全球最大的電信設備制造商之一——中國華為技術有限公司昨天呼吁美國就該公司業務展開正式調查，以洗清外界對其的無端猜疑，這種懷疑已妨礙了該公司在美國達成交易。
在華為發出這一非同尋常的呼吁之前，因為美國外國投資委員會的反對，華為放棄了為其200萬美元收購3Leaf部分資產的小規模交易申請美國政府批準的機會。三年前,華為也曾因為類似的原因而不得不放棄投資于3Com的計劃。
在一封昨天發表在公司網站上的公開信中，華為副董事長、華為美國董事長胡厚崑承諾，華為將“愿意遵照美國政府在安全方面的任何要求，開放給美國的權威機構進行調查，我們將坦誠地給以配合”。
在這篇大約2000字的公開信中，華為指其在投資美國的10年里，遭到了一部分人的誤解。這些誤解包括，“與PLA（中國人民解放軍）有密切聯系”、
“知識產權糾紛”、“中國政府的財務支持”、“威脅美國國家安全”等。這是華為針對它與中國政府及軍方有關聯的說法做出的最高級別公開回應。
中國現代國際關系研究院世界經濟研究所所長陳鳳英曾對媒體表示，一些美國政客始終戴著有色眼鏡看中國，總認為中國是極權制度下的計劃經濟國家�！耙虼酥袊髽I還沒去，他們就將問題‘政治化’、‘安全化’，并予以無限放大�！彼瑫r指出，中美之間在開放投資領域上處于不對等的狀態，美國企業進入中國投資比中國企業進入美國投資要容易得多。同時，也有專家針對華為在美國的遭遇呼吁，中國應該在國家層面解決這一問題，為企業走出去創造良好條件。
引用林肯名言
由于華為的創始人任正非曾在軍隊服役直至1983年，因此外界一直認為該公司與中國軍方有著千絲萬縷的聯系。公開信中寫道，有著在軍隊服役經歷的CEO，無論在中國還是美國，都是一件再正常不過的事情。華為稱，對美國運營商所擔心的一些領域的一些產品，華為承諾不對美國市場銷售，也希望美國方面明確這些技術進入美國的禁止年限。
華為稱，過去10年其在美國開展業務的能力被一些未經證實的指控所深深傷害，開展并購上也困難重重，不過根本無人拿出其公司業務和軍事技術間有任何聯系的證據。信中還概述了華為對美國經濟的貢獻，說華為在美國雇用了1000名員工，去年從美國公司購買了價值高達61億美元的產品和服務。
這封信甚至還不忘引用美國前總統林肯的名言：品格像是一棵樹，名譽就像是樹的影子。并說多年來，這些誤解和傳言如同華為的影子一樣。
華為美國分公司負責外部事務的副總裁比爾?普盧默說：“我們非常愿意配合美國政府所有可能提出的要求，幫助他們了解情況。無論他們擔心什么，我們愿意接受他們認為能夠消除擔心的任何形式的調查、審計或者檢視。”
美國稱歡迎中國投資
美國財政部一位發言人周四說，我們強烈支持美國這個歷史悠久的兩黨委員會歡迎符合國家安全的外來投資，包括來自中國的投資；外來投資給美國人帶來明顯的經濟利益，包括數百萬個高薪工作崗位。
美國針對華為的各種行動與歐洲形成鮮明對比。在歐洲，華為已經贏得數家公司的合同，包括英國電信，以及Tele2
AB與Telenor
ASA組建的瑞典合資公司Net4Mobility。2009年，華為拿到為加拿大貝爾修建一個移動網絡的主要合同。
咨詢公司BDA中國的董事長頓肯?克拉克對華爾街日報說，令人驚訝的是，華為已經是全球領先的電信設備供應商，但在美國卻沒有開拓出具有實際意義的業務。在克拉克看來，華為面臨的困難在于美國電信業的保護主義本質。他還舉出了2006年法國阿爾卡特和朗訊科技合并時面臨美國監管機構冗長審查的例子。
克拉克說，美國有關機構應說出實情，告訴大家他們掌握的針對華為的證據。如果在有關機構看來華為與中國軍方有密切聯系，那么我們都有必要知道這一點，并且有關機構應該向大家通報相關證據，包括向那些大量購買華為設備的美國盟國。
華為在過去曾試圖減緩各方對于其和中國政府之間存在聯系的擔憂，但最終都無功而返。這些努力包括主動提出讓第三方審核員評估華為設備的安全風險。
陳鳳英表示，美國經常自詡為奉行市場經濟和自由貿易的“世界模范”，但對待中國企業的市場準入與并購審查，比對歐盟、日本甚至印度企業嚴格得幾乎到了苛刻的程度。“美國在談判桌上總表示依法辦事、‘一視同仁’，但在實踐中往往另搞一套，同一項法律在應用于中國和其他國家時，量度明顯不同�！彼f。
她指出，進一步開放中國企業赴美投資與并購無疑將為美國創造更多的就業，那些懷有意識形態偏見和冷戰思維的政客不應對此視而不見�！敖鉀Q就業問題給美國人帶來的利益更加實在�！彼f。
華為回應美國四大“誤解”“與PLA有密切聯系”
這一質疑引用的主要根據是華為創始人兼CEO任正非先生曾在中國人民解放軍服役。任正非先生生于1944年10月25日，父母是鄉村中學教師，中、小學就讀于貴州邊遠山區的少數民族縣城，1963年就讀于重慶建筑工程學院，畢業后就業于建筑工程單位。1974年為建設從法國引進的遼陽化纖總廠，應征入伍加入承擔這項工程建設任務的基建工程兵，歷任技術員、工程師、副所長（技術副團級），無軍銜。在此期間，因作出重大貢獻，1978年出席過全國科學大會，1982年出席中共第十二次全國代表大會。1983年隨國家整建制撤銷基建工程兵，而復員轉業至深圳南海石油后勤服務基地，工作不順利，轉而在1987年集資21000元人民幣（2500美元）創立華為公司，1988年任華為公司總裁，至今。事實上，有著在軍隊服役經歷的CEO，無論在中國還是美國，都是一件再正常不過的事情。在全球范圍內，華為只向客戶提供符合民用標準的通信設備。無任何事實證明華為與軍方技術有關。
“知識產權糾紛”
華為自成立以來，一直尊重他人知識產權，也注重保護自有知識產權。目前，我們在全球累計申請專利49040件，獲得專利授權17765件。我們還通過交叉授權許可，使用他人專利。2010年，我們向西方公司支付的專利許可費為2.22億美元（其中1.75億美元支付給美國公司）。我們僅支付給美國高通公司的知識產權費用已超過6億美元。2003年，Cisco起訴華為侵權，經過大量調查了解，最終Cisco撤銷了訟訴，這場訴訟反而證明華為在知識產權方面基本沒有問題，華為也學會了即使存在一些問題，也可以通過協商和對方達成一致。
“中國政府財務支持”
華為總部在中國深圳經濟特區，一直都是在市場經濟的環境中發展成長的，公司發展的資金來源于股東和正常的商業貸款。華為和其他在中國的商業公司一樣，享受中國政府對高科技企業的稅收優惠，以及研發創新方面的支持，2010年獲得中國政府研發創新方面的資金共計5.93億元人民幣（約合8975萬美元），但從未享受超過正常商業公司之外的額外資金支持。包括中國的商業銀行授予華為的高額的買方信貸，實際上其貸款額度是給華為的客戶的，而非華為，通過華為向這些客戶推薦，由華為的客戶承擔貸款利息和還款。在2010年，通過買方信貸促成的業務，約占到華為2010年收入的9%左右，與業內同行相當。例如，2004年國家開發銀行與華為簽署了100億美元買方信貸額度，2009年該額度擴大至300億美元。目前，客戶共使用了約100億美元的額度。
“威脅美國國家安全”
主要是質疑“竊取美國機密信息”和“特殊時期發動網絡攻擊”兩點。在美國，華為通過獨立的第三方安全認證公司如EWA等進行安全測試，從產品的源代碼級別確保產品的安全可靠。此外，通過建立“可信任的交付”模式，
來保障網絡交付安全。當然，我們對于安全的理解，是不是還不能達到美國政府的要求，我們想知道，是不是已經掌握了華為有違反美國安全的事例，具體是什么能否告訴我們。美國政府是對華為的過去擔憂？還是對華為未來的發展擔憂？擔憂在哪些方面？具體什么事情？我們能否一起找到解決的辦法。我們愿意遵照美國政府在安全方面的任何要求，開放給美國的權威機構進行調查，我們將坦誠地給以配合。