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黃怒波:那位去冰島買地的中國老板
2011-11-15   作者:鄭爽  來源:第一財經(jīng)日報
 
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    “和中國是否友好;社會是否穩(wěn)定;經(jīng)濟是否低谷”,這是中坤集團董事長黃怒波的海外投資之道。一場冰島買地之旅,讓他站在了全世界的鎂光燈之下。

  多重身份的融會貫通

  “為什么要到達巔峰,在許多頂峰看過世界之后,你能更淡然地平庸。”剛成功完成第三次登頂珠穆朗瑪峰的黃怒波臉上依舊泛著高原紅。
  這位已經(jīng)征服了世界七大洲最高峰和南北兩極的探險家言語謙和,但他說他最喜歡的身份還是詩人,黃怒波已經(jīng)以駱英為筆名出版了多部詩集。
  此外,他還是慷慨的慈善家,捐贈了近10億美元之后,黃怒波表示以后會將自己一半的資產(chǎn)捐給北大。
  所有的身份似乎都做得有聲有色,在黃怒波看來,這些不同的身份和經(jīng)營企業(yè)其實都有融會貫通之處。
  “作為一名登山者就是在挑戰(zhàn)自己能不能堅強,能不能冷靜,能不能活著回來,這和做企業(yè)是一樣的,企業(yè)家精神就是要創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、面對不確定性。把企業(yè)做大是為了讓它延續(xù)下去造福社會,但很多人忘了這一條認(rèn)為做企業(yè)越大越好,但是所有倒下去的都是大的、都是最瘋狂的。”黃怒波認(rèn)為。
  而對于到達巔峰的意義,在攀登了那么多高峰,有時甚至面臨生與死的考驗后,黃怒波發(fā)現(xiàn)自己更甘于平庸,而心理上也不再有恩恩怨怨。
  黃怒波深有感觸:“我登山下來最大的感受就是要好好做自己的企業(yè),所有的目的都是為了平庸,但不是消極地平庸,是讓你從容、淡定、自信。像王石這些登山者都很堅強,所以現(xiàn)在宏觀調(diào)控沒有什么可怕的,敗了再來,但是登山失誤就會把你的生命留在那邊了。”
  而他自青年時期就鐘愛的詩歌對他的商業(yè)邏輯也有著至關(guān)重要的影響。在別人一窩蜂地都跑來做房地產(chǎn)時,黃怒波轉(zhuǎn)型做起了旅游地產(chǎn),如今他又規(guī)劃起了他的“第四代商業(yè)模式”,計劃在北京投資100億元打造城市生活休閑中心,以人們的文化精神消費為商業(yè)組合要素,如美術(shù)館、電影院、戲劇和其他各種表演等。
  但最近讓黃怒波受到全世界關(guān)注的還是他的企業(yè)家身份。沒錯,他就是“那位去冰島買地的中國老板”。計劃以880萬美元購買冰島0.3%國土的黃怒波只是簡單地將此視為戰(zhàn)略投資,卻未曾料到會受到海外諸多“陰謀論”的質(zhì)疑。
  “今天得到消息冰島的經(jīng)濟部長在催促內(nèi)務(wù)部長并稱看不出對冰島有什么不好,冰島買地應(yīng)該最近就會批下來,現(xiàn)在看來沒什么大問題。”11月11日黃怒波在中歐返校日接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示,“國外在對待中國企業(yè)走出去時還是持有偏見和歧視,這是最大的挑戰(zhàn)。”

  非重商的“出海”

  9月6日一則中國富豪宣布購買冰島300平方公里的消息將黃怒波推向了鎂光燈下。一時間,這位旅游地產(chǎn)的行業(yè)領(lǐng)袖、以65.2億元人民幣財富位居Forbes中國富豪榜第129位的中國富豪成了全世界關(guān)注的焦點。
  談到冰島買地事件黃怒波感慨:“其實就是一個簡單的戰(zhàn)略投資,冰島政治穩(wěn)定,社會基礎(chǔ)、能源和資源各方面都很好,現(xiàn)在暫時陷入了危機,但我若能將冰島這塊地拿下開發(fā)成高端的度假基地,以冰島為中心構(gòu)建一個北歐的度假板塊,這是一個很好的商機,價格也便宜。”
  但包括冰島內(nèi)務(wù)部長約翰松在內(nèi)的政界人士卻擔(dān)憂:“中國正在買下整個世界。”隨著中國企業(yè)國際化步伐的加快,海外對于中國企業(yè)陰謀論的質(zhì)疑時見報端。幾次遭遇類似事件的黃怒波納悶:“中國早已將所有的領(lǐng)域向外國人開放,我們早已被國際化了,但為何我們走出去時就會遭遇這么多的問題,這種敵視和偏見是中國企業(yè)走出去面臨最大的挑戰(zhàn)。”
  但眼下,黃怒波已得知消息冰島經(jīng)濟部長對其購買冰島土地的行為表示“沒看出有什么不好”。而黃怒波也顯得信心十足:“應(yīng)該最近就會批下來,現(xiàn)在看來沒什么大問題。”這其中,黃怒波做了不少努力。
  “此前我們不注重宣傳不注重解釋什么是中國民企,海外弄不懂我們這代創(chuàng)業(yè)企業(yè)家是怎么過來的,我們是什么樣的人,以及我們要做什么。我請科學(xué)家先對冰島土地做反規(guī)劃,看看哪些我們是一定不能做的,然后再具體規(guī)劃我們可以做的,這也讓世人看到中國企業(yè)的責(zé)任感和環(huán)保意識。”黃怒波說。
  在他看來,中國企業(yè)要走出去除了外部環(huán)境的阻力之外,企業(yè)家也需要解決一些自身的問題。首先企業(yè)家不能帶著撈一筆的牟取暴利的思想,因為海外的市場很平穩(wěn),房地產(chǎn)是一個正常的利潤行業(yè);其次企業(yè)家要負(fù)起責(zé)任包括對環(huán)境生態(tài)等,在中國,企業(yè)家們多存在重商主義,但在國外肯定不行。
  盡管國際版圖的布局不是一帆風(fēng)順,但依然阻止不了黃怒波的計劃。
  除了在冰島投資,他也剛在美國以1000萬美元購置了原本需要5000萬美元才能入手的辦公室。
  “和中國是否友好;社會是否穩(wěn)定;經(jīng)濟是否低谷”,這是黃怒波的海外投資之道。談到此黃怒波舉例:“比如法國我肯定不會去,因為市場已經(jīng)很成熟,沒有你的空間,但冰島的旅游產(chǎn)業(yè)還很薄弱,設(shè)施賓館都很差。”

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