郁亮瘦了很多，他笑說這是因?yàn)樽罱e極鍛煉身體，接受采訪時上鏡更好看。
確實(shí)，郁亮近期曝光率高了，不僅因?yàn)樽鳛橹袊畲蟮拿駹I地產(chǎn)企業(yè)萬科的總裁，在房地產(chǎn)業(yè)面臨多重調(diào)控之時，一舉一動都有著指標(biāo)性意義。也因?yàn)槿f科董事局主席王石到哈佛大學(xué)游學(xué)去了，有關(guān)王石退出、郁亮接棒的猜測不絕于耳。
3月9日，郁亮在香港對本報(bào)記者表示，“目前萬科參與的保障性住房建設(shè)，都需要自身投入資金。政府提出的回報(bào)率是3%，估計(jì)政府也不會讓我們虧本的，平均算下來應(yīng)該3％－5％左右。至于政府提出的3％，到底是我們投入資金的3％，還是政府核定建造成本的3％，還需要進(jìn)一步討論。”
郁亮也指出，日前萬科與華潤集團(tuán)簽訂協(xié)議，希望未來可以借助華潤集團(tuán)的平臺來做一些融資安排，不過還需要經(jīng)過股東大會的批準(zhǔn)，具體的融資方式現(xiàn)在還沒確定。
保障性住房回報(bào)率最高5％
萬科在北京、上海、深圳和南京等地都參與了保障房建設(shè)，郁亮表示，萬科參與保障性住房的建設(shè)，至今還沒有發(fā)現(xiàn)有效的盈利模式。保障性住房是新事物，是住為主還是賣為主，還沒定論。
萬科的原則是在不虧本的情況下繼續(xù)參與，郁亮不愿透露萬科投資于保障性住房的具體金額。他表示，“基本上保障性住房不以賣為主。在去年可銷售的保障性住房中，我們售出5億元，對于萬科去年超過千億的銷售額來說，占比很小。”
保障性住房種類很多，限價(jià)房的土地需要開發(fā)商買，而其他不賣的保障性住房的土地是直接劃撥的。郁亮表示，“我們希望未來可以幫政府代建保障性住房的方式，萬科不需要投資和拿地，而是政府負(fù)責(zé)資金和土地，我們負(fù)責(zé)代建，我們非常樂意這樣做。”
現(xiàn)在國內(nèi)一些開發(fā)商選擇“棄住從商”，因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)似乎不受宏觀調(diào)控的影響。郁亮表示，萬科做商業(yè)地產(chǎn)，是為了做好住宅地產(chǎn)，因?yàn)閮?nèi)地很多城市，比如深圳，可開發(fā)用地已經(jīng)不多，即將進(jìn)入城市更新改造的階段，基本上沒有純住宅用地，賣地的時候都會配一定比例的非住宅部分，如果萬科不做商業(yè)地產(chǎn)，就連住宅都做不了。
“我們會逐步提高商業(yè)地產(chǎn)的比例。目前在建面積中約5％是商業(yè)地產(chǎn)，未來會增加到10％到20％。”郁亮透露。
借助華潤融資44億元
萬科的最新業(yè)績報(bào)告顯示，到2010年底，萬科有168億的短期借款和一年到期的負(fù)債，而手持現(xiàn)金達(dá)378億元，凈負(fù)債率為17％。郁亮在香港的業(yè)績會上強(qiáng)調(diào)，萬科財(cái)務(wù)狀況良好，今年沒有任何融資計(jì)劃。
不過，日前萬科與華潤集團(tuán)簽訂的協(xié)議，希望未來可以借助華潤的平臺來做融資安排，未雨綢繆。郁亮表示，這一協(xié)議需要經(jīng)過股東大會的批準(zhǔn)，具體的融資模式還沒確定。
萬科與華潤的合作投資金額總計(jì)不超過44.2億元，范圍包括：與珠海商業(yè)銀行有限公司簽訂貸款合同，利用華潤深國投信托有限公司信托資金，以及漢威資本管理有限公司旗下基金的資金，同華潤深國投信托有限公司、漢威資本管理有限公司共同投資，等等。
王石說自己是隱而不退，郁亮也極力傳遞出萬科一切如常、平穩(wěn)發(fā)展的信息。
“主席可以利用午餐的時間跟我們通電話，他白天讀書，一天有6個課時，在哈佛大學(xué)選讀商業(yè)論理和宗教兩門課程，非常忙，他前兩天還視頻主持了萬科的董事會。”郁亮說。