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據外媒報道，強生公司(Johnson&Johnson)21日宣布首席執行官(CEO)威廉·韋爾登(William Weldon)將在今年4月卸任，由副董事長亞歷克斯·格洛斯基(Alex Gorsky)接任。外界猜測，這可能與強生近兩年頻繁的產品召回有關。
強生公司稱，現年51歲的格洛斯基將從4月26日下一次董事會議召開時起正式成為CEO，現年63歲的韋爾登仍將留任董事長一職。此次對格洛斯基的任命延續了強生CEO來自公司內部的傳統。
有分析指出，強生公司的消費品部門仍然面臨質量控制等難題，醫療器械部門也需要進行重組以恢復增長。格洛斯基所面臨的工作不但繁重，而且短期內恐怕難以獲得立竿見影的成效。但是有一位新的CEO來面對挑戰對公司來說也是好事。
韋爾登在強生任職已經超過30年，過去十年一直擔任CEO和董事長職位。在其任期內，成立于1886年的強生發展成擁有250家子公司的超大型企業，產品涵蓋處方藥、醫療器械以及個人護理產品等領域。但同時，一向享有高質量聲譽的強生品牌也因為頻繁的產品召回大大受損。
2010年，強生共召回了數百萬瓶兒童用泰諾(Tylenol)、隱形眼鏡以及大量的人工髖關節等產品。強生最近的召回事件發生在1月17日，強生召回了所有在美國銷售的兒童泰諾產品，總共57.4萬瓶。這種產品才重返貨架不久。
強生的醫療消費品部門面臨的質量監控問題最為嚴重，這個部門生產包括感冒藥泰諾和止痛藥布洛芬(Motrin)在內的非處方藥。據外媒報道，去年3月美國監管部門甚至親自監控強生該部門三個工廠的生產。根據強生子公司McNeil與美國監管部門達成的協議，監管部門將至少對出現過問題的工廠進行5年監控，并聘任獨立的技術專家監查生產設備，同時美國食品藥品管理局(FDA)有權因其違反該協議對其最高罰款1000萬美元。
不少人將強生產品召回頻發歸咎于韋爾登，認為在其任期內強生對于產品質量的重視有所下降。據外媒報道，韋爾登在2010年底曾被美國國會傳訊，對召回事件進行陳述，其中包括強生偽裝成消費者回購其一款產品，而非及時警告公眾的行為。2011年，曾有部分董事抱怨韋爾登每年3000萬美元的報酬過高，認為這沒有將其失誤考慮在內。
就像韋爾登2010年曾說過的那樣：“現在并非強生最好的時刻。”
據悉，2010年，消費產品的召回給強生帶來了約10億美元的銷售損失。盡管目前強生的股價與2010年8月時的低谷相比已經回升了約14%，但是與10年前韋爾登上任時相比只上升了約2%。
強生1月份曾表示，公司將支出一筆30億美元的費用，主要用來支付召回金屬髖關節產品的各種費用。
據外媒報道，目前強生正在計劃以210億美元收購瑞士醫療器械公司Synthes。有分析認為，醫療器械部門目前是強生最大的銷售額和利潤來源，一旦成功收購Synthes，該部門將更加壯大。這對于剛剛上任的格洛斯基來說無疑有利。
格洛斯基在1988年作為銷售代表加入強生子公司，2003年成為強生在歐洲、中東及非洲市場的藥品業務總裁。格洛斯基曾從2004年起離開強生四年，轉投諾華(Novartis)門下擔任北美藥品業務的主管，重回強生后出任外科護理公司的全球總裁。
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