一些歐洲國家陷入主權債務危機，歐元區經濟形勢嚴峻；對中國企業而言，則蘊藏著投資機遇。日前，在中國國家貿易學會主辦的中國對外經貿2011夏季形勢分析會上，部分與會官員和學者認為，中國企業對歐洲投資存在巨大潛力，當前宜把握機遇，在收購問題國家國債的同時，盡快提升國際并購能力，抓緊時間積累合作經驗。
歐洲債務危機對中國企業蘊含機遇
國務院發展研究中心對外經濟部副部長趙晉平、清華大學經管學院教授陳濤濤等專家認為，當前歐洲國家陷入主權債務危機，經濟形勢不明朗，但對于中國企業來說，則蘊含著投資機遇。
——歐洲仍未完全走出低谷，對外來資本需求強烈，經濟疲軟使一些國家放松對外資的審批。各歐美成員國在歡迎外資的時候，有一個基于自身考慮的優先順序，這些國家首先希望中國的外匯儲備去購買本國金融資產，尤其是國債等政府背景的金融產品，其次希望綠地投資(即在當地建獨資或合資企業)，最后才是并購。而從中國的利益出發，在購買國債等金融產品要謹慎，同時可適當考慮綠地投資和并購，呼吁歐盟各成員國對中國企業到歐洲并購采取更為開放的態度。
——危機帶來生產價格的低谷，這對我企業直接投資是難得的機會。如德國、意大利、瑞士有著中國企業急需的技術、品牌和工業設計能力。
——和北美、澳洲相比，歐洲一些國家的公司所得稅比較低。除像法國和德國的公司所得稅率為34.4%和30.2%之外，波蘭、愛爾蘭和希臘的公司所得稅稅率還是比較低。同時，中國企業也可以選擇到瑞士、盧森堡等一些對離岸公司有稅率優惠的國家設離岸公司。
我對歐直接投資比重尚不足3%
金融危機之后，中國企業對歐投資多采用并購方式。近幾年我國企業對歐并購的數量和價值量都有明顯增長，范圍涵蓋英、法、德等多個國家，并購對象以擁有良好技術的中小企業、品牌和戰略資產為主。
然而，與我國對外直接投資近年來總體迅速增長的態勢相比，對歐投資仍只占很小份額。據商務部2009年統計，我對外直接投資存量中，歐盟所占比重一直低于3%，而港澳臺地區則占到60%。
專家認為，中國對歐盟直接投資并不順利，失敗案例較多，究其原因，既有企業內部原因，也有外部不利因素。
陳濤濤說，中國企業自身存在一些不足：一是尚未建立科學系統的海外并購戰略。中國企業對歐投資增加主要是在危機之后的兩年，被歐洲人懷疑利用投機資本。
二是缺乏國際化運作能力。歐洲歷來是國際并購的主戰場，競爭異常激烈。中國企業作為投資的后來者，需要進一步熟悉操作慣例，尤其是民營企業還需要增強對話能力。
三是適應歐洲風土文化難。歐盟與中國的制度環境和社會環境存在差異，中國企業面臨挑戰。
四是全球化意識不夠強。企業一旦進入國際市場就應具備全球視野，并購的目的并非把全球性品牌或公司中國化，而是把中國企業提升為全球性企業。如果公司過于注重體現中國特色，原品牌的價值會被沖淡。
五是缺乏熟悉跨國并購的高素質人才。跨國并購的專業人才應通曉國際貿易、國際金融、國際商法和跨國并購的程序等。
同時，中國企業也面臨外部環境問題。中國國際貿易學會副會長許京總結認為，中國企業面臨的外部挑戰有以下幾個方面：部分歐洲國家政府、企業、民眾對中國政府和企業存在偏見和抵制；有些國家出于經濟和安全利益考慮，奉行貿易保護主義，甚至散步“中國威脅論”；歐洲民眾對來自中國的投資心理矛盾，以前歐洲國家處于世界領先地位，現在被中國搶了風頭，失落感強烈，導致負面反應增強。
積累合作經驗 及早建立信任
趙晉平、陳濤濤等專家認為，中國企業不但需要提高自身能力，還要努力尋找辦法應對外部沖擊。
一是迅速提高自身能力，熟悉歐洲環境，尤其是積累合作以及并購的能力。在投資過程中，逐步搭建信任的關系。日本是一個典型的例子。當初日本對歐美投資的時候也被看成威脅，但是它現在很受歡迎，其投資給歐美帶來好處，中國也有這樣的潛質，需要時間鍛煉。
二是努力實現本土化，尤其要解決當地的就業問題，使當地人認為投資項目對當地經濟發展有利，可以提供更多就業就會。企業本身也要融入當地的社會和文化。
三是在所屬國家成立相應的公司，用信托的方式進行并購，這種方式的好處是看不出并購主體，便于創造一種和諧的并購氣氛，規避政治封鎖。
四是由政府出面，在世界各地建立中國企業離岸服務中心，用離岸服務平臺的名義提供一套從律師事務所、會計事務所到投行的系統服務，形成緩沖地帶，幫助中國資本完成國際品牌合作。
五是中國企業可以在歐洲重要城市，如米蘭、巴黎、倫敦等地建立自主采購中心，介入產業鏈，實現商品就地采購。