日本電子業正面臨著前所未有的戰略考驗：一系列質量門事件使“日本制造”衰退的言論迅速在業內蔓延，緊接而來的日本家電業去制造化進程的加速則使這一猜測有了相對合乎邏輯的證據，隨著當前日本電子業巨頭企業大幅虧損，關于日本電子業戰略衰退的輿論達到了頂峰。
然而從全球產業深層次生態看，貿然說日本電子業戰略衰退的觀點是缺乏戰略審慎的，當前我們看到的日本電子業的去制造化很可能是在本國貨幣價格波動背景下，通過戰略收縮穩固其全球競爭力的戰略舉措。更何況以索尼為代表的日本電子企業在綠色低碳領域已進行了深入戰略布局，隨著全球產業發展的綠色低碳趨勢日益明顯，日本電子業很可能憑借超前的戰略布局在全球產業版圖中發揮更加重要的作用。
從表面上看，關于日本電子業戰略衰退的言論是合乎邏輯的：松下宣布大規模裁員、索尼出售歐洲工廠、夏普空調宣布退出中國市場，似乎所有的跡象都印證了業界關于日本電子業衰退的猜測。然而，仔細分析便會發現日本電子業遭遇產業困境是存在客觀原因的：一是其本國金融環境特別是匯率變動加劇了企業的運營風險，二是日本地震帶來的電子產品出口限制恐慌截斷了其市場通路險。
自全球金融危機爆發以來，長期奉行零利率金融政策的日本成為國際套息資金回流的樂土，這成為推動日元匯率高企的主要原因，而這也加劇了日本電子產品出口的難度。與此同時，受美元持續疲軟影響，全球大宗商品價格持續走高，電子產品原材料價格隨之大幅上揚，不斷提高的生產制造成本與持續惡化的外貿環境使日本電子業陷入了尷尬的產業困局。
不得不指出的是，雖然目前日本電子業呈現出退出制造領域的跡象，但日本半導體及關鍵部件制造能力在居于全球前列，像彩電業的面板、空調業的芯片、洗衣機行業的電機等，即便整體退出制造板塊，其也可以關鍵部件供應商的角色參與全球產業環節。可以說，日本電子業的產業鏈控制能力不會隨之減弱。
值得關注的是，日本電子業在制造領域加速在未來產業上的戰略延展布局。從索尼等日本電子企業的產業結構看，在發力常規電子產業板塊的同時，日本電子企業在綠色低碳領域的戰略布局是相當成熟的，掌握著電子業的大部分綠色節能技術。以索尼為例，其不但制訂了“環境零負荷”的發展計劃，構建了從技術研發到產品回收的完善綠色低碳產業鏈，還對未來能源領域進行了深度布局，形成了新能源電池的持續研發利用能力。雖然目前日本電子企業在綠色低碳方面的布局尚未形成規模效應，深遠戰略布局對緩解目前產業困境作用甚微，但從長遠產業發展角度看，日本電子企業的產業布局策略值得中國家電企業深思。
從日本電子企業的發展軌跡看，其相對前瞻性的戰略布局以及未來有可能以產業關鍵部件供應商角色參與全球競爭的思路已相當明顯。雖然當前日本電子業在其波動的本國匯率以及高企的制造成本的雙重壓力下在產品制造領域出現了波動，但這種表面的衰退有可能是暫時的，未來在綠色戰略的引導下，日本電子業有望再次引領全球電子業的發展趨勢。
（作者系帕勒咨詢公司戰略管理中心高級顧問）