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品牌，是市場競爭的基石，是企業基業長青的保證。企業在發展中的首要任務是打造品牌，特勞特是世界級大師，特勞特的定位理論指導了世界許多企業取得競爭的勝利。
鄧德隆先生作為特勞特（中國）公司的董事長、總經理，對特勞特商戰戰略思想、定位本質把握得如此準確，提出競爭的本質是心智資源之爭，特別是他對中國企業發展中的品牌定位，具有獨到的見解。鄧德隆先生對品牌與品類的區分、差異化的品牌戰略、系統整合、明確的廣告定位、品牌主張、品牌與企業文化，以及給王老吉品牌定位的成功策劃，都使我們深受啟發。
一年前，有幸結識了鄧德隆先生和他的團隊，又成功地進行了九龍齋酸梅湯的戰略合作，其獨特的品牌推廣定位和推廣模式的確定，有力地證實了鄧德隆先生的品牌差異化定位理念的先進性。
回想起燕京啤酒集團的發展歷程，用20多年的時間把一個小型啤酒企業培育成為連續三年進入世界啤酒行業產銷量前十強的企業集團，燕京的品牌價值突破206億元。
實踐使我們體會到，沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌的市場是脆弱的市場，沒有品牌的企業是危險的企業。擁有消費者的心智資源，就培育起了消費者心中的名牌。
本書的再版說明鄧德隆先生的觀點得到了廣大讀者的贊同和認可，對于年輕一代的企業家隊伍成長，將有很大的指導作用。
（北京燕京啤酒集團公司
董事長兼總經理）
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