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據國資委一位人士對《證券日報》記者透露，國資委今年將通過國新公司、誠通公司等資產整合平臺，對央企酒店業進行大規模整合。
從產權交易市場來看，今年以來，在北交所掛牌轉讓的股權項目僅有3宗，而去年以來，獲得成交的項目也僅有13宗左右。借助資本市場，雙系列互驅動基金模式將為央企酒店分離重組工作打開一扇門。
據北交所掛牌信息顯示，近日，中國石油遼陽石油化纖公司轉讓大連銀帆賓館30.8%股權，掛牌價格為6817.82萬元；北京建工置業有限責任公司轉讓北京圣坤酒店有限責任公司100%股權，掛牌價為101萬元；中國東方資產管理公司獨資子公司邦信資產管理有限公司持有的東方酒店控股有限公司49%股權在北金所掛牌出售，掛牌價為7.1265億元。而實際上，早在去年8月大連銀帆賓館30.8%股權轉讓項目就已經掛牌并延期，相對于去年54741.44萬元的掛牌價格，當前的價格有了大幅的縮水。
國資委一位人士指出，非主業賓館酒店業的剝離重組，爭取是用3-5年的時間能夠完成，但推進過程當中感到確實難度很大，目前的思路是成熟一家推進一家來起到好的示范，能夠更好的引導推進其他中央企業來做這項工作。從進展來看，目前較為成功的案例是2011年8月中國移動集團將重慶麗苑大酒店無償劃轉給港中旅集團，華僑城無償接收南方航空集團三家賓館酒店。
該人士指出，中央企業之間非主業，非優質業務的剝離重組確實比較難，一是要妥善處理人員安排的問題，不然容易引起不穩定的情況，二是稅收的問題，業務資產的劃出劃入都會有一些稅收的問題，稅收比較高成本就會比較高。三是在前期工作當中缺乏一個比較有利的操作平臺，如果有一個相對比較獨立的市場化操作的平臺，可能就會更好推進一些。國資委今年也將通過國新公司、誠通公司等資產整合平臺，對央企酒店業進行大規模整合。
據了解，針對推而不動亟需模式創新的情況，國務院國資委研究中心聯合國內有關研究單位、央企和專業服務機構，共同組成課題組，課題組針對非賓館酒店分離重組的難點，創新地提出打造雙系列互驅動基金模式，作為央企非主業賓館酒店分離重組政策之外的補充模式，通過分類整合、集合溢價的方式，借助資本市場的優勢，實現利益各個主體多贏，破解目前央企非主業賓館酒店分離重組的觀望、僵持格局。
雙系列互驅動基金模式是使央企的賓館酒店經過一系列整理，根據酒店行業發展趨勢重新組合，委托專業酒店機構管理而實現穩定的現金收益，進而通過資本證券化途徑獲得資本市場溢價，從而為央企創造高增值回報的一種創新模式。
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