昨日，沃爾瑪家樂福部分門店涉嫌價格欺詐被發(fā)改委通報。除了價格欺詐行為，沃爾瑪還“盤剝”供應商，引起了供應商的不滿。沃爾瑪對上下游的做法，分析人士稱，這主要是趨于零售業(yè)的銷售壓力，但也凸顯了中小供應商與消費者在利益驅(qū)動下的“巨無霸”商家面前是多么的無助。
價格欺詐侵犯消費者利益
26日，國家發(fā)改委發(fā)布通告稱，在正在開展的春節(jié)期間市場價格監(jiān)管中，各地價格主管部門對部分省會城市超市價格行為進行重點檢查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有一些城市的家樂福、沃爾瑪?shù)瘸虚T店存在虛構(gòu)原價、低價招徠顧客高價結(jié)算、誤導性價格標示等欺詐行為。發(fā)改委表示，目前已責成相關(guān)地方價格主管部門依法處理，其中包括沒收違法所得，并處違法所得5倍罰款；沒有違法所得的或無法計算違法所得的，最高處以50萬元的罰款。
■伎倆 虛構(gòu)原價
發(fā)改委稱，在家樂福長春市家樂福新民店發(fā)現(xiàn)有“虛構(gòu)原價”違法行為，其中該店銷售的“七匹狼男士全棉橫條時尚內(nèi)衣套”，價簽標示原價每套169元、促銷價每套50.70元，但經(jīng)查實原價應為每套119元“三槍暖棉加厚型圓領(lǐng)長袖男內(nèi)衣衫褲”，價簽標示原價每套條99元，促銷價每套79.20元，經(jīng)查實原價應為每套89.90元。沃爾瑪部分門店同樣有類似情況。如沈陽市沃爾瑪中街店銷售的5公斤裝的“香雪高級餃子粉”，價簽標示原價每袋30.9元、現(xiàn)價每袋21.5元，但經(jīng)查實原價應為每袋23.9元。南寧市沃爾瑪朝陽路分店銷售“雀巢咖啡”，價簽標示原價每盒43.9元、現(xiàn)價每盒35.8元，經(jīng)查實原價應為每盒37.3元。
低價招徠顧客高價結(jié)算
據(jù)發(fā)改委稱，家樂福、沃爾瑪部分門店出現(xiàn)的第二種違法行為是，低價招徠顧客高價結(jié)算。如上海市家樂福南翔店銷售弓箭球形茶壺，價簽標示每個36.80元，實際結(jié)算價每個49.00元；銷售時尚衣架，價簽標示每排9.90元，實際結(jié)算價每排20.50元。重慶市沃爾瑪北城天街店銷售良平鐵觀音，價簽標示零售價每袋29元，實際結(jié)算價為每袋39.8元。
使用誤導性價格標示
部分超市還發(fā)現(xiàn)不履行價格承諾、使用誤導性的價格標示行為。如昆明市家樂福白云店銷售老樹普洱茶，宣傳海報標價為每盒60元，實際結(jié)算價為每盒120元。哈爾濱市家樂福會展店銷售內(nèi)衣，廣告宣傳“全場三折起”，但實際銷售中沒有一個品種以三折價格進行銷售。此外，昆明市家樂福世紀城店銷售特色魷魚絲，銷售價格為每袋138元，價簽標示時用大號字體標示“13”，用小號字體標示“8.0”，誘導消費者誤認為銷售價格為每袋13.80元；銷售2000克火腿禮盒，銷售價格為每盒168元，價簽標示時用大號字體標示“16”，用小號字體標示“8.0”，誘導消費者誤認為銷售價格為每盒16.80元。
“盤剝”供應商
沃爾瑪?shù)墓⿷套罱悬c煩，據(jù)媒體報道，在新年度的供貨談判中，沃爾瑪開始向家樂福學習，提高進場費，部分供應商的進場費翻了數(shù)倍，扣點費率提升了10%~20%不等。
■沃爾瑪為何提高進場費
部分供應商反映，沃爾瑪在新一年合同中對于給類收費做了不同程度的提升，而且項目繁多，最為令人費解的是，這次提價并不是僅僅針對小型供應商，即便是手上代理幾個大品牌的較有實力的供應商也收到了沃爾瑪?shù)馁M用提價要求。
低價進貨。沃爾瑪要求最低進價，可供應商的進貨價在市場上是透明的，其他同業(yè)也可以要求以沃爾瑪?shù)膬r格來進貨，所以沃爾瑪很多時候拿不到最低價；
低調(diào)獲利。賺取差價這種正常商業(yè)模式的收益是明的，但渠道收費的收益是暗的，比較而言，后者是更加固定且不張揚的獲利方式；
增加獲利渠道。鑒于零售商競爭壓力的增加，沃爾瑪?shù)慕?jīng)營壓力肯定與日俱增，所以其要增加獲利渠道。
借鑒家樂福模式。除了以上原因，沃爾瑪對好又多的整合或許也是促成收費提升的因素。接近沃爾瑪?shù)娜耸客嘎叮糜侄鄡?nèi)部有不少來自家樂福的管理人員，且好又多在被沃爾瑪收購之前是模仿家樂福收費模式的，因此在沃爾瑪收購并開始整合好又多的過程中，或多或少開始借鑒家樂福收費模式。
議價能力議價能力。
“另外，沃爾瑪?shù)囊?guī)模越來越大，也會促成其提高議價能力。從2009年開始，沃爾瑪在中國急速擴張，一舉超過家樂福，沃爾瑪在近兩年的每年新增門店數(shù)量可超過40家，這是非常厲害的。所以一旦規(guī)模變大，其對所有供應商的議價能力也會議價能力。”某知名零售公司的采購人員王先生指出。
■好又多或斷貨
有媒體近日報道稱，接手好又多的沃爾瑪在今年的購銷合同中提出了異常苛刻的條件，目前大批的好又多供應商沒有簽訂新一年的合同。如果情況不能得到解決，很可能出現(xiàn)更嚴重的斷貨情況。
■話語權(quán)的博弈
“一般收費分為進場費和扣點，進場費包括了理貨費、堆頭費、促銷費、推廣費等，而扣點則是銷售額的分成。影響零售商和供應商雙方的議價能力有很多因素，首先是品牌與市場占有率，比如可口可樂、寶潔這樣具有極大品牌價值和市場占有率的強勢供應商基本不需要進場費，只是銷售額的分成，因為這些是強勢供應商，而其他品牌基本都需要進場費。康師傅之所以在與家樂福的斷貨戰(zhàn)中會占據(jù)上風，也是由于康師傅在方便面板塊的市場占有率實在太高了，所以供應商有話語權(quán)，但對于一般中小供應商，根本沒有話語權(quán)。”丁利國分析。