(mǎi)賣(mài)”，侯行知父子干了不少。在“掌權(quán)”期間，侯行知遇朋友交際應(yīng)酬，常帶兒子一起出場(chǎng)，心領(lǐng)神會(huì)的侯彧事后便去找叔叔伯伯承攬生意，甚至父子二人有時(shí)一起去收“賄金”，在貪腐之路上越走越遠(yuǎn)。
聯(lián)手提拔“帶病干部”
“老爸，關(guān)照南桐礦業(yè)的吳曉波”——在2011年2月重慶能投集團(tuán)研究人事問(wèn)題的黨委會(huì)上，侯行知收到兒子侯彧發(fā)來(lái)的提醒短信。侯彧受人之托、插手干部提拔，成為暴露侯氏父子貪腐行為的導(dǎo)火索。
2010年9月，重慶能投集團(tuán)下屬一家礦業(yè)公司要選拔一名副總經(jīng)理。作為該職位候選對(duì)象之一的吳曉波(另案處理)知道，提拔的話語(yǔ)權(quán)掌握在侯氏父子手中，于是找到侯彧幫忙。作為“敲門(mén)磚”，吳曉波安排南桐礦業(yè)的鉆頭供應(yīng)商以支付代理費(fèi)的方式送給侯彧31萬(wàn)元，侯彧隨后便答應(yīng)吳曉波回去跟父親“說(shuō)一下”。
但意想不到的是，由于吳曉波在民主推薦中排名第二，與第一名成績(jī)差距較大，侯行知沒(méi)能幫上忙，但為了安撫他，承諾讓其“等下次”。
2011年2月，吳曉波所在的礦業(yè)公司再次選拔一名副總經(jīng)理，隨后在能投集團(tuán)開(kāi)黨委會(huì)研究該人選時(shí)，侯行知收到一條兒子提醒短信。這次為兌現(xiàn)“承諾”，確保不出差錯(cuò)，侯行知主動(dòng)表態(tài)同意將吳曉波提任為南桐礦業(yè)副總經(jīng)理。
不到半年，吳曉波因涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)調(diào)查，一查就查到侯彧。2011年8月，侯彧被正式批捕。
兒子被抓，老子心驚。侯行知感覺(jué)事態(tài)嚴(yán)重，開(kāi)始向老板們退還贓款，以逃避法律的制裁。但法網(wǎng)恢恢，已年過(guò)60歲的侯行知在一個(gè)多月后也被批捕。近日，父子二人分別被法院判處無(wú)期徒刑和有期徒刑8年。
國(guó)企高管權(quán)力監(jiān)督薄弱
“老子當(dāng)高管、兒子當(dāng)掮客”，這一腐敗現(xiàn)象暴露了國(guó)企高管權(quán)力監(jiān)督的薄弱。侯行知坦言，大型國(guó)企董事長(zhǎng)的權(quán)力大、監(jiān)督弱，在項(xiàng)目合作、物資采購(gòu)、兼并重組、干部任免等方面擁有話語(yǔ)權(quán)，暗箱操作空間較大，可以借此“交朋友”，將權(quán)力“期權(quán)化”。
前幾年，侯彧想買(mǎi)車(chē)，侯行知就給一位老板“朋友”打電話“提示”，原因是他曾為該老板兼并改制國(guó)企“提供巨大幫助”，對(duì)方心知肚明，馬上給侯彧的銀行賬戶轉(zhuǎn)款40萬(wàn)元。
經(jīng)法院認(rèn)定，侯行知收受625萬(wàn)余元受賄款，在其涉及的國(guó)有企業(yè)改制破產(chǎn)、協(xié)調(diào)上市指標(biāo)、工程項(xiàng)目承接、延長(zhǎng)企業(yè)用電優(yōu)惠、購(gòu)買(mǎi)煤炭、干涉人事提拔等14項(xiàng)犯罪事實(shí)中，經(jīng)其兒子侯彧“牽線搭橋”的有6項(xiàng)、涉及受賄金額達(dá)374萬(wàn)余元。
對(duì)此，侯行知表示，他并不完全清楚侯彧究竟在外面收了多少錢(qián)，侯彧也沒(méi)有把受賄所得交給他，都是由侯彧自己支配使用。“但主要責(zé)任還在我，侯彧的淪落不過(guò)是對(duì)我的另一種懲罰而已。”
重慶司法界有關(guān)人士表示，“受賄父子兵”現(xiàn)象顯示，在一些行業(yè)或領(lǐng)域，權(quán)力壟斷化、個(gè)人化、期權(quán)化問(wèn)題突出，國(guó)企內(nèi)外部監(jiān)督存在問(wèn)題，導(dǎo)致少數(shù)高管將手中公權(quán)變成家族私權(quán)，通過(guò)家人“變現(xiàn)”謀取非法利益。