2011年，是“十二五”開局之年，更是冀中能源大跨越之年。我們明確提出了“全力挺進世界500強”的新目標。這個新目標提出后，極大地鼓舞了集團公司廣大職工士氣，激發了廣大職工持續勇攀高峰、不斷創造歷史的豪情壯志，企業到處呈現出全力“挺進世界500強”的生動局面。
堅定信心，正確認識世界500強
世界500強起源于1955年《財富》雜志對美國最大500家工業企業進行排名，到1990年，開始對世界500家企業進行排名，1994年又拓展到世界各個行業企業。它的主要依據是銷售收入，另外還列出了利潤額、資產額、股東證券、雇傭人數等指標供參考。它雖不代表任何官方政府和國際官方組織，是一種純粹的商業行為，但在世界上具有權威性。
從世界500強本身來看，以銷售收入作為排名依據，是因為該指標可以反映一個企業的市場占有率，而市場的占有率可以直接關系到市場的競爭力乃至企業的核心競爭力。可以說世界500強是實力、影響和地位的象征，它們的發展形勢，對所在行業、所在國家，所在各國經濟甚至世界經濟都會產生相當大的影響。如大家所熟知的沃爾瑪、豐田汽車、通用電氣，惠普、三星電子、中石化等都是世界500強企業，是全世界企業界的優秀代表，除了規模、效益和競爭力外，在跨國經營、發展戰略、市場營銷、人力資源、共同關系、品牌創新、服務管理和企業文化等諸多方面都是出類拔萃的。進入世界500強就進入了世界強企俱樂部。以2010年世界500強數據為例，有以下特點：
一是規模大、員工多，資產規模大的達到以千億美元計，員工上百萬計，如沃爾瑪資產過1700億美元，員工達210萬人。
二是盈利能力強，如日本郵政控股利潤達48億美元，中石化102億美元。
三是銷售收入高，沃爾瑪銷售收入達4082億美元，中石化達1875億美元。
四是勞動生產率高，世界500強的平均人均利潤達1.7萬美元。
從中國企業進入世界500強銷售收入的現狀來看，2010年度中國進入世界500強的企業共54家，其中內地有43家，臺灣8家，香港3家，河北省只有1家，排名314位。另外，還有7家達到世界500強，但沒有進行申報，中國進入世界500強的企業越來越多，呈逐年遞增的趨勢。
從企業銷售收入與世界500強銷售收入的對比來看，2010年世界500強最后一位是日本的大日本印刷股份公司，銷售收入170.53億美元，按當時匯率計算，也就是1200多億元人民幣。用發展眼光來分析，即使2011年世界500強的銷售收入有所提升，冀中能源的煤炭、醫藥、航空、物流、機械制造等各個板塊銷售收入總計算來，數據與其相近，也完全有能力挺進世界500強。只要我們奮勇拼搏，在2011年是能夠躋身其中的，對這一點我們要堅定信心。
把握形勢，堅定瞄準世界500強
全力挺進世界500強，是企業目標，是冀中能源擔負的政治責任和歷史使命。必須從后金融危機時期的國內外形勢、行業產業形勢和企業發展的大局來正確把握，科學判斷。堅定瞄準世界500強，就是鎖定目標，就是見賢思齊，就是取法乎上，就是追求卓越，就是高起點、高站位、高層次追蹤緊跟，整體推進。
一是形勢發展對企業提出的必然要求。從宏觀來看，我國仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期，經濟危機影響下的國民經濟已經開始回暖復蘇，工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化全面推進，轉變發展方式力度空前，經濟結構轉型升級加快，市場需求潛力巨大，體制活力顯著增強，社會大局保持穩定，國家保持宏觀經濟政策的連續性和穩定性，堅持擴大內需戰略。這些都會助推和拉動煤炭、醫藥、航空、化工、電力、裝備和物流等產業發展。抓住這個重要戰略機遇期，全力挺進世界500強，是順勢而為，是科學選擇，是戰略之舉，是必由之路；從煤炭行業來看，“十二五”期間，世界煤炭大鱷開始布局中國市場，美國博地能源公司已與兗礦集團和華能集團簽署系列協議，聯合開發中國西北部新疆準東地區規劃建設的五彩灣能源中心和內蒙古錫林郭勒地區的綠色煤炭能源園區項目，并且會不斷向內地滲透，來自世界煤炭大鱷的壓力將逐步加大。從國內看，煤炭生產將以大型煤炭企業、大型煤炭基地和大型現代化煤礦建設為主。神華、中煤、山西焦煤、陜西煤化等原煤產量都已經過億噸。山東能源、河南煤化2011年也將目標定在了億噸以上，煤炭大集團競相發展的態勢也非常強勁。2010年冀中能源產量位居全國煤炭百強企業第7位，銷售收入位居第3位。2011年如果我們達不到億噸，銷售收入上不去，企業的排位將會倒退，國家的許多政策不能享受，市場權和話語權就會喪失，整體發展會延緩，職工的根本利益將受到影響，更不用說與世界煤炭大鱷競爭了。真是不進則退，慢進也是退，形勢逼人，時不我待；從省內的情況來看，目前環渤海地區正在成為我國經濟發展的重要增長極，京津冀一體化進程不斷加快，“兩環一帶”、面向全國、全球的國家煤炭交易中心建設已全面啟動，打造一批在國內外有影響力的優勢企業和培育一批千億元級工業聚集區和大型企業集團戰略已全面展開，煤炭、生物制藥、臨空經濟、裝備制造、現代物流等產業都是河北省“十二五”期間重點發展產業，我們所處的區域優勢、政策優勢、發展優勢等逐漸突顯。這些都為企業大跨越提供了良好條件，也為挺進世界500強提供了難得機遇。我們必須率先進入。
二是完成領導重托的必然選擇。在2011年1月6日召開的銷售收入超千億利稅過百億慶祝大會上，省委、省政府充分肯定了冀中能源組建以來的突出成績，結合國際、國內和河北的發展形勢，對企業提出了2011年原煤產量要上億噸、銷售收入2000億元、挺進世界500強的新目標。這是省委、省政府對我們的重托和信任，是對我們的新要求和新希望，也是交給我們的一項政治任務。作為河北省的領軍企業，必須勇于擔當，不辱使命，繼續做河北經濟發展的排頭兵，決不辜負省委、省政府的重托，堅決為河北省的經濟社會發展作出更大的貢獻，堅決完成這一任務。這也是我們的必然選擇。我們應該早日進入。
三是企業發展所要達到的必然目標。從我們自身來看，企業發展又好又快，集團產業基礎雄厚，綜合實力強大，社會影響不斷擴大，“一體兩翼”發展格局業已形成，2010年實現原煤7332萬噸，銷售收入1350億元，利稅106億元，連續三年領跑河北經濟。但這只是企業實現的階段性目標，我們還要向更大更高更遠的目標挺進，還要不斷創造歷史，還要進一步提高綜合實力，還要全面創先爭優，還要進一步做強做優做長遠。同時，要不斷滿足廣大職工過上幸福生活的新期待，要大力提高職工的幸福指數，要積極承擔社會責任，企業就必須大發展、快發展、發展好，又大又強是目的，又好又快是根本。全力挺進世界500強，企業從資源、戰略、產業、管理、科技、人力、市場、政治保障等各方面都做好了充分準備，完全有能力實現這一目標。我們一定能夠進入。
科學發展，全力挺進世界500強
世界500強以銷售收入來進行排名，但我們僅僅提高銷售收入來進入世界500強是遠遠不夠的，我們不是為進入而進入。我們在許多方面與世界500強相比還有差距和不足，進入世界500強的冀中能源應當是高標準的、高水平的、高層次的，在產業發展、科技創新、經營管理等主要方面要爭做惟一，勇做第一。我們要的世界500強，是科學發展的500強，是安全發展的500強，是轉方式調結構的500強，是科技創新的500強，是管理先進的500強，是誠信經營的500強，是幸福和諧的500強，是高產高效的500強，是具有國際競爭力的500強。
一是科學發展的500強。就是要大力落實黨中央、國務院和省委省政府的戰略部署，更加注重以人為本，更加注重全面協調可持續，更加注重統籌兼顧，更加注重造福國家、社會和職工群眾。同時，要統籌處理好省內穩產和省外開發，推進三大基地建設；統籌好規模速度和質量效益，做到外延擴張和內涵增長并重；統籌好內部積累和外部融資，提供發展資金；統籌核心產業與輔助產業，以只爭朝夕的精神，打好轉方式調結構的攻堅戰，徹底摒棄粗放式管理，實現集約化管理，全面彌補企業存在的差距和不足，實現發展思路轉變，實現整體結構優化升級，實現科技引領、創新驅動和內生增長，實現科學發展。
二是安全發展的500強。“生命高于一切”是冀中能源的安全理念。安全發展關乎職工生命，關乎家庭幸福，關乎社會穩定，是企業各項工作的重中之重，必須始終堅持安全第一方針，始終依靠高新科技，始終遵循國家的法律法規，始終對國家高度負責，對社會高度負責，對職工高度負責。煤炭、生物制藥、航空、化工、電力等產業要始終把隱患排查治理作為重點，從基礎設施、作業過程與現場、人員素質與技能等方面，橫向抓到邊，縱向抓到底，全面提升安全管理和質量標準化水平，實現安全發展。
三是轉方式調結構的500強。挺進世界500強，必須轉變發展方式，調整產業結構和產品結構，以實現企業發展的全面、協調和可持續。要大幅度提高產業水平，要大面積更新換代產品，大規模提高質量和效益，大范圍強化競爭實力；必須以加快轉變發展方式為主線，必須把結構調整作為主攻方向，必須做好“五個堅持”；必須清醒看到我們企業發展中存在的差距和不足，要從根本上解決一煤獨大的問題、管理的問題、營銷的問題、成本的問題、創新的問題等；必須把科技創新當作轉方式調結構的重要支撐，不搞僅僅短期增量的轉變，不搞低水平、低層次的調整；必須采用國內國際最先進的技術工藝，打造低碳運行生態礦山，打造世界一流制藥強企，打造國內領先、逐步與國際接軌的航空集團，更加注重建設資源節約、環境友好企業，做到在大發展中促轉變促調整，在轉變調整中促大發展。
四是科技創新的500強。科技是第一生產力。要加快自主創新、原始創新、引進消化吸收再創新，以國內國際領先的科技工藝，全面裝備企業。煤炭、制藥、航空、化工、電力、裝備、物流等都不能滿足于現有的水平，都要堅定瞄準世界500強領先企業，對標一流，奮力追趕、勇于超越。要按照自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來的方針，著力攻克科技難關，建立完善的科技創新體制機制，與國內外權威機構、大學、院所逐步構建世界一流的產學研聯合開發體。大力提高研發能力，提高企業的科技貢獻率和現實轉化力，推動科技要素整合和技術集成，在多領域爭惟一、做第一。奮發圖強，敢為人先。
五是管理先進的500強。在挺進世界500強過程中，我們必須進一步加強企業管理，推廣國際國內先進的管理模式和管理方法，加強三集中管理、風險管理和信息化管理，做到信息化與企業管理、企業發展和提檔升級同步，使協同化創新體系、集約化資源利用、精準化管理模式共同推進，從而形成企業大發展的新動力、新支撐和新優勢。通過信息化技術融入企業管理，整合資源，優化流程，提高效率，推動生產過程智能化和生產裝備數字化，在企業加快集散控制、制造執行等技術普及和集成應用，實現生產設備的數控化、自動化和智能化，確實提升企業的整體精細化管理水平。要想到、說到、做到。雷厲風行，執行到位。
六是誠信經營的500強。奉獻優質產品，創造幸福生活是我們的企業使命。“用戶永遠是上帝”。企業要大發展，要挺進世界500強，要占領國際國內市場，就要始終依國際慣例、依國家法律法規誠信經營，對產品忠誠，對用戶忠誠，對股東忠誠，更加注重產品質量，更加突出國際大品牌建設，更加注重建設世界一流強企，更加注重向世界一流質量、標準要求看齊，建立健全面向國際國內市場和用戶的管理體系和服務體系，進一步提高“冀中能源”國際國內的影響力，打造誠信可靠、質量一流的國際國內品牌形象。
七是和諧幸福的500強。企業發展，要依靠廣大職工，企業發展的成果必須要造福世界、國家、社會和企業廣大職工。隨著企業的大發展、快發展和企業效益的持續提升，要不斷滿足廣大職工過上幸福生活的新期待，要不斷提高職工的幸福指數，要不斷提高職工綜合素質，為廣大職工個人的發展和成才搭建更大更高的舞臺，實現人的全面發展。
八是高產高效的500強。高產的同時必須高效率高效益。只有企業效益更加突出，才能使企業快速發展的根基更牢，大而強，強而優。縱觀世界500強，絕大多數企業盈利能力很強，全員效率高，以一當十；完全成本低，點、線、面達到了上佳組合。我們必須進一步提高盈利能力，既抓高產，又抓高效，打造一批產量過500萬噸、1000萬噸的高起點高科技高效益礦井，抓好一批國際國內領先的大項目，并使之產生高效益。各單位要學習和借鑒世界500強的體制機制、經營銷售、管理模式和創新能力，要向世界500強的市場銷售和利潤指標對標，既要抓利潤突出的產業，又要千方百計地使其它產業最大限度創造利潤，要明確分析本單位的利潤面、利潤線、利潤點在哪里，不斷擴大利潤面，找準利潤線、增多利潤點，使企業的盈利水平大幅度提高。
九是具有國際競爭力的500強。國際競爭力是指企業在國際化市場競爭條件下，企業培育自身的資源和能力，獲取外部資源并綜合加以利用，在為客戶創造價值的基礎上實現自身價值的綜合性能力。建設具有國際競爭力的大型企業集團，是冀中能源的企業愿景。這就要以世界500強全面發展的佼佼者為標準，把冀中能源建設成為一個能夠立足于國內國際兩個市場，能夠在全球范圍內拓展和配置資源，擁有知名國際品牌，一流人才隊伍，現代化管理水平，持續的自主創新能力，較強的市場話語權的大型企業集團，成為高標準、高質量和高效益、具有國際競爭力的世界500強。
總之，挺進世界500強是冀中能源2011年的奮斗目標和中心任務。我們一定要凝聚同舟共濟的人氣、錘煉創新超越的銳氣、鼓足自我加壓的勇氣、發揚一拼到底的豪氣，全力挺進世界500強。
冀中能源集團董事長、黨委書記 王社平
王社平，中共黨員，研究生學歷，現為冀中能源集團有限責任公司董事長、黨委書記、總經理，正高級工程師，全國勞動模范，十一屆全國人大代表。冀中能源集團董事長、黨委書記 王社平
2004年以來，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，王社平以他的遠見卓識和企業家的膽魄，六年內連續成功實施了六次大重組，使冀中能源跨區域、跨行業重組壯大的模式成為國有企業做強做大的一個品牌和榜樣，以絕對優勢領跑河北經濟發展。王社平也因敢為人先，創造歷史被媒體譽為國企“整合專家”，先后獲得全國、河北省有突出貢獻中青年專家、河北省勞動模范、河北省優秀企業家、河北省十大新聞人物、三次河北經濟十大風云人物、冀商領袖人物、全國最具創新力企業家之一、全國最具社會責任感企業家之一、全國低碳發展突出貢獻領袖、全國最受關注企業家之一、全國企業文化十佳領軍人物、全國企業文化杰出帶頭人、國際十強企業文化領袖、全國信息化管理優秀企業家、中國煤炭工業優秀企業家等諸多殊榮，并當選為十一屆全國人大代表，2010年被授予全國勞動模范稱號。