“企業要在激烈的市場競爭中脫穎而出、發展壯大，一要善于把握市場和政策機遇，二要制定一個明確可行的奮斗目標，三要有一個能戰斗、會創新、素質高的團隊，四要解放思想、敢為人先、奮發圖強，五要勇于承擔節能減排、低碳環保的社會責任。冀中能源正是在這五種因素的共同作用下，2010年實現了大跨越、大發展，進一步做大做強煤炭產業，振興發展制藥產業，培育壯大航空產業，初步形成了‘一體兩翼’新格局，向河北省委省政府、向社會各界交上了一份滿意答卷。”——王社平
時光匆匆，又一年過去了。我們懷著幾分眷戀、幾分留連，回想剛剛走過的“十一五”，同時也懷著更多的期盼與憧憬，眺望即將到來的“十二五”。在這歲末年初，人們所做的最多的是回顧與展望、反思與評價、總結與規劃。
隨著2010年的即將離去，“十一五”進入收官階段倒計時。當各行各業各個單位都在心無旁騖地盤點“成績單”時，冀中能源收到一份具有特別意義的“評語”。2010年12月9日，河北省人民政府向冀中能源發來賀信，祝賀該集團銷售收入突破千億元大關，原煤產量達到6600萬噸，提前完成了組建冀中能源時確定的“原煤產量超5000萬噸”的發展目標，實現了集團資產總額、銷售收入、原煤產量兩年翻一番，為全省經濟社會發展作出了重要貢獻。
在“十二五”發展大幕即將開啟的重要時刻，省政府對冀中能源“偏師借重”，給予高度的評價，既有信賴與倚重，又寄予殷切期望。
2010年12月26日，從冀中能源一屆三次職工代表大會了解到的情況，使人們更加驚喜。
冀中能源董事長、黨委書記、總經理王社平在工作報告中表述：
2010年完成煤炭產量7300萬噸，同比增長3013萬噸，完成計劃的146%，各產煤子公司原煤產量均實現了巨幅增長；
精煤產量達到2400萬噸，同比增長800多萬噸，增幅33%；
資產總額達到930億元，同比增加229億元，增幅32.6%；
銷售收入預計超1200億元，同比翻了一番，增幅100%，提前五年實現了過千億元目標；利稅預計完成106億元以上，同比增長29億元，增幅為40.8%，利潤同比實現了翻番，繼續保持了全省國企第一；其中華北制藥實現銷售收入103億元，提前一年實現百億目標，實現利潤同比巨幅增長，出口創匯大幅提高；
航空公司累計飛行3180架次，安全運輸旅客23萬人次，河北臨空經濟建設邁出堅實步伐……
這一大串閃光的數字，表明誕生僅兩年半的冀中能源各項經濟指標不僅全面創造了歷史新高，而且全面創造了奇跡，實現了又好又快、科學發展的整體大跨越！
冀中能源自2008年6月組建以來，堅持以科學發展觀為統領，積極改革創新，加快發展方式轉變和結構調整，推進產業升級。2009年6月，成功重組了華藥集團，投資110億元，大力推進華藥新園區建設，開工建設的首個20億元新型頭孢項目在規模、建設速度、工藝設備、生產效率、產品質量等方面均處于全國領先水平，預計可年新增產值80億元，利稅13億元，從根本上加快了華藥的產業升級。同時，投資40億元進行華藥二號工程新制劑項目的開工建設，預計投產后，可實現利稅30億元，銷售收入130億元。這將使華北制藥80%以上原料藥就地轉化，實現主導產品由原料藥、中間體向高端制劑的轉化升級。
2010年6月，成功組建了河北航空集團、河北航空有限公司。遵循“航空運輸與相關產業一體化發展”的總體思路，培育航空關聯產業集群，打造河北的“臨空經濟”。河北航空城基地開工建設，石家莊機場改擴建工程奠基，參股廈航公司，簽訂戰略合作協議，濕租廈航4架波音737等客機，使飛機總架數激增50%，運力增長1.5倍。河北航空成立6個月來，航線達到11條，實現了干支航線客源的互補，日銷售收入突破150萬元。
兩年來，冀中能源企業資產總額已經從400億元增加到930億元以上，銷售收入從400億元增加到1200億元以上，煤炭生產能力從3500萬噸增加到7300萬噸以上，主要經濟指標都實現了翻番，保有煤炭資源儲量260億噸，并擁有冀中股份、華北制藥、金牛化工三個上市公司和一家財務公司，成為一家以煤炭為主業，電力、化工、航空、醫藥、機械、物流等多個產業板塊共同發展的特大型國有企業集團。2009年，冀中能源完成原煤產量4237萬噸，銷售收入620億元，實現利稅71億元，經濟效益在省屬國企中名列前茅，名列中國企業500強第97位，在中國大型企業集團排117位，全國企業效益200佳第88位，綜合實力位居煤炭行業第七位。
走遍燕趙大地，放眼長城內外，從南到北，從東到西，冀中能源各個子公司縱橫馳騁、捷報頻傳：峰峰集團引聯外擴實現突破，與山東魯能、上海寶鋼建立全面戰略協作關系。煤化工二期、錫盟查干淖爾一號礦井、鄂爾多斯聚苯硫醚項目開工建設，完成磁州煤業、南洺河鐵礦、內蒙油房渠煤礦、山西鑫東煤礦、石家莊內陸港整合重組，拓寬了新的發展空間；冀中股份公司優質煤炭業務整體上市增發成功后，借助資本市場，迎來新一輪的快速發展，并且形成了河北領先的金牛玻纖玻璃纖維原絲產量和位居河北前列的金牛化工PVC產銷量，低碳運行生態礦山建設不僅成為冀中能源先導，而且引領了全國煤炭工業轉方式調結構；邯礦集團成功實施山西煤焦產業鏈項目，著手在新疆開辟新戰場，企業總可采儲量達到10億噸以上，企業經濟規模總量實現了歷史性跨越；邢礦集團連續整合山西古縣煤業，內蒙古鄂爾多斯1000萬噸煤礦項目、五原大型煤化工項目進展順利，山西、內蒙古兩大煤炭生產基地建設已經開始，金牛鉀堿折百堿生產全國規模領先，并主持制訂全國的行業標準；井礦集團積極調整產業結構，構建煤炭生產、煤炭物流、煤焦化三大基地，煤炭主業實施“穩定老區，向外擴張”資源戰略，啟動三礦復產工程，在山西重組天一、天達、佳新三座礦井，形成井陘、晉中兩個煤炭生產基地的格局，生產礦井增至5對，生產能力增長18倍，原煤產量翻了近3番；張礦集團在內蒙古成功整合官板烏素和張家梁礦等五個生產礦井，組建了特弘集團;在張家口區域整合蔚縣七個地方煤礦和雞鳴驛煤礦等多個生產礦井，使張礦集團年產能力實際達到1400萬噸以上，步入全面發展的歷史新時期；冀中能源積極組建了國際物流公司，物流產業以煤炭物流為重點，全力推進石家莊內陸港物流中心、黃驊港國家應急煤炭戰略儲備基地、煤炭倉儲物流基地、邯鄲綜合物流中心等項目，積極拓展物流領域，形成了內部物流、煤炭物流、非煤一體化綜合物流、國際業務物流和增值物流服務等五大業務板塊，成為拉動企業經濟增長的主力引擎……
面對“十二五”，冀中能源將按照已經形成并愈加成熟的“一體兩翼，多元發展”新的發展戰略，在煤炭主體加速發展的同時，依托制藥業和航空業，力促集團實現多元驅動，全面跨越，發展壯大現代產業集群。到“十二五”末，冀中能源煤炭主業和相關產業銷售收入將實現翻番，期間，全力挺進世界500強。蓄勢而發，勢不可擋。“冀中能源號”航母在人們滿含憧憬的注視下，將沿著“十二五”規劃的航道、在“十二五”期間駛向新的輝煌駛向全世界！
站在向著新目標遠航的航母上，回首劈波斬浪的航跡，往事歷歷，如在眼前。很顯然，這是一段永遠不會褪色的記憶。因為，這是春天的故事中的一個章節。
在這篇精彩紛呈的真實故事中，冀中能源演繹了一個“實施大戰略、謀求大發展、打造大集團、實現大跨越”的時代傳奇。
開天辟地的五千年，曾讓中華民族高傲地站在了世界之巔。自拿破侖以來，西方人一直在預言“將撼動整個世界”的“睡獅覺醒”已經成為不可逆轉的現實。在今天中華民族偉大復興的歷史進程中，冀中能源縱橫馳騁，其波瀾壯闊的恢弘氣勢、酣暢淋漓的完美跨越絲毫不遜于其他國企大牌和名牌“盟軍”。
點檢輝煌成就，歷數夢想榮光，我們發現一條“鐵律”：一個國家和民族，甚至一個企業的前途命運，與其歷史主動性的選擇緊密相連。在激烈的市場競爭面前，冀中能源胸懷大局，善于謀略，順勢而動，趁勢而上，緊緊把握稍縱即逝的歷史機遇，正確選擇和實施大戰略，并將其迅速轉化為發展優勢；謀求大發展，在同行業中脫穎而出，在“做大”的同時“做強”，實現“做久”的可持續發展；腳踏實地，不停步地推進聯合重組，形成跨省區、跨地區、跨行業、跨所有制的大集團；確立實施“三步走”、實現“雙千億”、打造具有國際競爭力的大型企業集團的總體目標，實現大跨越，創造了歷史并將不斷創造新的歷史。回首跨越歷程，冀中能源人可以毫不夸張地說：改革開放大跨越，我們始終走在大路上！
改革開放三十年之際，有關領導曾充滿期待地說過一句話：“國有企業要努力成為‘巨星’。”短短兩年半時間，冀中能源就挺進中國企業500強前100位，成為一顆熠熠生輝的國企明星，向國人交出一份高品質的答卷。橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。這一切，都在引發著無數猜想和思考，誘惑著人們急切地想探一個究竟。
國企改革，是中國改革中的重頭戲，也是最難的話題，見仁見智，情理之中。國企發展，是中國經濟最大的引擎，也是最強勁的引擎，當仁不讓，毫無疑義。大跨越大發展的冀中能源，走在全省乃至國內國企的第一集團方陣之中，并正在為我們提供著“教科書”般的啟示，以自己的鮮活經驗、個性作風和創新理念在中國經濟理論經濟實踐的發展中留下了深刻印記。
國內外企業發展的歷史表明，任何一個具有高水平管理、充滿活力和競爭力的企業，前面都站著一位卓越的企業家。冀中能源董事長、黨委書記、總經理王社平，就是一位善謀全局，善于抓住那些涉及根本、全局、長遠的問題進行戰略思考，并且敢為人先，審時度勢，將高屋建瓴的思維與謀略和縱橫捭闔的實踐與運作完美結合并取得不斷成功的領軍人物。
金秋十月，收獲的季節。翻開案頭的《2010年河北省全國勞模文獻畫冊》，燕趙大地117位全國勞模濟濟一堂。其中，介紹王社平的篇章言簡意賅：“王社平，河北省魏縣人，1956年7月出生，中共黨員，研究生文化，冀中能源集團有限責任公司董事長、黨委書記、總經理，華北制藥集團董事長、黨委書記，冀中能源股份公司董事長、黨委書記，河北航空集團董事長、黨委書記，正高級工程師。2004年以來，在河北省有關部門的正確領導下，王社平以他的遠見卓識和企業家的膽魄，六年內連續成功實施了六次大重組，引領冀中能源成為全省保持經濟較快增長的排頭兵，為河北省經濟又好又快發展做出了突出貢獻，被媒體譽為國企的‘整合專家’。”“冀中能源跨區域、跨行業重組壯大的模式已成為國有企業做強做大的一個品牌和榜樣。他敢為人先，創造歷史，為河北省國企改革與發展史冊寫下了濃墨重彩的篇章。近年來，他先后獲得河北省有突出貢獻中青年專家、河北省勞動模范、河北省優秀企業家、河北省十大新聞人物、三次河北經濟十大風云人物、河北省優秀企業管理者、河北省最受關注企業家之一、河北省省管優秀專家、冀商領袖人物、全國最具創新力企業家之一、全國最具社會責任感企業家之一、全國低碳發展突出貢獻領袖、全國最受關注企業家之一、全國企業文化十佳領軍人物、全國企業文化杰出帶頭人、國際十強企業文化領袖、全國信息化管理優秀企業家、中國煤炭工業優秀企業家等諸多殊榮，并當選為十一屆全國人大代表。2010年被授予全國勞動模范稱號。”
在這段事跡簡介中，筆者找到了冀中能源發展歷程中的六個關鍵節點，也就是六次大跨越，并試圖以此為坐標去追尋冀中能源石破天驚的發展軌跡，從中解讀冀中能源創造歷史的活力之源，以期獲得有益的啟示。因為，一個企業是有生命底蘊的，而這個生命底蘊是與時俱進的，到了一個時間的節點，就應該仔細地作一次“盤點”。正如改革開放的總設計師曾說過的：“總結歷史是為了開辟未來”。
中國人常以龍的傳人引以為豪，西方人也不無敬畏地稱迅速崛起的中國為“東方巨龍”。而在龍騰虎躍的神州大地上，冀中能源集團是國有企業中一條倚天騰飛的蛟龍。現在，就讓我們一起從原點出發，共同體味冀中能源這段創造歷史的強龍之舞，領略冀中能源在這騰飛之旅中令人眼花繚亂的一次次大跨越吧！
