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引言民族品牌升級之路
第一部分 構建經營品牌的戰略性思維
第1章
品牌十問
1問：企業一定要重視品牌嗎?
2問：品牌一定要等于公司的名字嗎?
3問：做品牌是經營企業名字，還是經營產品名字，誰帶動誰?
4問：在成長過程中，企業需要不斷重新定位品牌策略嗎?
5問：打造品牌，可以分成哪些步驟?
6問：打造品牌，是靠廣告，還是要“零存整取”?
7問：代工和品牌可能并存嗎?
8問：打造品牌，一定要有通路嗎?
9問：如何讓品牌效應最大化?
10問：讓民族品牌與國際市場接軌，有哪些該注意的地方?
第二部分
臺灣品牌策略的產業升級之路
第2章 大同電飯鍋：為什么可以長銷五十年？
跨世代長尾商品
施振榮說：用得習慣就是一種價值。
第3章
黑橋牌：也開始賣德國香腸了？
把香腸賣給年輕人
施振榮說：發展多品牌，小心自己打自己。
第4章
牛肉面：能成為臺灣的“國面”嗎？
讓全世界都愛吃
施振榮說：美味也是好品牌
第5章
百年老店：怎么走出老宅，擦亮招牌？
傳家寶的蛻變新生
施振榮說：老味道，讓更多人知道
第6章
蝴蝶蘭：怎么對抗國際級大企業？
打群架，小農變大企業
施振榮說：好的公司，帶頭向前沖
第7章
折疊車：為什么可以騎到國外去？
樂活小折，騎進全世界
施振榮說：好品牌不一定要賣得貴
第8章
機能布：杠上GORE-TEX？
臺灣生力軍，走上品牌路
施振榮說：破壞式創新最適合新品牌
第9章
精密機械：是誰撐起巨大機械、鴻海精密？
小蝦米的團體戰
施振榮說：當你的客戶都是內行人
第10章
小小筆記本：能讓二線廠大翻身嗎？
低價闖出大市場
施振榮說：打一場50年的戰爭
第11章
臺灣電影：怎么拍才能賣座？
走進電影院，看自己的電影
施振榮說：有錢有信心，就會有好品牌
第12章
觀光業：拍婚紗也能做觀光？
本地創意，開辟旅游新商機
施振榮說：抓住每個“關鍵時刻”
第13章
品牌專業服務：能讓三百元的商品賣出八百元？
抓出商品的DNA
施振榮說：從頭管到尾的顧問
附錄
施振榮：善解人生
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