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國外加快種業滲透步伐 本土種業“邊打邊退”
2011-12-30   作者:記者 王曉明  來源:經濟參考網
 
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    近年來國外種業巨頭紛紛進軍國內市場,本土種業發展中自主創新能力不足,核心競爭力不強,供種保障水平偏低,監管能力較弱等問題逐漸凸顯。記者采訪中發現,吉林省種業經歷了從農民自留自用、專營統供到產業化經營的發展歷程,發展能力和綜合實力穩步增強,具有良好的發展基礎和潛力,下一步亟待構建以產業為主導、企業為主體、基地為依托、產學研相結合、“育繁推一體化”的現代農作物種業發展新格局,以突破國外品種的合圍樹立起民族種業的大旗。

  國外加快種業滲透步伐 本土種業“邊打邊退”

  我國在世界上已經成為僅次于美國的第二大種子市場,市場規模已達500多億元。國外種子公司進軍我國大田作物種業速度明顯加快,擠壓了國內種子企業生存空間,加緊在我國進行研發布局,對我國的種質資源和種業安全構成威脅。目前我國年進口大豆已達3000萬噸,國家對大豆及食用油市場的調控能力也已下降到不足40%。
  吉林省種子管理總站站長丁萬志介紹說,近年來,以美國先鋒公司“先玉335”為代表的國外品種以迅猛的速度搶占、壟斷東北玉米種子市場,對我國種業安全威脅很大。與世界種業發達國家相比,我國種業市場集中度明顯不足。全國8700多家種業企業總體看“多、小、散”,有一定規模和自主創新能力的不超過100家,整體實力十分薄弱。他說:“世界前10強的種子企業在世界種子貿易額中所占份額達到35%,而我國前10強種業企業同期只占全球種子市場銷售額的0.8%。”
  “種業自主創新能力不足,種業核心競爭力不強,與發達國家存在著很大差距。”吉林省副省長王守臣說,當前種業競爭日趨激烈,特別是跨國種業的強勢進入,本土種業基本上處于“技不如人、邊打邊退”的劣勢地位。首先是自主創新滯后,科研體制機制還沒有從根本上建立起來,科研與生產脫節,基礎研究薄弱,投入不足,資源分散,育種方法、技術和模式落后,缺乏原始創新,追求短平快,低水平重復、同質化嚴重。實驗室里課題多、但技術理論的創新少,刊物上的論文多、但促進種業發展的應用少,試驗地里的成果多,但實際生產轉化少。
  與國外品種相比,本土種業市場準入門檻低,企業數量多、規模小、研發能力弱,育種資源和人才不足,競爭力不強。吉林省現有各類種子經營業戶多達5000多個,注冊資本3000萬元以上的只有12個,真正具有“育繁推一體化”能力的比重很小,領軍企業和拔尖人才更是寥寥無幾。玉米種子,本省的自育品種占有率不到30%,國外的已超過40%,高端蔬菜、葵花、花卉等種子大都被國外品種所占領。
  國杜邦先鋒、孟山都、瑞士先正達三大種業巨頭控制著全球65%的玉米種子市場和50%以上的大豆種子市場。以先鋒公司為代表的跨國種業,僅用4年就占據了吉林省玉米種子市場較大份額,自育品種的主導地位逐步動搖。王守臣說:“一些中小企業紛紛放棄育種研發,轉而為外資代理,或采用‘套牌’經營,生產面積逐年萎縮。”
  吉林省一些玉米制種企業負責人認為,目前全國所有玉米制種企業加起來都抵不上一個先鋒公司,更別說別的外國企業再進入中國參與競爭了。在我國的玉米制種企業中,多數企業的產品都與國外的品種分不開的,如果國外企業強調玉米品種的基因保護的話,幾乎所有的玉米制種企業都要受到影響。

  吉林省種業發展成效顯著 基礎良好應立足自主“突圍”

  吉林是我國重要的糧食生產大省,建國60多年來隨著優良品種的不斷成功培育和推廣應用,糧食單產不斷實現新的突破,總產連續躍上100億公斤、200億公斤臺階,今年有望突破300億公斤歷史新高,糧食人均占有量、商品率、調出量和玉米出口量連續多年位居全國前列。
  多年來農作物種業不斷發展,首先表現在品種選育水平的不斷提升。王守臣介紹說,上世紀60年代選育出玉米雙交種,70年代選育出玉米單交種,80年代選育出大批高產玉米品種,90年代玉米優質專用品種更新步伐加快,跨入新世紀耐密高產型玉米品種占據了主導地位,具有國內外領先水平的雜交大豆和超級水稻品種相繼問世,超級稻得到大面積推廣。品種更新年限由過去的8-10年縮短為3-5年,主要農作物品種普遍更新了6-7次,良種對糧食增產的貢獻率達到43%。
  “多年來,種業的供種保障能力穩步提高。”王守臣說,建設了一批有較強生產加工能力的種子生產基地,年生產加工能力超過1億公斤,主要農作物商品種子供應率由上世紀80年代的40%提高到現在的90%,玉米商品種子供應率達到100%,全部實現精選、包裝和標牌銷售。建立了省級種子儲備制度,提高了農業防災減災能力。
  吉林省農業委員會副主任于文波介紹說,多年來吉林省種子企業也得到加快發展。種子體制改革穩步推進,1995年實現種子管理與經營“兩分開”,2007年實現政企“兩脫鉤”。目前,種子企業發展明顯加快,注冊資本500萬元以上的達到130多個,3000萬元以上的12個,進入全國百強的3個,進入全國50強、被評為全國骨干企業的2個,種子企業資產總值達到21億元,年銷售額達到20多億元。
  “種業監管體系逐步健全,對糧食生產基礎支撐作用持續增強。”于文波說,吉林省建立了省市縣三級種子管理機構,初步形成了種子質量監控網絡。玉米品種由農家自留種到大面積推廣耐密高產型品種,單產提高了3倍以上;水稻品種由自留種到超級水稻選育成功并大面積推廣,單產提高了2倍以上。
  專家認為,吉林省多年來種業發展具有良好的基礎,在當前國外品種“合圍”態勢下,應該加大對吉林省種業發展的相關扶持,越是國外品種布局明顯的地區,越是應該立足自主突圍。吉林省一些玉米制種企業負責人認為,目前全國所有玉米制種企業加起來都抵不上一個先鋒公司,更別說別的外國企業再進入中國參與競爭了。在我國的玉米制種企業中,多數企業的產品都與國外的品種分不開的,如果國外企業強調玉米品種的基因保護的話,幾乎所有的玉米制種企業都要受到影響。當前國外制種企業不斷提高種子價格,意在打擊國內玉米制種企業,如果國家不采取措施的話,國內玉米制種業將面臨滅頂之災。

  加速構建“育繁推一體化”種業發展新格局

  我國由于體制原因,品種選育與開發推廣分別在科研院校與企業兩個獨立體系內運行,全國88%農作物雜交種由科研院校選育,企業僅占12%。專家認為,我國農作物育種總體技術落后,上下游配合緊密度不足,未形成科技創新合力,建議充分借鑒國外成功經驗,實現技術創新-品種創新-產業化開發整個產業鏈條有效銜接,加速“育繁推一體化”進程。
  吉林省農業科學院院長岳德榮建議,首先應創新育種機制。創新育種科研體系,引導科研院校逐步退出商業化育種,建立基礎性、公益性研究以科研院校為主體,商業化育種以企業為主體的種業科研新體制;創新科研成果評價獎勵機制,科研成果評價與生產實際掛鉤。建立科研成果交易平臺和利益分配機制,加快科研成果向生產實際轉化,調動科技人員的積極性;創新人才培養使用機制,保障科研經費投入,為拔尖人才提供良好的科研環境。
  “種業要發展,關鍵要有優良品種做支撐。”岳德榮建議說,加快培育一批具有重大應用前景和自主知識產權的突破性優良品種,集中優勢資源,加大投入,聯合攻關,扭轉當前玉米種業發展的不利形勢和被動局面;加快超級稻選育步伐,提升產量,改善品質,在雜交粳稻選育上進行探索,鞏固吉林省在粳稻育種上的領先優勢和市場份額。
  吉林省糧食經濟學會秘書長劉笑然建議,加強良種繁育基地建設。根據自然條件和作物區域布局,依托大型種子企業,建立種子生產優勢基地保護區。通過各類項目扶持,鼓勵種子企業通過土地流轉、長期租賃或與制種合作社聯合協作等方式,建立一批穩定的規模化、標準化、集約化和機械化的種子生產基地,提高良種綜合生產能力。
  專家認為,長遠來看國內種業開放度日益擴大是發展趨勢,而我國民族種業還不具備與外國公司在同一起跑線競爭的實力,先玉335現象的出現給國內混亂無序的民族種業當頭棒喝,有關部門一方面應密切關注外國品種發展勢頭,從制度層面為外國品種的擴張設置阻力,另一方面盡快反省國內民族種業發展中存在的問題,理順體制機制,形成良性、優化的市場競爭環境,扶持一批有實力的大型龍頭企業,樹立民族種業自己的品牌,提升核心競爭力。
  專家認為,加快本土種業發展,必須發展壯大現代種業集團,保持對種業的控制力和影響力。建議擇優支持一批規模大、實力強、成長性好的“育繁推一體化”骨干種子企業開展商業化育種,加大對吉農高新、吉東種業等大型骨干種子企業的扶持力度,支持引進先進育種技術、裝備和人才,促進“育繁推一體化”種子企業發展壯大。推動企業兼并重組,積極引導社會資金特別是大型工商企業進入種業,支持大型種子企業整合資源,優化配置,培育具有核心競爭力和較強國際競爭力的“育繁推一體化”種子企業。

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