繼全額收購三洋電機(jī)和松下電工之后，近日松下集團(tuán)又宣布即將大規(guī)模裁員1.7萬人。松下社長大坪文雄表示，松下平板電視通過液晶屏的外部采購以及等離子第三工廠設(shè)備向中國轉(zhuǎn)移的方式，提高盈利能力。同時(shí)，松下將更加關(guān)注環(huán)境和新能源業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，以在新領(lǐng)域和海外銷售方面實(shí)現(xiàn)大幅度的增長。
來自韓企的競爭
激烈的市場(chǎng)競爭，使松下在消費(fèi)電子領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)減失。
近年來，彩電市場(chǎng)的競爭格外激烈，競爭從整機(jī)一直延伸到面板領(lǐng)域。從2008年開始，LGD就緊緊咬住三星，兩家液晶面板占據(jù)了全球約50%的市場(chǎng)份額。繼LGD與創(chuàng)維在高世代液晶面板項(xiàng)目上合作，近日，全球最大的液晶面板供應(yīng)商三星與TCL也宣布在蘇州建面板廠，以加快液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，鞏固其在中國液晶電視市場(chǎng)的地位。
相比活躍的三星和LGD，松下將主要的資金和技術(shù)資源押寶在“等離子面板及整機(jī)制造”，由于對(duì)生產(chǎn)工藝高質(zhì)量的要求，使得松下生產(chǎn)的平板電視產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷售價(jià)格偏高，在價(jià)格敏感度極高的平板電視市場(chǎng)上缺乏競爭力。中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2010年，松下等離子電視在中國等離子電視市場(chǎng)份額中占37.8%，位列等離子電視市場(chǎng)第一，但其市場(chǎng)占有率與2009年同期的46.2%相比卻是下跌的。此外，從全球范圍來看，目前液晶電視占據(jù)大多數(shù)的市場(chǎng)份額，而等離子電視的優(yōu)勢(shì)卻越來越不明顯，曾經(jīng)在消費(fèi)電子領(lǐng)域所向披靡的松下正面臨著韓國和中國廠商的挑戰(zhàn)。
此次，松下集團(tuán)整合全球資源，針對(duì)失利最大的電視機(jī)部分，松下宣稱將不再對(duì)等離子和液晶顯示器業(yè)務(wù)進(jìn)行投資，以使電視機(jī)業(yè)務(wù)恢復(fù)盈利。
松下集團(tuán)相關(guān)人士在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“根據(jù)以往的技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析，松下確立了40英寸以下生產(chǎn)液晶電視，40英寸以上生產(chǎn)等離子電視的銷售策略。重組后，松下會(huì)根據(jù)基礎(chǔ)元器件(也就是等離子或液晶)的區(qū)別來劃分商品銷售領(lǐng)域，停止使用原有根據(jù)屏幕尺寸大小的區(qū)分方式。”
對(duì)此，家電行業(yè)專家羅清啟告訴《中國電子報(bào)》記者：“松下此次裁員整合，并非是單純的轉(zhuǎn)型，而是受到日元匯率緊張以及地震的不利影響，企業(yè)面臨困境，裁員純屬無奈之舉。”
轉(zhuǎn)型猜想
松下關(guān)注環(huán)境和新能源業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，以彌補(bǔ)不足，獲得再生。
2010年10月，大坪文雄就曾表示：“家電領(lǐng)域不可避免地會(huì)出現(xiàn)商品差異化不大的狀況，因此向新能源以及環(huán)境相關(guān)的新事業(yè)發(fā)展具有必要性。”隨著松下電工和三洋電機(jī)成為松下的全資子公司，就表明了松下向綠色能源行業(yè)進(jìn)軍的決心。
據(jù)了解，三洋電機(jī)擅長太陽能電池等業(yè)務(wù)，而松下電工在照明器具等方面具有優(yōu)勢(shì)，兩者資源的整合，將使松下在新能源方面的業(yè)務(wù)不斷加強(qiáng)。今年，大坪文雄在談到松下的發(fā)展時(shí)，更是明確地強(qiáng)調(diào)了松下將非常關(guān)注環(huán)境和新能源業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，并希望尋求海外合作，發(fā)展公用太陽能系統(tǒng)，使LED等節(jié)能設(shè)備普及。
松下向新能源業(yè)務(wù)的傾斜，不僅讓人猜想，松下是否依靠新能源業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)平板電視業(yè)務(wù)的不足，以獲得競爭的主動(dòng)權(quán)？
從日企的發(fā)展來看，松下目前的經(jīng)營戰(zhàn)略，其實(shí)正在越來越多地效仿東芝、日立等早已完成轉(zhuǎn)型的其他日本家電巨頭。例如，東芝、日立等日本家電巨頭，近年來不斷退出上游面板業(yè)務(wù)，大力削減平板電視整機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，在民用消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域不斷收縮戰(zhàn)線。同時(shí)，卻加快擴(kuò)充利潤率更高的能源、重工業(yè)、醫(yī)療、生物技術(shù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
“中國化”決定命運(yùn)
將核心業(yè)務(wù)向中國市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的策略，使松下更具有競爭力。
一直以來，松下積極支持中國等離子電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并與長虹展開等離子相關(guān)業(yè)務(wù)合作，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
由于看好中國等離子市場(chǎng)的前景，去年松下在上海擴(kuò)建等離子屏生產(chǎn)線，將產(chǎn)能從30萬臺(tái)增加到300萬臺(tái)。上海松下等離子公司總經(jīng)理本宮大輔透露，公司新的PDP屏6面取生產(chǎn)線將于2012年投產(chǎn)，同時(shí)還將建立與日本共同開發(fā)推向中國市場(chǎng)的專用商品的體制。
此外，松下還將鋰離子電池的生產(chǎn)從日本向中國轉(zhuǎn)移。記者了解到，近日松下已宣布將鋰電池生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移至蘇州和北京。
松下負(fù)責(zé)人告訴記者，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)兩年投入550億日元，在中國生產(chǎn)小容量電池，松下意在通過北京、蘇州等生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)從電極、單元到電池組的全線擴(kuò)容。
當(dāng)前全球消費(fèi)電子市場(chǎng)的現(xiàn)狀與格局，已與前些年的境況大不相同。中國、韓國消費(fèi)電子企業(yè)的快速崛起，使市場(chǎng)競爭變得更加激烈。羅清啟告訴記者，從全球范圍來看，松下的優(yōu)勢(shì)在于，全球的面板產(chǎn)業(yè)還是嚴(yán)重依賴于日本，而且日本擁有面板領(lǐng)域的關(guān)鍵器件和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，雖然金融貨幣價(jià)格制約了當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展，但是可以肯定地說，松下發(fā)展前景很好。
事實(shí)上，相對(duì)于其他企業(yè)，松下加強(qiáng)中國市場(chǎng)的投資策略將使其更具有競爭力。松下除了要找準(zhǔn)電視在中國市場(chǎng)的推廣定位，還應(yīng)進(jìn)一步在核心技術(shù)及上游屏資源方面與其他廠家資源共享，以獲得更多本土企業(yè)的支持，才能真正把市場(chǎng)做大。