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明星向來都是眾人熱議的焦點，即使是在專業嚴肅的金融圈，即使錦衣夜行均難免。
低調的王亞偉同樣如此，他的辭職在坊間激起千層浪，同時涌來的還有各種傳聞和揣測：王亞偉或赴社保基金理事會任職；或去海外索羅斯基金；或幫QFII打理產品……
然而，種種傳言的真實性無從考證。而對于王亞偉的接任者，亦有多種版本的揣測，投資總監、副總劉文動或許是合適人選；而同時也有聲音認為今年4月份華夏基金提升了一位副總林浩，林浩同樣資歷不淺，早年參與華夏基金的創建，曾任研究總監、社保組合基金經理、公司總經理助理等，林浩也有可能重出江湖管理公募產品；另外一種聲音認為，基金經理陽琨業績可圈可點，有望成為華夏基金力捧的第二個王亞偉……
各種傳言和揣測，無疑從側面印證了人事動蕩之于華夏基金難以估量的重要性。毋庸置疑的是，每個大佬的轉身離去都會引起一連串的蝴蝶效應，這次更是，因為離開的不只是王亞偉，另外還有總經理范勇宏。
張后奇的憤怒
4月29日凌晨，華夏基金總經理范勇宏證實基金經理王亞偉已經辭職。
5月2日晚，大洋彼岸游學的華夏基金副總張后奇賦詩一首，“游學九十天，公司劇變。船行遇冰山，物是人已非！緣盡乘風去？天涯有歸期。欲哭無清淚，長夜不能寐！十年華夏人，一世鬼神泣。日月鑒天地，天理誰敢欺？我欲問良知，公道誰裁理？千萬人垂注，人寡不稀奇！？何須修來世？因果律未遲。（長夜無眠，憤筆記之。）”張后奇在其微博上的這首詩，語間充滿了無奈、失望、憤怒。
業內人士同時從中解讀到，華夏基金和大股東中信證券之間暗流涌動的博弈。
“范勇宏加盟中國基金業協會基本確定了；王亞偉離任已經走上日程，就等監管層一張批文。”一位知情人士告訴記者。
“范勇宏是華夏基金靈魂人物，王亞偉是華夏投研招牌人物，失去這一對黃金搭檔無疑是痛失左右手。”一位分析師不禁感嘆。
上述分析師同時向記者表示，更讓人擔憂的是，華夏基金不乏范勇宏的追隨者，當年一起奮斗的華夏證券東四營業部的戰友，如滕天鳴、張后奇等均和華夏證券、華夏東四有著一定淵源，這些人分布在華夏基金的前臺、后臺，他們會不會離開華夏基金以抗衡大股東，即使留下來，范勇宏離職之后，這些人會不會受到影響，大股東會不會對人力資源做出一定調整。
而張后奇的文字中則透露出一場沒有硝煙的暗戰和對于日后存有的隱憂。
明星出走的殺傷力
王亞偉辭別華夏基金的負面影響已經有表現。
華夏大盤精選和華夏策略精選的一季報顯示，華夏大盤精選2011年底份額為6.22億份，截至今年一季末，總份額為4.62億份，贖回份額高達1.599億份，縮水比例達25.69%；華夏策略精選的規模則從12.17億份縮至11.59億份，贖回量為5834.35萬份，縮水比例為4.79%。
王亞偉掌舵的基金被戲稱為“封閉式基金”，長期處于暫停申購狀態，投資者無從參與，所以華夏大盤和華夏策略成為可望不可即的香餑餑，今年一季度如此這般大幅縮水或印證了王亞偉追隨者資金已經撤離。
事實上，每次明星基金經理的離任都會使基金公司元氣大傷。
2009年9月，金鷹基金旗下明星基金經理龍蘇云離職，至2009年年底，金鷹紅利價值的基金份額已經從半年前的3.96億份，縮水至1.29億份，縮水比例非常之大。縮水67％。
2010年，東方基金旗下明星基金經理付勇揮別東方基金。一年的時間，付勇帶隊的東方精選混合從81億份，降至63億份。縮水22％。
“王亞偉是華夏基金的標志性人物，華夏大盤和華夏策略則是華夏的拳頭產品，他的離任帶來的影響肯定是超過以往任何一位基金經理，”一位不愿署名的券商基金分析師指出，“范勇宏離職帶來的沖擊并未像王亞偉那樣有預兆，而一旦兩人同時離開華夏基金，將可能動搖持有人對于整個公司的信心，不排除出現大規模贖回的可能，那么必定會使華夏基金元氣大傷。”
上述情況并不是沒有先例。交銀施羅德原總經理莫泰山于2010年9月底離職，在當年三、四季度，交銀施羅德成為全部基金公司中份額下降最大的基金公司，份額損失了102.69億份。而當年，交銀施羅德的投資總監李旭利，基金經理鄭拓也先后離開，給交銀施羅德影響很大。2009年末，交銀施羅德總份額785.23億份，規模858.57億元；而截至2010年末，其份額降至507億份，規模降至492.19億元，規模排名從第九名降至十七名，份額縮水了35％。
難以復制的輝煌
公募基金曾經培育出不少明星基金經理，其中不乏“轉會”奔赴私募界者。然而，不少昔日的明星基金經理在離開公募之后，褪下了往日的光環，更有明星基金經理暗淡折戟。
上海隆圣投資王貴文為最早一批從公募轉戰私募的試水者。在創辦隆圣投資之前，王貴文擔任嘉實基金總經理助理，掌舵嘉實主題精選。根據好買基金網的數據，2006年7月至2007年7月，王貴文掌舵的嘉實主題精選期間基金凈值增長175.9%，在同期同類基金中排名第七。
然而，王貴文在私募界發展并不順風順水。2011年年底，中投信托在其官方網站發布隆圣系列產品的清盤信息。由于隆圣系列產品均未設置強制清盤線，此次清盤是隆圣投資主動提出的清盤要求。
根據私募排排網的統計，截至今年一季度末，有13只公募派背景的陽光私募產品強制清算，強制清算的原因包括產品凈值觸發清盤紅線、客戶贖回量過大或者管理人自身原因。
另外一位大佬呂俊曾經一度是公募基金界的翹楚。2004年4月至2007年8月，呂俊掌舵的上投摩根中國優勢基金累計收益550%，遠遠超過同期同類基金321%的復合收益率。
2007年8月呂俊創立了上海從容投資。然而，呂俊親自管理的基金產品業績并無亮點，和其帶隊公募基金產品時的輝煌相差甚遠。
同年“私奔”的大佬級人物還包括江暉、魏上云、趙軍、張英飚、田榮華、龍小波、石波、程義全等，然而日后大部分都歸于平淡。其中深圳柏恩投資龍小波管理陽光私募自2007年11月16日成立以來，虧損幅度一度逼近60%，在全部產品中排名墊底。
數據統計顯示，截至今年一季度，76名公募派私募基金經理掌舵的信托產品數量為284只，
76位公募派私募基金經理進入私募行業以來，管理信托產品的平均收益為正的僅有27人，284只公募派背景的信托產品，有超過六成仍然處于虧損狀態。
“在公募基金，基金經理背后有一個投研團隊，特別是華夏基金這樣的大公司，投研團隊和實力更是難以企及，王亞偉在華夏基金有著一個強大的投研團隊作為支撐，一旦離開，則充滿了無數的不確定性。”上述券商基金分析師指出。
除此之外，一位券商知情人士告訴記者：“我們公司有一個專門的團隊為王亞偉服務。王亞偉對研究相當苛刻，王亞偉看好的公司，我們會先派專業人士去公司實地調研，再給他做出專門的研究報告。”
脫離了公募土壤，脫離了華夏基金，王亞偉還會繼續書寫往日的輝煌嗎？市場人士不禁發問。
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