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　　5月4日下午，可口可樂大中華及韓國區總裁魯大衛在媒體見面會上就2月4日到8日發生的余氯水混入可樂產品事件向公眾道歉。直至此時，自4月16日可口可樂員工爆料引發"含氯門"風波以來，已過去兩周多的時間。從拒不承認到微博回應再到公開道歉，短短十余天，可口可樂對外的姿態來了個180度"大轉彎"。但可口可樂仍堅稱含氯的產品"安全，可放心飲用"，使這次看似正式的致歉同樣備受質疑。
　　可口可樂公司簡介
　　可口可樂公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，總部設在美國喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名第一，百事可樂第二，低熱量可口可樂第三)，可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經銷商(包括Minute Maid品牌)，在美國排名第一的可口可樂為其取得超過40%的市場占有率，而雪碧(Sprite)則是成長最快的飲料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果國度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
　　可口可樂公司屢陷質量門

網友曝可口可樂果粒橙喝出黑色蟲子

長春市民喝可口可樂品牌飲料中毒1死1傷

零度可樂原液防腐劑或超標

　　 視頻：可口可樂（山西）停產整頓
　　網友評論

崔永元：可口可樂山西公司稱操作失誤致含氯水進入飲料，致歉時還強調對人身體無害，這是什么邏輯？無害還致什么歉？

愛里死-伯樂：也提醒廣大的食品制造廠商與政府監督部門，攥住你們的權利與責任吧！

大申張峰：遲來的道歉至少比一些本土企業的不認帳要強。
　　　媒體曝光：山西可口可樂爆混入消毒氯水
可口可樂氯水門變臉背后：人員不穩或削弱公關能力[詳細]
可口可樂未回應已喝含氯產品是否賠償[詳細]
山西省質監局：媒體報道屬實 可口可樂山西公司停產整改[詳細]
"含氯門"證據被刪除 網民:"徹底刪除"可口可樂[詳細]
山西可口可樂承認含氯 事發后曾稱是“誤傳”[詳細]
可口可樂含氯門事件追蹤：含氯飲料澄而不清[詳細]
山西質監對可口可樂展開調查 可口可樂公司否認含氯[詳細]
傳12萬箱含氯可口可樂流入市場 銷往偏遠地區[詳細]
山西可口可樂爆混入消毒氯水 對消化道傷害很大[詳細]
 
　　　公司回應：從否認到承認　從只換不退到同意退貨
　可口可樂承認曾阻礙余氯調查 問題飲料可退貨
　　在“含氯水”事件被曝光半個多月后，可口可樂表態稱同意消費者退貨。昨日，可口可樂大中華及韓國區總裁魯大衛在山西工廠召開新聞發布會并向公眾道歉。對于引起爭議的“只接受換貨，不接受退貨”問題，昨日魯大衛表態稱，同意消費者退貨。同時，其山西工廠總經理因此事故“換人”。[詳細]
可口可樂同意更換涉氯產品 強調更換并非召回
　　可口可樂（中國）公司2日在其官方微博上表示，公司決定用最新出廠產品，更換山西廠2月4日到8日期間生產的產品。換回的產品及同批次庫存將被銷毀。記者隨后采訪了可口可樂（中國）公司相關負責人，該負責人向記者發來聲明，強調此次是“更換”而非“召回”，并重申其產品安全。[詳細]
可口可樂山西公司稱操作失誤致含氯水進入飲料
　　可口可樂(山西)飲料有限公司28日發布聲明，確認2月3日在實施節水項目相關管道改造時，由于操作失誤，導致含微量余氯的生產輔助用水進入到飲料生產用水中。并稱該生產輔助用水符合國家生活飲用水標準。[詳細]
可口可樂：員工爆料嚴重失實信息 或將被追究法律責任
　　4月16日，媒體報道稱山西可口可樂員工自曝：2012年2月4日－2月8日可口可樂因設備改造、操作失誤，余氯流入9批次12萬余箱產品中，這些批次產品被當合格品出售，疑似銷往偏遠山區。當日下午，可口可樂（山西）飲料公司發聲明，否認產品含余氯，稱是誤傳，并表示對披露該消息的員工保留依法追究的權利。[詳細]
 
　　　相關評論：可口可樂從可樂變可笑
可口可樂“被迫”換貨 洋品牌為何恃寵而驕
　　要讓洋品牌不耍滑頭，監管部門就不能手軟。不能因為是大企業，是利稅大戶，就對其違規行為網開一面。“高高拿起，輕輕放下”的做法，損害的是市場公平和消費者權益，同樣也損害法規尊嚴和執法權威。正相反，大品牌、洋品牌一旦出事，波及的人會更多、危害性更大，更應該嚴厲處罰才對。[詳細]
可口可樂的回應可疑可笑
　　可口可樂對于“含氯門”應對的失據，不是僅此一家別無分號。其他跨國企業也有類似表征，共性就是不把消費者當回事。因此，在對可口可樂表示遺憾的同時，我們自己是不是也該反思一下：如果法治體系更健全，如果消費者主權更強大，這些傲慢的不把我們當回事的企業，其行為模式就會改變，其頭顱就會低下來？ [詳細]
可口可樂的致歉無異于掩耳盜鈴
　　若要鐘不響，除非己莫為。聲音既出，哪怕自己戴著“隔音耳機”，事實就在那里，不容改變。不及時處理問題，向消費者真誠致歉，企圖耍小手段改變客觀存在的事實，要么是狂傲的視消費者于無物，要么是可笑的自作聰明。眾人已通過鐘聲看到可口可樂的惡行，若一味自顧自的前行，結局便不是貽笑大方那么簡單。 [詳細]
可口可樂不服軟的底氣何來
　　到底是中國標準太低，還是跨國公司們搞雙重標準？很多人呼吁“不要雙重標準”。問題是，商人的本性便是逐利，只要不觸犯法律底線，任何的道德大棒和公眾呼吁都是隔靴搔癢。因而，與其指責“雙重標準”，不如多點耐心正視自身的“低標準”。須知，在低標準、寬監管、松處理的誘惑面前，跨國品牌自然難以保持危言正色；倘若一味指責“雙重標準”而不承認“低標準”，可口可樂們恐會將錯誤堅持到底。[詳細]
 
天天3.15 經濟參考網綜合，文章僅代表作者個人觀點 │ 責任編輯：劉硯青 美編：吳雪梅
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