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綠大地上市的造假風波，正牽動著云南銀行界敏感的神經。
前任董事長何學葵于2011年2月17日晚間被捕；次日，綠大地緊急召開董事會，選舉鄭亞光為公司董事長；2月19日—20日恰逢周末，待到2月21日，鄭亞光便率隊前往中國農業發展銀行云南省分行拜訪，與這家最大的債權人銀行做相應的溝通。
顯然，在西南財經大學浸淫多年的鄭亞光意識到現金流穩定的重要性。
云南當地觀察人士認為，資金鏈斷裂通常成為壓垮企業的“最后一根稻草”，但綠大地目前“經營情況正常”，一旦它在上市造假風險釋放過程當中能保證資金鏈的穩定，則存活可期。
“我們行里面已經高度關注此事。”3月24日上午，綠大地的某家貸款銀行營業部負責人告訴本報記者，綠大地目前經營情況正常，貸款沒有出現逾期的情況，由于抵押物能充分覆蓋風險，因此該行尚未對綠大地的貸款采取特別的措施。
貸款金額下降
據本報記者了解，截至2010年三季度末，綠大地的貸款銀行有兩家，分別為中國農業發展銀行、招商銀行。
2010年三季度末時，綠大地的短期借款為2.9億元，并無任何長期借款。中國農業發展銀行昆明市官渡區支行對綠大地的貸款本金余額為2.4億元，而招商銀行昆明霖雨路支行對綠大地的貸款本金余額為5000萬元。
更重要的是，中國農業發展銀行昆明市官渡區支行的2.4億元貸款中，有1億元和6000萬元兩筆貸款分別于2010年11月26日、2010年12月14日到期，而當時綠大地賬上貨幣資金僅有1.2億元。
據知情人士透露，綠大地如期歸還了貸款后，中國農業發展銀行對綠大地發放了新的短期貸款，截至目前，中國農業發展銀行對綠大地的貸款本金余額為1.86億元。
至于招商銀行，據知情人士透露，目前該行對綠大地的貸款本金余額已由去年三季度末的5000萬元降至2000萬元。
不過，與2010年三季度末相比，中國銀行扮演著白衣騎士的角色。
2010年10月18日，綠大地董事會通過決議，決定向中國銀行云南省分行申請貸款5000萬元。知情人士透露，中國銀行方面隨后向綠大地提供了貸款，截至目前，中國銀行對綠大地的貸款本金余額為4000萬元。
但本報記者統計，即使有中國銀行的加入，綠大地的銀行貸款規模已經由2010年三季度末的2.9億元降至2.46億元。
貸款門檻提高
雖然中國農業發展銀行、招商銀行對綠大地不離不棄，但本報記者發現，上述兩家銀行對綠大地的銀行貸款主要為信用貸款，但自2010年3月監管部門介入調查后，綠大地的銀行借款中，抵押、質押貸款的比例逐日上升。
以中國農業發展銀行為例，至2010年6月末，中國農業發展銀行發放給綠大地的2.4億元貸款中，僅4360萬元擁有抵押物，其余1.964億元貸款全部為信用貸款。
但時至如今，中國農業發展銀行對綠大地發放的1.86億元貸款中，有1.4億元貸款對應的是實際控制人何學葵1400萬股的股權質押，另外4600萬元貸款則擁有綠大地的一塊土地抵押。
值得注意的是，伴隨著綠大地造假風波愈演愈烈，銀行在對綠大地發放貸款時，陸續要求上市公司修改擔保標的物，進而以自身的風險處于可控范圍內。
2010年8月1日，綠大地董事會通過決議，擬用公司基地土地使用權作為質押物向招商銀行申請6000萬元貸款，但在此后與銀行的接洽中，應招商銀行要求，抵押物由公司基地土地使用權變更為何學葵所持有的500萬股綠大地。
2010年11月25日，綠大地董事會通過決議，擬用何學葵所持有的300萬股綠大地作為質押擔保，為公司向中國農業發展銀行官渡區支行申請流動資金貸款6000萬元，但此后亦根據銀行要求，何學葵將該筆貸款的質押股份數量由300萬股提高至400萬股。
云南當地觀察人士認為，雖然銀行對綠大地的貸款門檻提高，但并不拒絕向綠大地發放短期貸款，這或許跟它們的貸款對象——綠大地經營正常有關，根據綠大地2010年業績快報，公司2010年將錄得3.73億元營業收入，凈利潤為2518萬元，自身尚具備“造血”功能。
維穩資金鏈
綠大地的資金饑渴可從報表中初見端倪。
2010年三季報亦顯示，綠大地2010年1-9月經營活動現金流量凈額、投資活動現金流量凈額雙雙為負，當期現金凈流出1541萬元。
不可忽視的是，雖然綠大地造假風波由何學葵親手締造，但在上市公司危急關頭，何學葵仍愿意慷慨輸血上市公司。
除用自己旗下股權為上市公司擔保貸款外，2011年1月31日，綠大地股東大會通過《關于向控股股東何學葵女士借款的議案》決議，根據該決議，何學葵為支持公司業務的發展，將私人借給公司4300萬元，不收取利息費用，以此增厚綠大地的流動資金。
火線就任董事長一職后，鄭亞光坦承，目前公司“存在資金方面的壓力和市場信任危機”，但他堅信，綠大地一定能度過危機。
此時此刻，綠大地手握的多個項目合同可謂一把雙刃劍。短期來看，由于項目尚處建設期勢必加大公司的資金壓力，但從長期來看，一旦順利完工，項目豐厚的利潤或將幫助公司走出目前的困境。
綠大地2010年三季報顯示，公司有四個項目尚處于建設期——“武候198繞城高速路兩側值綠首期項目”、“酉陽縣桃花源廣場擴建工程”、“宜良縣南盤江景觀工程”、“酉陽縣桃花源景區改造、伏羲洞開發建設工程”。
雖然四個項目的合同金額分別為1.33億元、4000萬元、6420萬元、9000萬元，但截至2010年9月末，四個項目的完工進度分別為20%、86%、27%、10%。
目前，對于綠大地而言，維穩顯然是當務之急。
2011年3月21日，綠大地召開職工大會，公司的董事、監事、高管悉數與會。是次會議上，董事長鄭亞光發表題為《風雨之后見彩虹》的講話。他表示，綠大地當前工作的重中之重是在省委、省政府等的領導下，維持公司穩定，市場穩定。
“風雨過后，陽光普照大地，盡管道路泥濘，我們勇往直前。”鄭亞光如是說道。
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