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2011-05-10 作者:杰克特勞特 來源:經濟參考網
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我早年任職于通用電氣公司,之后接觸了美國乃至全世界的千百家企業,因此有幸了解商業成功的關鍵。我把這些觀點仔細歸類后收錄到《定位》、《22條商規》等十本書中,并對全球數以千計的商業人士做了無數的講授。
我不止一次地體會到,成功并非源自合適的人員、正確的態度、恰當的工具、適當的模型和合理的組織機構。這些因素都有助于企業走向成功,但都不能成為第一要素,還必須要加上正確方向的引導。
我認為,成功就是要找到正確的戰略。
這是因為,戰略是一致性的經營方向。戰略決定產品規劃,戰略指導企業如何進行內外的溝通,戰略引導組織工作的重心。
對戰略的實質越了解,找對正確戰略的能力就越強,同時更能避免在競爭激烈的環境中容易遇到的大麻煩。為此,我給出的戰略的定義是:戰略就是讓你的企業和產品與眾不同,形成核心競爭力。對受眾而言,即是鮮明地建立品牌。
我一直在為企業講授商業的本質,現在我把過去所寫的書中有關戰略的課題匯集,精寫成這本書,提出商業成功應該遵循的重要原則。
本書是我在商界漫漫旅途中獲得的戰略心得,全部凝結其中。
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