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在2011意大利維羅納太陽能展上，華揚展臺吸引了眾多觀眾。記者 王星橋
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一些參觀者在閱讀華揚太陽能技術資料。記者 王星橋
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隨著油、煤、天然氣等能源價格的不斷上漲，以太陽能為代表的新能源優勢日趨凸顯；而作為家電行業的一只新生力量，太陽能家電也正在進入一個擴張的好時機。
意大利太陽能展吹起“中國風”
2011意大利維羅納太陽能博覽會于5月4日至6日在意大利維羅納舉行。由于日本最近因地震海嘯引發核電事故，此次博覽會在安全能源技術和設備的應用方面受到廣泛重視。江蘇華揚等中國太陽能企業在展會的亮相，被當地媒體譽為在展會吹起的一股“中國低碳風”，太陽能等安全能源已成為引領全球能源利用的風向標。
據記者在現場了解，作為意大利規模最大、歐洲第三大國際性專業太陽能展之一，維羅納太陽能博覽會吸引了諸多知名企業前來發布新產品，展示新技術，并開展多層面的技術交流。中國太陽能熱利用企業參展的創新技術成果受到國際客商的重視，其中江蘇華揚展示的2011年最新產品和熱水解決方案吸引了眾多客商前來洽談，訂單數量超過預期80%。
江蘇華揚海外貿易負責人黃達表示，除了中國太陽能熱利用產業先天發展優勢和日本核泄漏事故對安全能源出口需求旺盛的推動之外，訂單表現不俗的根本原因還在于企業領先技術優勢和國際標準的產品品質，從而在與國際同行同臺競技時中脫穎而出。
黃達說，作為中國最早與清華大學開展技術合作實現太陽能熱水器產業化的企業之一，江蘇華揚多年來一直專注科技創新，開發出200余項創新技術，并致力于太陽能熱利用解決方案的深度研究與應用，針對客戶需求量身定制專業熱水解決方案。目前，華揚的產品已通過歐美權威認證，獲得通往歐盟、美國等全球重要市場的通行證。
意大利專家在展會現場表示，與其他產業相比，中國太陽能光熱利用產業自有技術含量達90%以上，無論在規模、數量、市場成熟度方面以及開創核心技術等方面，均處于世界領先水平。
歐洲做法值得借鑒
今年的意大利維羅納太陽能展由光伏、綠色能源、太陽能轉換器三個主題組成。
隨著歐洲太陽能產業的興旺，尤其是意大利太陽能市場的蓬勃發展及政府支持，意大利維羅納太陽能展保持了每年20%的參展商增幅，并不斷提高展會的專業度及國際性，成為意大利規模最大的國際太陽能展會。
意大利政府為鼓勵太陽能技術的利用及普及，出臺相應的政策輔助太陽能企業的發展，例如對全國太陽能發電和供熱的潛力進行分析和評估；具體分析影響太陽能利用的各種因素，并提出消除普及利用太陽能的各種障礙的行政和法律措施；提出在建筑行業實施太陽能利用和節能措施的建議；制定國家太陽能技術產業的發展規劃。并將部分電力稅收用于投資太陽能發電和供熱設備，努力實現歐盟制定的目標，即到2011年實現通過各種節能措施使電力消耗降低20%，同時使可再生能源的比例增加到25%。
隨著意大利政府對太陽能利用政策的出臺以及在經濟上的支持，其太陽能市場在歐洲迅速發展，目前意大利已成為歐洲第四大太陽能市場。
在歐洲，除意大利外，許多國家都對太陽能產業給予了高度重視，比如德國就提出了太陽能市場激勵計劃，而西班牙則自2006年9月之后，所有新建建筑和游泳池以及既有建筑的改造都必須安裝太陽能熱水器。
事實上，歐洲太陽能產品的需求，并不是來自迫在眉睫的能源危機，更多的是來自當地政府和社會的環保意識。
德國和捷克現在是歐洲太陽能光伏產品的消費大國，同時兩國在歐洲都屬于煤炭資源豐富的國家。不論在德國還是捷克，用火電廠供電的成本在今后很長一段時間內都肯定大大低于太陽能發電。使用太陽能，對歐洲許多國家而言，是其自身關注環境、節能減排的一種認知和內在需求，而不是出于節省開支和追求方便。
另外，歐洲各國對太陽能光伏產品的需求大小，并不取決于當地太陽能資源(光照)的豐富程度，而是取決于當地科技的發達程度，以及政府和民眾的支付能力。
千億大產業需要戰略規劃
對于中國太陽能產業來說，歐洲的做法頗有借鑒意義。
據江蘇華揚海外貿易負責人黃達介紹，太陽能的利用主要有三種方式，一是直接的太陽光照采集技術，二是太陽能光伏發電，三是太陽能熱利用技術。目前，最常見、應用也最廣泛的是最后一種，主要是太陽能熱水器的安裝使用。
有人測算過，如果按照太陽能熱水器的使用壽命15年計算，太陽能光熱折合發電成本僅為0.15元/度，比光伏發電低幾十倍，比常規能源發電成本低一倍左右。光能變成熱能，熱水器只是最低端的應用最少的產品，只是冰山的一角，太陽能光熱采暖和制冷則有超過3000億元到5000億元的市場規模。
然而，這樣一個巨大的產業卻一直游走在“冰火兩重天”的境地：一邊是，國內外市場對于太陽能產品的需求不斷釋放，從農村到市場、從中國到海外；一邊卻是，整個市場競爭的高度同質化、無序化，價格戰層出不窮、企業發展跌宕起伏。
對此，西南交通大學兼職教授吳耀琪說，太陽能產業發展未來的關鍵在于，太陽能企業能否抓住機會開創出適合中國國情的發展道路。而品牌管理專家博鋒則認為，太陽能熱利用產業最終出路是戰略模式的根本轉型：一是從盲動化向戰略化轉型。太陽能企業應建立自己的戰略支持組織，配備相應的戰略資源，構建支持戰略實施的盈利模式。二是從價格化向品牌化轉型。價格導向的經營模式是中國大多數企業的慣性行為，太陽能行業也不例外。太陽能的企業主必須從做生產、做產品、做價格營銷轉到做品牌上來。三是從拼裝化向創意設計化轉型。