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向企業征集技術難題公開招標，組織高校、科研院所等單位接標解題——由上海市政協科促會牽頭發起的“難題招標”聯盟計劃，7年來共為企業成功解決115個“疑難雜癥”，推動了產學研“無縫鏈接”。
一些中小企業由于研發實力有限，常常陷入技術發展瓶頸而無力自拔。上海六晶金屬科技有限公司就曾遇到這樣的困境：幾年前，該企業采用“熱加工法”生產鎢合金薄板，能耗高、工時長、污染嚴重，生產基地從中心城區一遷再遷，瀕臨“淘汰出滬”的生存危機。
在“難題招標”聯盟計劃的支持下，企業將自己的“技術煩惱”一一羅列，向業內“高手”發出“英雄帖”求招。上海大學朱玉斌教授對鎢鉬生產新工藝潛心研究了20多年，他接下了這一難題，帶領科研團隊與企業一起聯合攻關，成功開發出無需熱軋、堿洗、酸洗的新工藝，不僅使企業摘掉了高能耗高污染的“老帽子”，還貼上了節能環保的“新標簽”，企業脫胎換骨重獲新生。
在聯盟計劃公開招標的難題中，有的不僅是國內至今未解的難題，還有一些是“世界性難題”。上海電器股份有限公司人民電器廠曾經出了這樣一道難題：在生產“塑殼式斷路器”采用人工標定的過程中，測試電流在數千安培以上時，就會產生強大輻射，影響測試人員身體健康，并難以控制質量。這一技術難題目前國外同行也無解。
上海工程技術大學承接這一難題后，充分發揮技術理論優勢，與企業工程技術人員的實踐經驗相結合，經過無數次試驗攻關，成功開發智能化的“塑殼式斷路器”測試設備，將產品的出廠合格率提高到98%，安全系數擴大5倍。
通過聯盟計劃，上海工程技術大學和人民電器廠也建立了聯合導師與多元交流機制，校企雙方簽訂了產學研戰略聯盟協議，企業設立“上聯”獎學金，專門用于獎勵上海工程技術大學在實踐中表現突出的師生，同時雙方經常互派工程技術人員和青年教師交流學習、切磋技藝。
上海工程技術大學機械工程學院院長程武山深有感觸地說：“產學研合作是高等教育改革發展的必由之路和創新之路，成功的產學研合作應以‘產’為方向、‘學’為基礎、‘研’為紐帶，讓高校師生走出課堂，直接參與企業技術勞動，與工人師傅共同戰斗，可帶來多方共贏的良好局面。”
而上海市科促會會長王榮華認為：“聯盟計劃倡導了一種以企業為主體的產學研合作模式，走出了一條市場導向、產品導向、用戶導向的合作路徑，推動了產、學、研三方實現功能與資源上的協調與集成，因此能實現1+1+1>3的創新倍增效應。”
上海久隆電力科技有限公司在技術創新中遇到很多難題，多年來，通過聯盟計劃牽線搭橋，與上海多所高校和科研院所建立了良好的合作關系，合作模式也從最初的“委托式交鑰匙工程”發展到建立長期長效的聯合研發機制，企業自籌資金建立了一個“中試基地”，與合作各方建立“同一個隊伍、同一個機制、同一個目標、同一個任務”的合作模式。
“通過產學研合作，我們深感企業可以實現與高校和科研院所的優勢互補，科研人員可以將科技成果通過企業實現產業化和商業化，大家合作共贏，共同推動企業新產品、新技術的開發應用，提高企業核心競爭力。”久隆電力公司總經理王康說。
目前，打破了行業、行政區劃和所有制界限的“難題招標”聯盟計劃，在上海已呈現出“滾雪球效應”，企業和應(接)標單位的積極性越來越高，不論是難題招標的數量、應(接)標書的數量、對接成功的項目數量、資助項目的數量，還是涵蓋區縣的數量都在逐年增加。“聯盟計劃”的資助項目還被滬上17所高校列為“縱向項目”，上海一些區縣科技部門也主動在信息、政策、資金上予以支持。
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