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目錄
第1章品牌的概念、內涵與價值本質
1.1 品牌的中國源流
1.2 品牌的概念與本質———真、美、善
1.3 品牌識別———品牌的質感、情感與靈感
1.4 品牌價值的概念、內容與本質———時間、空間、人
1.5 品牌資產———品牌的認知度、美譽度、偏好度、忠誠度
第2章中國品牌的困境與出路
2.1 中國品牌的問題與困境———小、弱、亂、慢、短
2.2 中國企業(yè)的品牌建設概況———客戶關系、價值、形象、 管理
2.3 6c品牌價值管理模式———做快、做強、做大、做長
2.4 3s品牌發(fā)展策略———“快品牌”、“強品牌”、“大品牌”
案例2.1 kappa品牌的快速成長模式
第3章品牌價值選擇
3.1 品牌環(huán)境評審
3.2 客戶價值選擇
3.3 品牌價值定位
案例3.1 寶馬汽車的品牌定位與營銷
案例3.2 王老吉的品牌定位與整合傳播
第4章品牌價值創(chuàng)造的三大路徑
4.1 品牌創(chuàng)建———品牌自創(chuàng)、品牌代理、品牌購買
4.2 品牌經營———品牌延伸、品牌聯合、品牌特許經營、 品牌授權
4.3 品牌資產經營———品牌資產融資、品牌資產投資、品牌 資產交易
案例4.1 七波輝的青少年運動品牌創(chuàng)建之路
案例4.2 肯德基的品牌特許經營之道
案例4.3 迪士尼的品牌資產經營
第5章品牌價值成長的六維模式
5.1 六維品牌價值成長模式概述
5.2 文化價值成長模式
5.3 設計價值成長模式
5.4 功能價值成長模式
5.5 制造價值成長模式
5.6 終端價值成長模式
5.7 服務價值成長模式
5.8 中國奢侈品品牌的發(fā)展路徑
案例5.1 瀘州老窖的品牌價值塑造
案例5.2 海信的技術創(chuàng)新與品牌價值成長
案例5.3 天農清遠雞的品牌價值成長模式
第6章品牌價值溝通
6.1 品牌個性建設
6.2 品牌形象建設
6.3 品牌價值傳播
6.4 品牌網絡溝通
6.5 品牌價值體驗建設
6.6 傳媒網絡化與傳播價值轉移
案例6.1 諾基亞手機的網絡營銷
案例6.2 《富爸爸，窮爸爸》圖書的百萬營銷之道
第7章品牌價值實現
7.1 品牌生命周期管理
7.2 品牌架構管理
7.3 品牌生態(tài)系統(tǒng)管理
案例7.1 中糧集團的品牌經營
案例7.2 微軟的品牌生態(tài)系統(tǒng)建設
第8章品牌價值管控
8.1 品牌組織管理
8.2 品牌運營管理
8.3 品牌危機管理
8.4 企業(yè)文化與企業(yè)品牌的協同經營模式———內塑文化， 外塑品牌
案例8.1 暴風網際公司的品牌危機管理
案例8.2 百年同仁堂的文化與品牌協同發(fā)展模式
附錄1 品牌價值評估方法
附錄2 2009年中國品牌100強排行榜
參考文獻
后記
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