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走基層:浙江義烏一家制造業勞動密集型企業見聞
2012-02-16   作者:王政 焦嬌/杭州報道  來源:新華網浙江頻道
 
    “春節后,70%的老員工已經陸續返廠,另外15%是經老員工介紹來的老鄉,只有剩余的15%是通過人才市場招聘的,這種情況和往年基本保持一致!绷x烏市雙童日用品有限公司董事長樓仲平說。
    這家以生產吸管聞名的企業,這兩天正開足馬力生產,而在一條街之隔,許多企業仍大門緊閉,門口張貼的招聘啟事鮮有人問津。春節過后,沿海地區中小企業又迎來一年一度的“用工荒”,不過,被稱為“吸管大王”的樓仲平卻向記者表示,“雙童沒有‘用工荒’”。
    來自河南的工人王東麗,已經在雙童工作了7年!拔沂2005年進廠的,一進廠,公司就給我安排了4人間的免費單身宿舍,” 王東麗說,“2008年,我老公也過來了,他一來,公司就給我們安排了夫妻間。”
    記者在這家擁有500多人的民營企業的一間員工宿舍看到,在約20平米的房間,擺放著2張高架床,室內有空調、書桌、衣柜等,陽臺上有洗手池、晾衣架,整個房間的采光和通風都不錯。在雙童,公司為所有在崗員工提供免費住宿,普通員工4-6人一間,工作滿3年的職工可享受雙人間待遇,滿6年可享受單間待遇。
    在雙童工作了5年的貴州籍員工張光華表示,“公司每月都為我們當月過生日的員工集體慶祝生日。我從小因家里窮沒過過生日,可自從來了公司,生日年年都過,此外,公司還提供職工活動室,下班后,我們可以打乒乓球,唱卡拉ok,在圖書室看書,在機房上網,工余生活很豐富!
    雙童用地、用房十分緊張,500多人的工廠僅有18畝地,盡管如此,雙童還是專門騰出房間用作職工活動室。記者看到,這個100多平米的超大房間,類似舞廳設計,職工可以在這里組織各種集體活動,活動室一側是機房區,現在已有幾十臺電腦,另一側的圖書室里,各類書籍共有2000余冊。
    年前剛進廠的工人王晚俠表示,作為80后,自己更看重個人未來的發展空間和工作帶來的歸屬感。王晚俠說,“新員工上崗之前,公司有很多職業培訓,培訓時就覺得公司很正規、很人性化,不像我之前干過的服裝廠,進廠直接上崗,什么都不講,只讓你干活!
    正是雙童較早踐行把員工當家人、讓員工分享企業發展成果的理念,讓雙童沒有“用工荒”。自2005年以來,雙童多方提高員工待遇,繼去年加薪20%以后,今年雙童又加薪15%左右,今年所有員工月收入都將達到3000元以上;與此同時,雙童注重改善員工工作、生活條件以及他們的精神文化生活需求,“真正把員工當自己人”。
    樓仲平表示,沿海很多中小企業把“用工荒”問題歸結外來務工者太浮躁,其實是企業本身太浮躁,只看眼前利益,需要人的時候招工,淡季就裁員,這樣哪能不出現“用工荒”?樓仲平說:“員工是企業的基礎,只有職工滿意了,企業才能長遠發展!
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