有一種鏡頭，它記錄的既非美好或是丑惡，亦非快樂或是悲哀，它所捕捉的是源于身體內部生命的影像。而將縝密的頭腦、旺盛的精力、出色的管理能力全部貢獻給這一事業的正是豪雅賓得醫療全球總裁姚普。對他而言，鏡頭意味著發現，發現那些無法看到的、身體里晦暗的秘密，然后，病人就可以在醫生的幫助下拆掉損害健康的“定時炸彈”。
捕捉中國機會
中國醫改新政，帶來了醫療器械市場整體擴容。如同其他行業紛紛開拓中國市場一樣，姚普也將目光投向中國市場。今年4月，賓得醫療器械在上海開業，“賓得醫療上海公司的建立是賓得公司的一個重要里程碑，”姚普將上海計劃稱為繼豪雅并購賓得之后最重要的一站。
對于國內外的醫械企業來說，中國的基層市場是一個絕佳機會。2008年11月23日，中國衛生部發布通報，在國家的新增1000億元中央投資安排里，安排專項投資48億元，用于支持農村衛生服務體系建設。“2008年48億新增投入”新增農村醫療器械投資15億，加上“2006年《規劃》”新增農村醫療器械投資67.71億，兩部分增量合計82.71億，這些資金主要投向農村醫療器械的采購，時間主要集中在2008年-2010年。
2009年7月3日，衛生部召開醫療器械集中采購信息發布會，衛生部規劃財務司司長趙自林表示：“衛生部已會同發改委啟動了健全基層醫療衛生服務體系建設規劃，到2011年，規劃總投資約1000億元。”《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案(2009～2011年)》中也明確指出，2011年，完成農村三級衛生服務網絡和城市社區衛生服務機構建設任務，在前兩年支持建設的基礎上，再支持300所以上縣級醫院(含中醫院，下同)，使每個縣至少有1所縣級醫院基本達到二級甲等醫院水平。
此外，2010年，中央財政安排專項資金用于基層醫療機構的裝備建設。全國共有2130所縣級醫院分別拿到該項中央財政一次性補貼。在新醫改政策的主導下，醫療器械的剛性需求正在增長。最近出版的《中國醫學裝備綠皮書》顯示，2009年新醫改實施的第一年，全國衛生支出達到3902億元，比2008年增加了38.1%。
姚普開始重點開拓中國市場，其目標正是為了契合中國醫療器械行業的發展機遇。賓得上海將把業務重點確立為“以醫療內窺鏡為中心，包括醫療內窺鏡及內窺鏡處理器具等在內的公司主力產品”在中國市場的發展。不過，姚普更為看重售后服務，“賓得的專長賦予醫用內窺鏡更多的力量，這有助于我們成就在這一領域的領先地位。而最重要的是，我們持續承諾提供最優質的產品和服務以及最完善的檢測、確診癌癥及其他嚴重疾病的技術設備，為我們的客戶——醫生和他們的病人服務。”姚普表示。
地震改變市場
事實上，就在4月上海開店之前，一場震驚世界的地震已悄然改變了內窺鏡類產業。據日本通產省公布的受地震影響的工業范圍圖顯示，日本真正受地震影響的醫療器械制造業為內窺鏡類產業，因為，這些生產企業主要集中在宮城縣一帶的地震區域，受地震和海嘯的雙重打擊極大，基本上暫時失去了生產能力。
日本通產省稱，該地區生產的內窺鏡產品80%出口至世界100多個國家和地區。故地震后日本出口內窺鏡等醫療器械產品的數量肯定會有所下降。在這次大地震中，日本最大的內窺鏡生產商Olympus公司損失最大。據報道，該公司設在宮城縣和福島的內窺鏡生產線受損嚴重，短期內無恢復生產的可能性。但由于這些工廠生產的高檔內窺鏡產品在歐盟和美國均能生產，后者可迅速提高產量填補市場缺口，故對國際市場影響不會很大。
然而，在這場地震中，以醫療內窺鏡為中心的專業儀器廠商賓得的損失并不是很大。此外，由于積極的布局全球市場，公司已分散了今后可能出現的風險。這場地震，或許會改變內窺鏡的市場競爭格局，賓得是否會以明顯優勢勝出，姚普心里自有考量。
賓得有良將
“豪雅公司非常高興姚普能來領導醫療部門，”2010年3月29日，豪雅公司的首席運營官濱田浩這樣評價，“姚普帶來的醫療設備和成像行業的知識，以及他敏銳的洞察力和豐富的經驗，會在今后數年的時間里影響賓得醫療的發展。”
國際內窺鏡市場幾乎完全被日本企業占據，賓得、奧林巴斯和富士是三個最有力的競爭者，亦互為對手。為了占據更加有利的地位，這些強者在2000年以后，強強聯合的并購案風生水起。在日本激烈的內窺鏡市場競爭中，豪雅賓得正需要姚普這樣的人擔當大任。正如濱田浩所說，他有著對市場的敏銳以及堪稱卓越的管理能力。對擁有超過25年在醫學成像技術行業的高級行政管理經驗的姚普的滿意，濱田浩是由衷的。據介紹，姚普曾在通用電氣醫療和圣猶達醫療擔任過行政高層，有著在全球醫療保健公司“執業”的良好記錄，獲得的榮譽不計其數。更值得一提的是，他是6西格瑪認證的獲得者——這意味著他有著近乎完美的管理能力。
繼2003年柯尼卡和美能達合并后，2006年底，日本最大的光學大廠豪雅正式宣布，將并購日本傳統相機大廠賓得。這一事件成為3年來全日最大的企業合并案，并且拉開了新一輪日系相機巨頭合縱連橫的序幕。
根據豪雅的公告，豪雅以賓得周三收市價每股10%的溢價收購賓得，或折算為每股約6.04美元，整體收購價格為7.7億美元。消息傳出后，雙方的股價都即時上升。賓得升7%，豪雅升0.5%。新的公司以“Hoya Pentax HD”(豪雅賓得HD株式會社)為名，合并案在翌年完成。兩家公司的光學和生命科學事業合并。成立的新公司的領導層共有10人，其中包括外聘5名，HOYA3名，賓得2名。
而日本富士膠片公司則于2008年10月1日將旗下全資子公司富士能株式會社(以下簡稱富士能)的內窺鏡事業并入其醫療系統事業中，目的是進一步強化內窺鏡產品未來的競爭力。而就在當年3月，富士膠片斥資約合12億美元收購了日本富山化學工業公司，實現醫療行業預防、診斷和治療全覆蓋。
另外，在豪雅收購賓得之前，奧林巴斯也一直有著自己穩固的市場和客戶，一度是最大的內窺鏡出口商。在經過一番收購之后，豪雅成為日本最大的光學鏡頭、醫療儀器以及LCD器件供應商。其中外資占股比例超過50%。
在一系列收購動作完成后，最重要的當然是技術開發、企業內部管理和外部市場開拓，而這三方面，姚普都很在行，賓得在得到他的支持后，信心倍增，有了新的動作。