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第二銀行恰好于1836年關門大吉，失去了第二銀行，市場上的貨幣一下子好像消失了。
通貨緊縮如期而至。
美國人很快學乖了，1816年，麥迪遜任期尚未坐滿，國會就要求總統重建美利堅合眾國銀行，即“Second Bank of the United
States”——美國第二銀行。
美國第二銀行的興衰同樣與華爾街息息相關。
第二銀行建立的時候，恰逢美國“運河熱”。1820年，伊利運河通航，運河的總花費是700萬美元。要知道，50年后美國購買阿拉斯加州才花了720萬美元，即使這720萬美元還被廣大美國人民罵了幾十年。
當時，美國建國不足一個甲子，60年，自由競爭中根本就不可能形成超級財團。如此巨大的運河投資不太可能靠個人，只有對公眾募股。
伊利運河通航后，西部農產品可以直接通過運河運到東部，以前只能繞道密西西比河。運河的通航使得運輸成本下降了約4倍，時間則縮短了3倍，當年，約有萬艘船航行在伊利運河之上。
巨大的成功激勵了后來者，各種各樣的運河公司應運而生。這就是所謂的“運河熱”。
運河熱，確實很熱；熱的，不是運河。
運河修建過程中不確定性實在太大，經常會碰到許多難以解決的地質問題，投資根本就是一個無底洞。更多的人只是以修運河的名義籌資，至于是否去開鑿運河，大概只有上帝才知道。
所謂運河公司，很多壓根就是騙子。運河有沒有無所謂，有概念就行，紐約證券市場由此再次興盛。
第二銀行最擅長的業務，跟第一銀行一模一樣：除了威脅州立銀行，就是貸款給股票炒家，甚至直接參與股票炒作。由此，紐約證券市場迎來了第二波牛市，各種運河公司的股票被吹成玄色玫瑰，在貨幣擴張的支撐下證券市場迅速發展。
1832年，盡管漢密爾頓已經在決斗中被敵人槍殺，但他的繼承者已在政壇形成勢力，被稱為聯邦主義者；
杰斐遜早就在銀行討債聲中與世長辭，而且當政總統安德魯·杰克遜與杰斐遜素來不睦；
……
鑒于以上原因，第二銀行行長比德爾信心十足，在特許到期前4年提前向國會申請延長美元特許權期限。
比德爾一定沒研究過杰克遜的個人歷史。
杰克遜確實與杰斐遜素來不睦，但卻與杰斐遜有一段相似的歷史：因為個人早年為人擔保，也被銀行追債，一追就是十多年。
可以說，杰克遜對銀行的痛恨不在杰斐遜之下。
總統斷然否決了國會提議，理由：第二銀行將國家財力集中于一個機構，將貸款集中于東部工商業，涉嫌違憲。
結果一：聯邦資金立刻撤出第二銀行，總統對市場發出了明確信號，第二銀行命不久矣。
結果二：個人信譽欠佳的總統創造了美國歷史上信譽最好的財政部，居然搞得美國既無外債又無內債（由此，我們也可以知道，這位總統如何痛恨銀行）。
幸虧后來無人繼續這個政策，否則個人信譽欠佳的總統極有可能讓我們見不到今天關系美國命運的很多名詞：全球最大的債務國、貨幣失衡、美元霸權……
有了第一、第二銀行交替的例證，比德爾并未被杰克遜嚇到。只要收縮貨幣，市場就會下滑，聯邦只能遷就第二銀行。于是，第二銀行立刻收縮貨幣信貸，希望借此減縮銀行信用，制造金融市場緊張氣氛，繼續第一銀行起死回生的奇跡。
得到明確信號的州立銀行并不配合，何況第二銀行始終就是它們的眼中釘。沒有第二銀行搞清洗，他們可以放心地擴大信貸，市場并沒有像第二銀行預期的那樣出現緊縮。
反擊也沒有嚇倒國會，4年后，特許命令到期，聯邦政府堅決關閉了第二銀行。1836年3月，美國第二銀行關門大吉。此后幾十年，美國都沒有成立中央銀行。
這么干，肯定是不對的。
在某種程度上，第二銀行制度設計存在合理性，雖然第二銀行也定期搞清洗，但正是這種威懾力使州立銀行在放貸時有所顧忌，信貸不會無節制地擴張。杰克遜向市場發出信號，第二銀行快完蛋了，威脅也就不存在了。
銀行過度擴張，實體經濟已經不能支撐如此數量龐大的銀行券，可是貨幣總要尋找歸宿。第二個結果的消極效應也顯露無遺：杰克遜把國債市場也給取消了，貨幣失去了最重要的對沖手段。
貨幣自己找到的歸宿，是證券市場：除了運河公司，1836年紐約證券市場還在交易38家銀行股票、32家保險公司股票……
杰克遜的處理方法，簡單而粗暴。
為收縮銀行貨幣，1836年他規定所有土地交易必須使用金幣或者銀幣；當年7月11日簽署《鑄幣流通令》，強制推行金銀幣作為貨幣。
自此，銀行券不好使了。
提醒一下，第二銀行恰好于1836年關門大吉，失去了第二銀行，市場上的貨幣一下子好像消失了。
通貨緊縮如期而至。
1836年11月棉花價格是15美元/千克，到1842年就剩下6美分了。更可怕的是，貨幣收縮一旦發生就會產生慣性，到1837年3月利率上升到2％～3％/月。
高額利率對證券市場的打擊幾乎是毀滅性的：1837年3月，紐約市場開始迅速下跌；5月，美國各州立銀行再次停止兌付鑄幣。
美國經歷了歷史上的第一次大蕭條，情形直追1929年經濟危機。
杰克遜逝世于1845年，他傳世的墓志銘只有一句話：“I
killed the bank!”（我殺死了銀行！）
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