日前，第三方支付平臺支付寶宣布推出旅游擔保交易解決方案，消費者今后通過網站訂購旅游產品并啟用擔保交易，可以“先玩后付款”，首期在杭州、北京、三亞等地試點。
此舉近日在互聯網內外引發關注。業內人士認為，盡管旅游擔保交易還需在具體操作中不斷細化、完善，但“先玩后付”的擔保交易方式有助于消費維權，并有望推動千億元在線旅游市場加速發展。
支付寶推出“先玩后付”新模式
網上訂機票、訂酒店，甚至一條龍訂購全套旅游服務產品，基于互聯網平臺的在線旅游業交易正被越來越多的消費者接受。今年9月，國家旅游局直屬研究機構中國旅游研究院發布《中國旅游電子商務發展報告》稱，2010年中國旅游電子商務市場規模達到2000億元人民幣，占整體旅游收入份額將近15%。
然而迅速擴張的同時，在線旅游市場也暴露出多項瓶頸。根據中國旅游研究院在全國50個重點旅游城市的調查，難以辨別網上信息的真偽、擔心網上支付的安全問題、對線上公司的信譽有疑惑，已經成為影響游客使用線上旅游公司服務的三大突出因素。
“如果旅游產品也能和網購平臺上的其他商品一樣，通過擔保交易，用后滿意再付款，或許就能解決缺乏信任和維權難的問題。”支付寶公司副總裁樊治銘說。
據支付寶航旅事業部總經理李少華介紹，旅游擔保交易是一個針對在線旅游交易的創新支付方案。消費者通過擔保交易訂購旅游產品后，交易平臺上將會自動生成一份電子合同，并為游客暫時凍結預付的旅游款項。在旅行結束的三天內，如果消費者對交易沒有異議，支付寶才解凍旅游費用，放款給商家。
糾紛如何調解成焦點
用“先玩后付款”的擔保交易模式倒逼旅游市場誠信，很快引發關注，甚至有業內人士通過微博發起調查。記者采訪發現，一些消費者對擔保交易的新模式表示認可，但一旦發生糾紛如何調解、為消費者維權同時如何保障旅行業正常運營，也成為爭論的焦點。
“作為消費者，我歡迎這種交易模式。”來自蘇州的游客王勝民說：“去年我訂了包含四星級住宿的自助游線路，結果玩過之后才發現，住的地方根本就是個招待所。維權耗時間耗精力，索性吃了啞巴虧。”
支付寶方面稱，破解眼下旅游維權難題，正是推出這項擔保業務的出發點之一。樊治銘認為，從在線旅游網站到旅行社、酒店、地接社等等，旅游產品的產品線長，消費者在維權中往往處于弱勢地位，擔保交易希望能幫助消費者維權，同時有助于打造誠信的旅游產品。
“可是旅游產品本身就是體驗型的無形商品，同樣的景點，不同人有不一樣的感受，期望值也不同。”一些網民表示，什么樣的旅游體驗才算“滿意”，很難判定，如此一來，經過消費者確認再劃款也就難以操作。
還有一些消費者提出，旅游維權難是眾所皆知，一旦出現糾紛，支付寶是否能勝任“調解員”、“裁判員”，也有待觀察。
“事實上，支付寶起到的更多是解釋說明與協助作用，并不做‘裁判’。”中國旅行社協會副秘書長鄭旭說：“比如旅游合同往往有很多細節問題放在補充條款中，支付寶可以將補充條款、行業賠付標準盡量說明。如果雙方仍然存在異議，將由支付寶協調旅游局、行業協會等機構協助消費者維權。擔保交易模式通過暫時凍結旅游款項，可以為消費者爭取維權時機。”
新模式能否“叫好又叫座”
受訪人士認為，對于快速成長的在線旅游市場，擔保交易模式有利于凈化旅游生態環境，并通過增強信任度來拉動旅游電子商務增長。但要釋放擔保交易的積極效應，仍需克服不少困難。
首先是旅游產品標準化程度低，如何衡量與調解糾紛，仍將是難點。一些業內人士建議，旅游擔保交易前期應加強對標準的細化和限定，把旅游產品中可能蘊藏的“貓膩”提前消除，從源頭保障消費者權益，也降低事后調解難度。
一些業內人士提出，從目前情況來看，旅游擔保交易是否會吸引旅行社廣泛加入，仍然面臨瓶頸，其中最直接的壓力是現金流周轉難題。如果團款現金流都被支付寶凍結，又遇到旺季，勢必對旅行社現金周轉構成壓力。如果最終旅行社方面應者寥寥，這種新型交易模式恐怕也難成氣候。
深圳旅游集散中心董事長張軍認為，電子商務化是旅游業的發展趨勢，擔保交易至少給在線旅游業提供了建立信用秩序的一種可能。
