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歐美債務蔓延引發的全球需求低迷，使全球家電零售企業的跨區域拓展前景更加不明朗：百思買爆出了在英國大規模關店的消息，而其再次進軍中國市場的舉動也不被業內看好，同時麥德龍攜手鴻海開拓中國家電零售市場的步伐也顯得步履維艱。
事實上，家電零售業的全球整合不僅僅是門店以及市場輻射范圍的簡單擴大與拼接，更重要的是包括制造、零售、服務等產業鏈各個環節的跨區域整合。
歐美債務危機的全球蔓延就像一陣冷風將全球家電市場迅速帶入了寒冬，歐美家電市場的持續低迷使麥德龍、百思買們加快了向全球新興增量市場進行戰略轉移的步伐。與此同時，受限于狹小本土市場的日本家電零售業也加快了在東亞市場的拓展步伐，山田電機在中國接連開店便證明了這一點。
種種跡象表明，家電連鎖業的全球拓展步伐正在提速，全球整合的序幕似乎也已拉開。但從市場情況看，無論是百思買還是麥德龍，其產業版圖全球整合的舉動并不能稱之為成功，充其量僅可算作一種拓展全球市場的產業嘗試。
歐美家電零售業的不景氣固然與金融危機以及歐美債務危機大幅降低了其總體市場需求有關。一方面，相對成熟的家電零售業態遲緩了歐美家電零售企業的市場拓展步伐，老齡化的人口結構也限制了其市場增長的空間，另一方面，全球性通脹使家電零售企業的實體店維持成本居高不下，而網絡購物的興起分流了其市場總量，進一步阻斷了歐美家電零售業的市場拓展步伐。
但從本質上看，歐美家電零售業后繼發展乏力是由其發展模式決定的。如今，這些家電零售企業早已蛻變成了寄生型的連鎖企業，而寄生的母體便是中國家電制造業。隨著中國成為全球最大的家電制造基地，歐、美、日家電零售企業的采購由高成本地區轉移到了低成本的中國，這兩者之間的價差就成為這些企業贏利的主要來源，但當世界經濟變冷時，這些企業應對環境的脆弱性暴露無遺，無論他們通過企業并購還是海外擴張的模式甚至是每天特價的模式都難以實現業績的增長，這本質上反映了其經營模式的脆弱性。
實際上，全球經濟形勢不景氣減弱了全球家電總體需求，當前海外家電連鎖全球拓展受阻的事實，正是全球家電總供應與總需求之間出現錯位一種客觀反映。客觀地說，家電零售企業的全球拓展不應該僅僅停留在店面的跨區域上，更重要的是其背后的產業鏈整合。互聯網經濟時代，全球消費需求的個性化與差異化要求產業鏈各個環節必須圍繞不同的用戶需求創造出差異化的產品，這樣才能真正滿足不同區域消費者的需求。
當前中國已經成為全球最大的消費電子制造基地，在國美等國內零售企業的推動下，中國家電業已經形成了一種良性發展的內循環，這是中國家電業在全球經濟不景氣背景下仍保持相對穩健發展態勢的重要動力。應該說，中國家電零售業的跨州發展是具備天然優勢的，人口紅利以及經濟穩健增長帶來的市場消費能力支撐著中國家電制造業以及零售業的穩健發展，在這個基數最大、需求最為復雜的市場空間能夠迅速滿足不同消費群體的需求，在向海外市場拓展時，其只是實現產業鏈條的延展。
與依靠匯率差、成本差存活的歐美家電零售企業不同，中國家電零售企業的先天優勢決定了其在未來產業全球整合中的重要地位。在金融危機引發經濟動蕩的情況下，歐美家電連鎖企業的全球市場拓展步伐受阻，中國家電零售企業或將迎來海外拓展的時機。
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