即將登陸證券市場的江蘇省交通科學研究院股份有限公司(以下簡稱“蘇交科”)，本是隸屬于江蘇省交通運輸廳的全民事業單位。2002年8月改制為科技型企業以來，蘇交科堅持以科技立企、人才興企為統領，積極改革創新，著力打造“活力蘇交科”、“實力蘇交科”、“魅力蘇交科”，走出了一條獨特的創新之路。目前，蘇交科已經從10年前不足100名員工、2000多萬元收入的名不見經傳的“小企業”，成長為如今1700余名員工、年營業額逾十億元的高科技企業集團，其實力已躋身中國交通科研機構領軍之位。
勇于改革創新 打造“活力蘇交科”
成立于1978年的江蘇省交通科學研究所(蘇交科前身)，在經歷改革大潮洗禮后，2002年進行了石破天驚的改制，完成了由國有事業單位到股份制的蛻變，成為由職工持股的純粹的民營高科技股份制企業。
改制伊始的蘇交科名義上是企業，實質上一時還抹不去多年來在國有事業體制下形成的思維慣性。蘇交科意識到，所有制的形式并不一定能說明院所成功與否，如果學習能力不強一定會被淘汰。一個企業要保持在前端，必須不斷改革創新。
為此，蘇交科大膽改革體制、創新機制，走出了一條活力之路，激發了發展的內生動力。2004年，蘇交科推出了驚人之舉——大膽聘請國際頂尖管理咨詢公司為企業把脈，全面梳理企業文化、組織和人力資源方面的建設方法和步驟，幫助企業制訂發展規劃和管理體系。此舉當初曾遭到外界的白眼和內部的反對，然而事實證明了蘇交科的戰略眼光。
一場頭腦風暴席卷蘇交科，以自身發展為案例，蘇交科經營管理者足不出戶完成了一次EMBA課程，全體員工也接受了一次現代企業發展方式的思維洗禮。在這次頭腦風暴中，蘇交科走上了按照現代企業制度規范建設的道路，確立了“國內一流工程咨詢公司”的發展目標。
改制后，“關注客戶”成為蘇交科的主要核心價值觀，公司建立了客戶意見收集反饋體系，客戶需求成為分析市場動向的重要工具，成為研發工作的出發點和落腳點。
改革創新使蘇交科蓄積了強大的發展能量，迸發出了超強的發展活力，步入了快速成長的軌道。截至目前，蘇交科業務從江蘇省內拓展到全國28個省(區、市)，產業鏈由交通工程前期規劃設計、研究拓展到施工、監理、檢測及工程維修、評估等領域，年產值從2000年的2000萬元發展到2010年的10多億元，短短數年發展勢如破竹。
突出科研地位 建設“實力蘇交科”
科技立企，對于一個以技術先進為核心競爭力的企業來說，這是永恒的主旨。蘇交科堅信，重視科技創新是他們這幾年發展得比較快的根本原因，沒有科技創新，就沒有蘇交科今天的輝煌。
改制以來，蘇交科緊緊圍繞交通事業發展的關鍵技術和熱點、難點開展了大量的基礎和應用的研發工作，在全國交通行業中形成了自己的優勢研究領域，在橋梁技術、瀝青路面研究等領域取得了一批全國領先甚至世界頂尖的科研成果，一批科技成果已被廣泛應用于港珠澳大橋、蘇通長江大橋、滬寧高速、南京地鐵等國家重點工程，并已經累計開展國家及部省科研項目300多項，參與編制國家及行業標準、規范20余項，科研成果累計獲得各種獎勵170余項，獲國家授權專利43項，專利擁有量及受理量在國內同行業中位于領先行列。
不僅如此，一個又一個科技平臺創新成為蘇交科立于先進技術前沿的主陣地。交通部長大橋梁健康檢測與診斷技術重點實驗室、新型道路材料國家工程實驗室、江蘇省公路橋梁工程技術研究中心等科研創新平臺，有40多位國內外專家組成學術委員會，其中有4位院士。蘇交科依托這些平臺，先后與全球知名橋梁研究、咨詢機構丹麥科威合作研究“大跨徑橋梁檢測技術”、與日本阪神道路公團合作研究“自然災害條件下橋梁養護、維修技術”等，實現了與高端資源的對接，大部分科研水平居國內領先，部分達國際領先水平，為我國橋梁建設和營運養護提供了重要的技術支撐。
值得肯定的是，蘇交科賦予了科研如此重要的地位后，科研也給蘇交科帶來了以實力為標志的巨大回報。2011年，蘇交科被授予“國家創新型企業”和“江蘇省企業創新先進單位”榮譽稱號，綜合實力躋身全國同行業前列。此外，蘇交科已連續五年被美國ENR評為“中國勘察設計企業60強”，2010年位列第37位。
有人說，細數多年來蘇交科點點滴滴的成績，科技創新已經深深融入蘇交科發展的血脈之中，一個嶄新的“實力蘇交科”形象漸行漸近。
強調以人為本 營造“魅力蘇交科”
令人感嘆的是，在著力打造“活力蘇交科”、“實力蘇交科”的同時，蘇交科還堅持以人為本，努力營造了一個“魅力蘇交科”的全新形象——引得進人才、留得住人才、發展好人才。
蘇交科領導層早就理性認識到人才興企的重要性，認為必須圍繞發展抓人才、抓好人才促發展，努力形成人才支撐發展、發展造就人才的互動局面。
人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保證、人才制度優先創新，這是蘇交科發展的一個清晰路徑。為培養員工形成人才梯隊，蘇交科建立了以需求為導向的量化培訓管理體系，通過靜態、動態培訓課程設置，滿足員工自我發展需要。2009年，蘇交科在內部講師隊伍、現有培訓課程體系基礎上成立企業內部大學——方山大學。
蘇交科始終把人才的引進、激勵與保障工作納入工作目標，以人為本，力爭吸引更多優秀技術人才加入研究團隊。目前1700余名員工中，中高級人才超過30%，形成了一支包括“333高層次人才培養工程”中青年科技領軍人才、享受國務院特殊津貼專家等高層次人才在內的科研創新團隊。正因此，蘇交科曾被國家外國專家局授予“國家引進國外智力示范單位”稱號。
一次改革浪潮的考驗，一場頭腦風暴的洗禮，一段改革創新的佳話。十年來，蘇交科緊握創新發展的主舵，在科研開發與市場開拓中披荊斬棘、劈風斬浪。我們有理由相信，蘇交科未來將會在工程咨詢領域站得更高、看得更遠、走得更好。