綜合媒體報道，中國石化25日下午召開新聞發(fā)布會，公布天價酒事件調(diào)查結(jié)果，決定免去魯廣余廣東分公司總經(jīng)理職務(wù)并降職使用，同時對魯廣余進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對已消費(fèi)的13.11萬元紅酒費(fèi)用，由其個人承擔(dān)。
中石化表示，經(jīng)過調(diào)查，廣東石油分公司原總經(jīng)理魯廣余于2010年9月，未經(jīng)該公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，私自安排下屬從貴州茅臺購進(jìn)茅臺酒480瓶，貨款95.83萬元。其中單價579元的360瓶，2999元的60瓶，6999元的30瓶，11999元的30瓶。從珠海某貿(mào)易公司購進(jìn)紅酒696瓶，貨款63.07萬元。目前，茅臺已賣掉450瓶，紅酒用于招待消費(fèi)了613瓶，消費(fèi)的紅酒共計131,124萬元，由其個人承擔(dān)。
董事長傅成玉表示，中國石化任何人不能游離于管理制度之外，任何人都不允許做出傷害國家利益、人民利益和公司利益的事情。要求各單位自查自糾，不合適的地方要立即整改。
事件過程：
4月11日，天涯等論壇出現(xiàn)名為《中石化廣東公司總經(jīng)理魯廣余揮霍巨額公款觸目驚心》的帖子，貼出了四張購買酒的發(fā)票，發(fā)票總消費(fèi)金額約168萬元，其中包括12瓶無稅進(jìn)價高達(dá)11846元的“拉菲1996”。網(wǎng)帖稱魯廣余“先后購進(jìn)高檔酒三批，總價值259萬元……所有酒都由個人支配使用。”
4月13日，中石化廣東分公司承認(rèn)購進(jìn)了這些酒，但表示是“屬于公司非油品經(jīng)營項(xiàng)目”。
而新華社報道指，中石化廣東分公司不少員工表示，不知道公司高價購陳年茅臺等高檔酒用于“非油品經(jīng)營”一事，表示沒見過本公司加油站便利店售賣這些高檔酒。
4月14日，中石化黨組派出調(diào)查組奔赴廣東對事件展開調(diào)查。
4月15日，中石化廣東分公司總經(jīng)理魯廣余被停職。
下一頁，中石化新聞通氣會材料
附：中石化新聞通氣會材料
(主)中國石化嚴(yán)肅處理違規(guī)購買高檔酒事件責(zé)任人
(副)傅成玉強(qiáng)調(diào)：中國石化任何人都不能游離于制度管理之外；歡迎社會各界對公司進(jìn)行監(jiān)督
4月25日，中國石化集團(tuán)公司(以下簡稱“中國石化”)召開媒體見面會，通報了對其下屬廣東石油分公司違規(guī)購買高檔酒事件的調(diào)查結(jié)果并對相關(guān)責(zé)任人做出嚴(yán)肅處理的決定。
經(jīng)查，中國石化下屬廣東石油分公司原總經(jīng)理魯廣余嚴(yán)重違反“三重一大”決策制度和企業(yè)內(nèi)控制度，個人決定、私下違規(guī)購買高檔酒，嚴(yán)重?fù)p害了中國石化的形象，造成了惡劣影響，其個人負(fù)有直接責(zé)任。中國石化黨組就此專門召開會議，決定免去魯廣余廣東石油分公司總經(jīng)理職務(wù)，降職使用。同時，對魯廣余給予經(jīng)濟(jì)處罰，對已消費(fèi)的13.11萬元紅酒費(fèi)用，由其個人承擔(dān)。
中國石化集團(tuán)公司董事長、黨組書記傅成玉，中國石化黨組成員、股份公司總裁王天普，中國石化黨組成員、紀(jì)檢組組長王作然，中國石化黨組成員、副總經(jīng)理李春光出席媒體見面會。
4月11日，有網(wǎng)帖稱廣東石油分公司購買高檔酒，引發(fā)網(wǎng)民議論。4月13日，廣東石油分公司在接受媒體采訪時稱，購買高檔酒情況屬實(shí)，購酒與魯廣余無關(guān)，酒品主要用于非油品業(yè)務(wù)，沒有向媒體說明事實(shí)真相。此后，國內(nèi)主要媒體對此進(jìn)行報道，引起廣泛關(guān)注。中國石化黨組對此高度重視，于4月14日召開專門會議，成立由總部有關(guān)部門組成的聯(lián)合調(diào)查組，立即趕赴廣東石油分公司對購買高檔酒問題展開調(diào)查；暫停廣東石油分公司總經(jīng)理魯廣余的工作，責(zé)令其配合調(diào)查；由中國石化油品銷售事業(yè)部副主任夏于飛臨時主持廣東石油分公司的工作。
4月15日～19日，中國石化聯(lián)合調(diào)查組在廣東石油分公司，通過找相關(guān)人員談話、查閱賬目和資料、現(xiàn)場取證等方式，對購買高檔酒問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。在向黨組作出匯報之后，4月21日～23日，再赴廣東石油分公司對有關(guān)問題進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)查。整個調(diào)查期間，聯(lián)合調(diào)查組還派人到江蘇、山東和廣東等地開展了大量實(shí)地取證工作，調(diào)取收付款憑證、銷售發(fā)票等相關(guān)證據(jù)。中國石化黨組紀(jì)檢組副組長、監(jiān)察局局長、聯(lián)合調(diào)查組組長耿禮民通報了調(diào)查情況。經(jīng)查，事實(shí)情況如下：
廣東石油分公司原總經(jīng)理魯廣余于2010年9月份，未經(jīng)該公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，私自安排下屬從貴州茅臺銷售有限公司購進(jìn)茅臺酒480瓶、貨款95.83萬元，其中單價579元的360瓶、2,999元的60瓶、6,999元的30瓶、11,999元的30瓶；從珠海市某貿(mào)易公司購進(jìn)紅酒696瓶、貨款63.07萬元，其中單價38元的480瓶、388元的120瓶、3,200元的24瓶、3,880元的48瓶、11,380元和13,860元的各12瓶。白酒和紅酒兩項(xiàng)貨款合計158.9萬元。
2010年10月份，正值中國石化進(jìn)行“小金庫”專項(xiàng)治理，有群眾將此事舉報到廣東石油分公司的上級主管部門中國石化油品銷售事業(yè)部。油品銷售事業(yè)部紀(jì)委高度重視，責(zé)成廣東石油分公司立即整改。魯廣余安排有關(guān)部門，通過做賬將這些酒轉(zhuǎn)入廣州石油分公司非油品業(yè)務(wù)渠道，進(jìn)行虛假銷售，抽回資金、應(yīng)付檢查。操作上，魯廣余聯(lián)系廣州2家酒業(yè)經(jīng)銷商，將1,048,455元貨款匯入廣州石油分公司賬戶，廣州石油分公司向其出具賣酒的貨款發(fā)票，但并沒把酒賣給這兩家公司。此后，魯廣余通過朋友聯(lián)系，以高于進(jìn)價將白酒出售給江蘇、山東等另5家社會單位，由這5家單位給上述2家酒業(yè)經(jīng)銷商匯款沖賬。目前，該批茅臺酒已售出450瓶，剩余30瓶存放在廣東石油分公司物品庫房；紅酒沒有賣出，目前已有613瓶用于業(yè)務(wù)接待，總價值131,124元(其中38元/瓶的478瓶；338元/瓶的120瓶，11,380元/瓶的2瓶；3,200元的10瓶；3,880元的3瓶)。剩余高檔紅酒81瓶價值499,520元(其中11,380元/瓶的10瓶；13,860元/瓶的12瓶；3,880元/瓶的45瓶，3,200元/瓶的14瓶)，剩余單價38元/瓶的紅酒2瓶。
聯(lián)合調(diào)查組認(rèn)為，魯廣余購買高檔酒事件存在的主要問題有三點(diǎn)：一是嚴(yán)重違反了“三重一大”決策制度和企業(yè)內(nèi)控制度，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，擅自購買高檔酒。二是運(yùn)作過程不公開、不透明，逃避監(jiān)管。三是通過虛假手段，應(yīng)付上級檢查，欺騙組織。上述情況形成調(diào)查報告后，于4月23日由魯廣余簽字確認(rèn)。
在事件調(diào)查期間，4月20日，集團(tuán)公司董事長、黨組書記傅成玉要求在全系統(tǒng)開展內(nèi)部大檢查，通過此事舉一反三，對各個方面可能存在的“超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)定”事項(xiàng)自查自糾并立即整改。同時指出，這件事反映了我們個別干部對自己要求不嚴(yán)、違反公司規(guī)定，違背“三重一大”的管理原則，損害了公司利益，影響了公司形象，嚴(yán)重傷害了關(guān)心支持中國石化成長發(fā)展的廣大社會公眾和中國石化廣大干部員工的感情。我們對公司干部的違規(guī)違紀(jì)行為決不縱容，一定會依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
會上，中國石化黨組成員、副總經(jīng)理李春光宣讀了《中國石化集團(tuán)公司關(guān)于歡迎社會監(jiān)督的有關(guān)決定》，決定聘請社會監(jiān)督員，定期組織社會各界到中國石化了解情況。同時，公開了媒體垂詢電話：010-59969810。
中國石化集團(tuán)公司董事長、黨組書記傅成玉說，中國石化任何人都不能游離于制度管理之外，任何人都不允許做出傷害國家利益、人民利益和公司利益的事，任何領(lǐng)導(dǎo)干部都不能違規(guī)違紀(jì)、破壞制度，都必須接受社會公眾和全體干部員工的監(jiān)督。要求各部門、各單位認(rèn)真吸取此次事件的深刻教訓(xùn)，自查自糾，不限領(lǐng)域，不限具體內(nèi)容，只要發(fā)現(xiàn)有做得不合適的地方，立即整改。
要在加強(qiáng)制度執(zhí)行上下功夫，切實(shí)增強(qiáng)制度的約束力。具體措施包括，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化對制度執(zhí)行的監(jiān)管。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)全系統(tǒng)艱苦奮斗教育，發(fā)揚(yáng)中國石化艱苦奮斗、精細(xì)管理的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，堅決抵制各種腐朽思想和生活方式的影響，始終樹立過緊日子的思想。通過上述措施，切實(shí)杜絕類似事件的發(fā)生。
中國石化的發(fā)展得到了包括新聞媒體朋友在內(nèi)的社會各界大力支持和幫助，大家既是中國石化改革發(fā)展的見證者，也是推動者，我們非常歡迎社會各界，特別是新聞媒體的監(jiān)督和批評，愛之深責(zé)之切，大家的監(jiān)督和批評能促使我們及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，是我們不斷前進(jìn)的動力。