| 基金去年虧損逾5000億元 |
截至今年3月30日，64家基金公司2011年年報(bào)全部披露完畢。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，64家基金公司2011年全部虧損，總計(jì)虧損5004.4億元，成為繼2008年之后表現(xiàn)最為慘淡的一年。
其中，基金業(yè)龍頭華夏基金去年虧損額高達(dá)436.84億元，成為虧損最多的基金公司；易方達(dá)、嘉實(shí)、廣發(fā)和大成等多家大型基金公司也難獨(dú)善其身，大幅虧損。統(tǒng)計(jì)顯示，去年共有18家公司整體虧損超過百億元，歷史罕見。 |
| 基金“旱澇保收”背后銀行分羹收益 |
近年來隨著基金業(yè)步入瓶頸期，整體規(guī)模一路下滑，在管理費(fèi)收入少收了三五斗的情況下，基金公司支付給銷售機(jī)構(gòu)的客戶維護(hù)費(fèi)有增無減，以銀行為主的銷售渠道除收取托管費(fèi)外，還實(shí)現(xiàn)了客戶維護(hù)費(fèi)（尾隨傭金）和管理費(fèi)分成的雙雙上升。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年度基金公司共向銀行等渠道支付了47億元的尾隨傭金，占比達(dá)到16.42%，較2010年增加了1.12個(gè)百分點(diǎn)。除了上述傭金之外，17家托管銀行共計(jì)收取了51.6億元的托管費(fèi)用。 |
| 視頻：基金業(yè)去年虧損5000億 |
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| 網(wǎng)友評(píng)論 |
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yx62311：
廣大基民的錢已交給公募基金的騙子們了，他們就是一群吸血鬼，做老鼠倉，給莊家和主力機(jī)構(gòu)抬轎子，用基民的錢練手，所作所為不需要負(fù)任何責(zé)任。
鴉鵲：基金最大的罪是不是自己的錢，為了抱團(tuán)取暖、臨時(shí)排名，多高的價(jià)格都敢買。這么多年下來，終于把自己套在小盤股上下不來啦。
日光巖：公募都成公墓了。還有膽買嗎？ | |
| 相關(guān)新聞：64家基金公司全部虧損 總計(jì)5004億 |
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64家基金公司巨虧5004億 費(fèi)理費(fèi)288.6億[詳細(xì)] |
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嘉實(shí)基金去年巨虧274億元 狂攬管理費(fèi)18億[詳細(xì)] |
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基金公司年報(bào)披露完畢 細(xì)數(shù)2011年公募十宗罪[詳細(xì)] |
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易方達(dá)基金披露年報(bào) 30只基金合計(jì)虧損350億元[詳細(xì)] |
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穩(wěn)收10億管理費(fèi) 華泰柏瑞持有人卻虧損26億[詳細(xì)] |
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財(cái)通基金2011年虧損6300萬 新基金公司弱市扭虧難[詳細(xì)] |
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2011年基金虧損5004億元 股基淪為重災(zāi)區(qū)[詳細(xì)] |
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381只基金去年炒股虧408億 風(fēng)格偏移成罪魁禍?zhǔn)?A class=linkblue14b
href="http://www.zzzggeyeyj.bond/2012-03/28/content_367895.htm"
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首批217只基金年報(bào)：虧損856億 管理費(fèi)53億[詳細(xì)] | |
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| 相關(guān)新聞：基金公司渠道費(fèi)與管理費(fèi)過高 |
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| 基金客戶維護(hù)費(fèi)居高不下
淪為行業(yè)唐僧肉 |
| 不管基金公司利潤如何，給銀行渠道的客戶維護(hù)費(fèi)卻是“一分都不能少”。2011年基金客戶維護(hù)費(fèi)，即俗稱的“尾隨傭金”，高達(dá)47.41億元，同比增加1.01億元；占管理費(fèi)的比例為17.29%，同比增長(zhǎng)1.18個(gè)百分點(diǎn)。其中，有22只基金（剔除ETF聯(lián)接基金）的客戶維護(hù)費(fèi)超過管理費(fèi)的50%。有基金業(yè)內(nèi)人士表示，基金已經(jīng)淪為行業(yè)“唐僧肉”。[詳細(xì)] |
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| 基金公司熊市賬本曝光
七公司管理費(fèi)超10億 |
| 對(duì)基金公司來說，這5000多億的虧損只是停留在賬面上的數(shù)字而已，“旱澇保收”的行業(yè)慣例并未妨礙它們從中獲取巨額的管理費(fèi)用。Wind數(shù)據(jù)顯示，基金去年總共收取288.63億元管理費(fèi)用，以可比數(shù)據(jù)來看，這一數(shù)字較2010年小幅下降4.51%。其中，“十億軍團(tuán)”的數(shù)目與前年持平，華夏、嘉實(shí)、易方達(dá)、南方、廣發(fā)、博時(shí)和大成去年管理費(fèi)收入繼續(xù)留在“十億軍團(tuán)”之內(nèi)。[詳細(xì)] |
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| 相關(guān)評(píng)論：基金業(yè)改革迫在眉睫 |
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| 基金業(yè)旱澇保收持續(xù)
改革發(fā)展路在何方 |
| 面對(duì)基金業(yè)“畸形”的發(fā)展格局，急需管理層重拳出擊，關(guān)鍵就是要改革基金管理費(fèi)提取辦法。目前基金管理費(fèi)是根據(jù)基金規(guī)模按固定費(fèi)率來提取的，這種收費(fèi)方式存在一個(gè)巨大的負(fù)面作用，就是把基金公司、基金經(jīng)理的利益與基金持有人的利益完全割裂開來。哪怕基金投資出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，基金公司也是旱澇保收，不少收一分錢管理費(fèi)；基金經(jīng)理也是照樣每年拿著高薪。基金投資虧損的損失全部由基金持有人來承擔(dān)。[詳細(xì)] |
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基金規(guī)模至上應(yīng)休矣 |
| 基金公司的收入與規(guī)模緊密相連，作為一個(gè)以盈利為經(jīng)營目標(biāo)的企業(yè)法人，基金公司將工作重點(diǎn)放在大力擴(kuò)充規(guī)模上，也是常人之舉。但基金業(yè)不得不直面的現(xiàn)實(shí)是，曾百試不爽的營銷手段正逐漸失靈，并且?guī)淼呢?fù)面因素更是直接增加行業(yè)費(fèi)用以及降低行業(yè)在營銷領(lǐng)域的話語權(quán)。因此，有基金業(yè)人士認(rèn)為，追求規(guī)模的思路并沒有錯(cuò)，但需要調(diào)整對(duì)規(guī)模增長(zhǎng)的要求，從多個(gè)渠道尋求增量的拓展，盡量避免在存量領(lǐng)域的惡性競(jìng)爭(zhēng)。[詳細(xì)] |
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基金管理人員更應(yīng)該持基 |
| 最近幾年盡管新基金發(fā)行不斷，但投資者根本就不捧場(chǎng)，盡管新基金的數(shù)量增加了不少，但基金規(guī)模卻每年都在下降。因此，要改變這種局面，就必須讓基金公司的利益與基金持有人的利益保持一致。這樣就有必要對(duì)基金管理費(fèi)進(jìn)行改革，將基金管理費(fèi)提取辦法由按基金規(guī)模提取，改為按投資基金的效益來提取。[詳細(xì)] |
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