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網(wǎng)站與電視臺(tái)搶"地盤(pán)"
新《水滸傳》播放糾紛折射三網(wǎng)融合之困
2011-01-25   作者:記者 李靜 侯云龍/北京報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    廣電與電信之間未來(lái)可形成一種“競(jìng)合”關(guān)系。資料照片

    一部小小的電視劇竟然“驚動(dòng)”了廣電總局。
  不久前,針對(duì)一部電視劇——新《水滸傳》,國(guó)內(nèi)的幾家衛(wèi)視頻道與視頻網(wǎng)站之間有了齟齬。有衛(wèi)視頻道指網(wǎng)絡(luò)播放的新《水滸傳》存在“搶播”現(xiàn)象,但網(wǎng)站方面卻認(rèn)為自己沒(méi)錯(cuò)。1月20日,記者得到消息,這場(chǎng)糾紛終于暫時(shí)告一段落,經(jīng)廣電總局多方協(xié)調(diào),各大網(wǎng)站已將新《水滸傳》視頻全部撤下,如重新上線(xiàn)需與衛(wèi)視播出同步。
  業(yè)內(nèi)人士表示,從表面上看,該糾紛主要是影視劇購(gòu)買(mǎi)的合同問(wèn)題,但從深層次而言,卻又折射出三網(wǎng)融合中存在的矛盾:即電信與廣電系統(tǒng)之間,尤其是互聯(lián)網(wǎng)與廣電之間及廣電內(nèi)部的“臺(tái)”與“網(wǎng)”之間存在的固有矛盾。而要解決融合之困,參與方之間的競(jìng)合才是王道。

  新《水滸傳》引發(fā)衛(wèi)視與網(wǎng)站糾紛

  元旦過(guò)后,一部電視劇——新《水滸傳》吸引了人們的注意力:因?yàn)檫@部電視劇,多家衛(wèi)視頻道和網(wǎng)絡(luò)之間開(kāi)始了“口水仗”。
  自2011年1月1日起,多家視頻網(wǎng)站先后推出了80集的電視劇新《水滸傳》,并以一天兩集的速度更新,這卻引發(fā)了幾家衛(wèi)視頻道的抗議。1月8日,獲得新《水滸傳》首輪上星(指某家電視臺(tái)的節(jié)目通過(guò)技術(shù)手段發(fā)送到衛(wèi)星,然后其他地方通過(guò)衛(wèi)星接收裝置將節(jié)目接收下來(lái),再通過(guò)有線(xiàn)電視網(wǎng)傳送到千家萬(wàn)戶(hù)。)播出權(quán)的安徽衛(wèi)視稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)提前播出將對(duì)8月上星時(shí)的收視產(chǎn)生極大影響,如果不能中止網(wǎng)絡(luò)播出,他們將退購(gòu)新《水滸傳》。隨后天津衛(wèi)視也發(fā)表聲明,將提前播出該劇。但視頻網(wǎng)站卻表示自己購(gòu)買(mǎi)的是合法正版的電視劇,并嚴(yán)格依照合同執(zhí)行,不存在“搶播”情況。
  業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),之所以存在這種糾紛,主要在于購(gòu)買(mǎi)電視劇的合同存在一些問(wèn)題,“出品方的合同細(xì)則不夠完善”。據(jù)悉,在衛(wèi)視頻道方面與出品方的合同補(bǔ)充協(xié)議里,規(guī)定“網(wǎng)絡(luò)等新媒體的播放必須在電視劇上星之后,且每天更新進(jìn)度必須晚于電視播出”。但在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)方盛世驕陽(yáng)與出品方簽訂的合同里,具體的播出協(xié)議卻是“該劇自電視臺(tái)正式播出起,盛世驕陽(yáng)獨(dú)家擁有的36個(gè)月獨(dú)占性信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)正式開(kāi)始生效并執(zhí)行”。盛世驕陽(yáng)表示,視頻網(wǎng)站播出新《水滸傳》并未違反合同,“在與網(wǎng)站簽訂的合同中規(guī)定,自新《水滸傳》由國(guó)內(nèi)10家電視臺(tái)于2011年1月1日正式播出起,盛世驕陽(yáng)為期36個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)就正式生效并執(zhí)行了。”
  事件出來(lái)后就有媒體稱(chēng)廣電總局要叫停網(wǎng)播新《水滸傳》,但隨即廣電總局電視劇管理司副司長(zhǎng)王衛(wèi)平表示沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),直至1月20日,記者得到消息,在廣電總局的多方協(xié)調(diào)下,至1月19日凌晨1:00,奇藝等網(wǎng)站已將新《水滸傳》視頻全部撤下,具體播出時(shí)間需根據(jù)四家上星衛(wèi)視播出時(shí)間而定。
  據(jù)悉,對(duì)于該事件的解決,搜狐視頻負(fù)責(zé)人表示,搜狐網(wǎng)站播出新《水滸傳》雖無(wú)法律問(wèn)題,但廣電總局希望業(yè)內(nèi)各方都能夠照顧互相利益,以和為貴。安徽衛(wèi)視相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,廣電總局出于保護(hù)衛(wèi)視進(jìn)行的協(xié)調(diào)非常合理,新《水滸傳》將于8月2日上星首播。而廣電總局王衛(wèi)平對(duì)此則表示,“都是為了顧全大局,維護(hù)播出秩序和市場(chǎng)環(huán)境。”, 

  事件揭示融合之困

  表面上看,這是一起由合同引發(fā)的糾紛,但業(yè)內(nèi)人士指出,從深層次而言,卻又折射出三網(wǎng)融合中存在的矛盾:即廣電與電信系統(tǒng)之間的矛盾,尤其是互聯(lián)網(wǎng)與廣電系統(tǒng)之間、廣電系統(tǒng)內(nèi)部的“臺(tái)”與“網(wǎng)”之間存在的固有矛盾。
  互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察人士劉興亮表示,從根本上來(lái)說(shuō),該事件并不是一項(xiàng)單純的市場(chǎng)行為,而是體現(xiàn)了廣電與電信系統(tǒng)之間的博弈。而該事件的解決并不意味著問(wèn)題的結(jié)束,以后這種問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多。
  電信專(zhuān)家、中國(guó)科學(xué)院聲學(xué)研究院研究員侯自強(qiáng)也對(duì)本報(bào)記者表示,隨著三網(wǎng)融合的進(jìn)一步推進(jìn),同一內(nèi)容多渠道多終端播放的情況漸漸出現(xiàn),一個(gè)內(nèi)容同時(shí)在這兩個(gè)平臺(tái)上播出將產(chǎn)生直接的利益沖突。
  此外,侯自強(qiáng)表示,不只互聯(lián)網(wǎng)與電視臺(tái)之間的矛盾會(huì)出現(xiàn),今后在IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視之間的矛盾也會(huì)逐步顯現(xiàn)。他表示,IPTV是在運(yùn)營(yíng)商本地的專(zhuān)網(wǎng)上播放的收費(fèi)業(yè)務(wù),不論有線(xiàn)電視公司還是電信運(yùn)營(yíng)商都是如此。而互聯(lián)網(wǎng)電視是運(yùn)營(yíng)在公共互聯(lián)網(wǎng)上,采用的是所謂OTT(over the top)模式,是免費(fèi)的。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的同時(shí)與地方廣電合作運(yùn)營(yíng)IPTV業(yè)務(wù),不可避免將產(chǎn)生利益沖突。“如果用戶(hù)在互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)可以看到內(nèi)容為什么要付費(fèi)在IPTV上看?”在美國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題:有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)公司警告內(nèi)容服務(wù)商不要在互聯(lián)網(wǎng)上以O(shè)TT模式播放提供給有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容。
  廣電專(zhuān)家吳純勇在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)也認(rèn)為,新《水滸傳》造成的廣電企業(yè)和視頻網(wǎng)站間的爭(zhēng)端,其實(shí)早在業(yè)內(nèi)預(yù)料中。一方面,影視制作機(jī)構(gòu),為了回收成本,必定會(huì)通過(guò)更多渠道來(lái)銷(xiāo)售影視作品;另一方面,隨著融合進(jìn)程的推進(jìn),觀(guān)眾可以通過(guò)不同渠道觀(guān)賞影視節(jié)目,就會(huì)導(dǎo)致電信、廣電、網(wǎng)絡(luò)等不同企業(yè)進(jìn)一步爭(zhēng)奪影視節(jié)目源。
  一位湖南廣電集團(tuán)的負(fù)責(zé)人向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者介紹,目前影視制作的費(fèi)用水漲船高,特別是一些制作精良的影視劇,制作成本更是高得令人咋舌。因此,為了確保影視制作機(jī)構(gòu)回收成本,將版權(quán)賣(mài)給視頻網(wǎng)站,就成了一條不錯(cuò)的回收成本的道路。事實(shí)上視頻網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)影視劇的成本也相當(dāng)大。目前的電視劇首播版權(quán)賣(mài)給視頻網(wǎng)站的價(jià)格比2009年漲了幾乎10倍,像《新紅樓夢(mèng)》這樣的熱門(mén)電視劇,一集的版權(quán)費(fèi)用在20萬(wàn)元左右。為了回收成本,視頻網(wǎng)站只有一次性將電視劇推出來(lái)吸引觀(guān)眾。
  該人士認(rèn)為,視頻網(wǎng)站這樣做,確實(shí)對(duì)電視臺(tái)造成一定損害,會(huì)影響到廣告客戶(hù)的廣告投放。不過(guò),這并不會(huì)對(duì)電視臺(tái)造成威脅,畢竟觀(guān)眾選擇看電視劇的前提是電視劇的質(zhì)量。某些電視劇即便在某些電視臺(tái)不是首播,仍有客觀(guān)的收視人群。

  競(jìng)合才是融合之道

  吳純勇認(rèn)為,近幾年隨著資本市場(chǎng)的推波助瀾及互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的逐步成熟,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已形成一個(gè)新興的內(nèi)容傳輸通道,且獲得了年青群體的喜愛(ài)。在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,各大網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站除了對(duì)資金鏈這個(gè)外部“供血”機(jī)制有巨大需求之外,也開(kāi)始逐步開(kāi)始“苦練內(nèi)功”,即為了增加自身網(wǎng)站的用戶(hù)黏性,開(kāi)始構(gòu)建自身的內(nèi)容基本建設(shè)。
  近幾年,傳統(tǒng)電視臺(tái)為了更好地提升收視率,進(jìn)而獲取更多的廣告費(fèi)而采取了諸如XXX劇獨(dú)播、首播等營(yíng)銷(xiāo)策略,還要花巨資購(gòu)買(mǎi)、宣傳。而網(wǎng)絡(luò)視頻等傳播平臺(tái)則會(huì)分流一部分觀(guān)眾。傳統(tǒng)電視臺(tái)一方面要接受財(cái)政補(bǔ)助,另一部分收入來(lái)源是廣告收入,包括IPTV、視頻網(wǎng)站等新興媒體的出現(xiàn)及其壯大勢(shì)必也會(huì)對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)在收入方面造成很大的影響。
  樂(lè)視網(wǎng)COO劉弘則認(rèn)為,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展與不斷普及,視頻網(wǎng)站的影響力逐漸壯大,對(duì)于內(nèi)容制作方及出品方的吸引力也越來(lái)越大,目前視頻網(wǎng)站已經(jīng)取得了跟電視臺(tái)同步播放電視劇的資格,傳統(tǒng)的電視臺(tái)必然會(huì)感到一定的威脅。但是就目前看來(lái),電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站之間的消費(fèi)群體的重疊性還不大,視頻網(wǎng)站并不會(huì)搶占電視臺(tái)多少“地盤(pán)”。樂(lè)視網(wǎng)方面表示,今后電視臺(tái)與網(wǎng)站之間今后即使是存在競(jìng)爭(zhēng),也是良性競(jìng)爭(zhēng)。
  吳純勇認(rèn)為,隨著三網(wǎng)融合試點(diǎn)的不斷深入,廣電、工信間勢(shì)必會(huì)按照三網(wǎng)融合總體方案的初衷進(jìn)而形成跨界經(jīng)營(yíng)。但目前只是融合的探索初期,當(dāng)事各方并沒(méi)有真正理解融合內(nèi)涵,仍在做著所謂純競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),其實(shí)廣電系統(tǒng)旗下的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)公司、CMMB等市場(chǎng)化企業(yè)與工信系統(tǒng)旗下的三大電信運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站等之間可以形成一種既競(jìng)爭(zhēng)又合作的“競(jìng)合”關(guān)系。
  他表示,未來(lái)五到十年內(nèi),只是廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)的三網(wǎng)融合,但未來(lái)將是一個(gè)多網(wǎng)融合的格局,這并不是物理層面的,而是“更多更新的內(nèi)容這張無(wú)形網(wǎng)絡(luò)的融合”。傳輸網(wǎng)絡(luò)的融合背后實(shí)際上是各種應(yīng)用、各種業(yè)務(wù)的融合,新應(yīng)用和業(yè)務(wù)可跨終端、跨網(wǎng)絡(luò)、跨平臺(tái)為大眾提供不同層面的精神文化產(chǎn)品,這才是國(guó)家推動(dòng)三網(wǎng)融合的最大初衷。
  吳純勇認(rèn)為,無(wú)論是現(xiàn)在的三網(wǎng)融合還是未來(lái)的多網(wǎng)融合,如果能夠很好的圍繞著用戶(hù)這個(gè)最核心的主體,充分利用并整合各自?xún)?yōu)勢(shì),進(jìn)而為其更好、更方便、更快捷提供各類(lèi)真正所需業(yè)務(wù),在此基礎(chǔ)上,形成“信息流、資金流、物流”等良性循環(huán),才是最好的融合。

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