| 在這個極度競爭的世界中，在全球經濟深刻劇變的年代中，誰敢保證自己的企業能生存下來，甚至活得更好？本書的英文書名似乎聳人聽聞，但與眾不同的道理確實如此簡單和關鍵。本書將幫助困境中的企業，通過許多生動的故事，包括來自中國的案例，講解實施差異化的方法。用特勞特先生對中國企業的話來講：如果你的產品是差異化的，整個世界就會為你敞開大門。
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《與眾不同》前言
數十年來，我和我的合伙人一直在宣揚做到與眾不同的重要性。
在《定位》中，做到與眾不同意味著在你的預期顧客的心智中實施差異化。
在《商戰》（Marketing
Warfare）中，做到與眾不同意味著利用一個差異化概念進行防御、進攻、側翼戰或游擊戰。
在《22條商規》（The 22
Immutable Laws of Marketing）中，做到與眾不同意味著利用差異化概念打造品牌。
在《簡潔的力量》（The
Power of Simpl-icity）中，做到與眾不同意味著差異化就是戰略的全部。
做到與眾不同是30年來我們幾乎所有努力的核心。
你可能會認為我們的觀點已經被人們理解。每個人都忙于在他們的規劃中建立“差異化”，沒有人在出門時會沒有他的差異化概念，對嗎……[詳細] | |
| 極度競爭時代的生存之道 |
一次偶然的機會，我們在和華章公司編輯的閑聊之中，得知機械工業出版社拿到了Differentiate
or Die: Survival in Our Era of Killer Competition （2nd
Edition）的中文版權，于是我們主動攬下了翻譯的工作。因為作為杰克·特勞特先生在中國的分公司，我們很清楚這是一本非常重要的著作，如果我們的工作能讓讀者從本書中更清晰地領會特勞特先生的商業戰略思想，那會是非常有意義和有價值的…[詳細]
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| 讓世界為你敞開大門 |
改革開放以來，中國在吸引全球投資方面，長期處于全球第一，其中重要的原因就是我們具有成本優勢。大量外資的擁入，大大推動了中國經濟的持續發展，然而這條路能帶領中國持續走向成功嗎？全球定位之父——特勞特在寄語中國讀者時說道：“繼續‘制造更廉價的產品’只會死路一條，因為其他國家會想辦法把價格壓得更低”。制定與眾不同的競爭戰略，走品牌化之路，是打開世界大門的唯一道路…[詳細]
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| 820junxiao 發表于2011-02-41 05:54:19 |
| 與眾不同極度競爭時代的生存之道,
確實經典。差異性是在現在這個大環境下能夠存活的關鍵。大概一句話是這樣的，就是小有小的好處，小到你的其他對手不愿意與你進行競爭的細分市場。這樣你就得到了差異性，這個更是關鍵。有追求差異性，個性化！在這樣的基礎上才能取得不錯的生存之路。 |
| 果子林001
發表于2011-04-26 12:26:29 |
| 找出個人的差異化求得個人生存，找出企業自身的差異化求得發展，找出產品的差異化以求得市場。中國各企業的智囊團終是為此盡畢生之力。 |
| lucidsea 發表于2011-01-21 15:38:39 |
| 理論與案例結合得恰到好處，屬管理層、廣告人、企業領袖懂的簡單易懂的差異化策略書。 |
| jamzchen 發表于2011-05-01 05:22:42 |
| 定位是內功，與眾不同是招式，同樣重要。很不錯的觀點！非常有價值！ |
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第1章 選擇的嚴酷性
第2章
品類在不知不覺中走向貨品化
第3章 獨特銷售主張怎么了
第4章 更新“獨恃銷售主張”
第5章
質量和顧客導向極少成為差異化概念
第6章 廣告創意并非差異化
第7章 價格極少成為差異化概念
第8章
很難以“產品齊全”為差異化概念
第9章 實施差異化的步驟
第10章 差異化產生在心智中
第11章
成為第一是個差異化概念
第12章 擁有特性是個差異化概念
第13章 領導地位是個差異化概念
第14章
經典是個差異化概念
…[詳細] |
| 作 者：杰克·特勞特 |
| 特勞特全球伙伴公司
(www.troutand-partners.com)
總裁，該公司是美國最負盛名的營銷咨詢公司之一，在全球22個國家設有分公司。特勞特被公認為頂尖營銷大師，以及“定位”這個革命性觀念的創始人，合著有《定位》等眾多暢銷書。 |
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| 作 者：史蒂夫·里夫金 |
| 里夫金伙伴公司
(www.rivkin.net)
創辦人，該公司從事營銷和傳播咨詢。曾合著5本關于營銷和傳播戰略的書，經常在全球論壇和會議上發表演講。 |
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