在2010年最后兩個(gè)月時(shí)間里，河北鋼鐵集團(tuán)“漸進(jìn)式”重組了省內(nèi)12家民營鋼企。對此有分析人士表示，河北鋼鐵集團(tuán)接連收編省內(nèi)多家民營鋼企的動(dòng)作，讓即將搬遷至曹妃甸新廠的首鋼集團(tuán)或許不得不重視，“雖然首鋼全面停產(chǎn)并未對公司帶來太多負(fù)面影響和利益損失，但搬到河北后，其主要產(chǎn)能都集中在河北省內(nèi)，不得不面對河北鋼鐵集團(tuán)的競爭。”
不過，也有行業(yè)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱，作為國內(nèi)兩家超大型國有鋼鐵企業(yè)，雙方既是競爭關(guān)系又是合作伙伴，“兩者未來發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)會(huì)有所差別。”
河北鋼鐵集團(tuán)收編12家民企
“漸進(jìn)式”重組的模式，讓河北鋼鐵集團(tuán)在收編民營鋼企的過程中不斷攻城略地。
繼去年11月11日成功收編省內(nèi)5家民營鋼企后，2010年12月31日，河北鋼鐵集團(tuán)再次以
“漸進(jìn)式股權(quán)融合”模式聯(lián)合重組省內(nèi)7家民營鋼企。7家鋼企分別是九江線材、燕山鋼鐵、榮信鋼鐵、鑫達(dá)鋼鐵、新金鋼鐵、裕華鋼鐵、金鼎重工。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，與之前類似，河北鋼鐵將以商譽(yù)、管理、技術(shù)咨詢服務(wù)、購銷渠道等資源，分別出資獲得7家鋼企10%股權(quán)，對方則納入河北鋼鐵總體發(fā)展規(guī)劃。
據(jù)媒體最新報(bào)道稱，上述企業(yè)2009年的鋼鐵產(chǎn)量約為1400萬噸，其主體裝備水平均達(dá)到國家產(chǎn)業(yè)政策要求。
記者了解到，此次聯(lián)合重組后，河北鋼鐵集團(tuán)總產(chǎn)能已接近1億噸。“河北鋼鐵集團(tuán)的重組，符合目前鋼鐵工業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要。而兩次聯(lián)合重組完成后，河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度將得到進(jìn)一步提升。”河北鋼鐵協(xié)會(huì)人士分析稱。
據(jù)悉，長期以來，鋼鐵產(chǎn)業(yè)粗放發(fā)展所積累的矛盾日益突出，改變“低散重弱、多而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀，迫切需要加快推進(jìn)以優(yōu)勢企業(yè)為主導(dǎo)的跨區(qū)域、跨所有制聯(lián)合重組步伐，提高產(chǎn)業(yè)集中度、競爭力。
不過，對“漸進(jìn)式”重組模式的實(shí)際效果，多位行業(yè)人士表示，鋼鐵跨所有制的重組并非一片坦途，“現(xiàn)在只是形成表觀上的產(chǎn)能巨無霸，其實(shí)質(zhì)性重組和整合還有待完善。”
河北境內(nèi)或陷“一山二虎”之爭
如今，河北鋼鐵集團(tuán)對省內(nèi)民營鋼企的整合行動(dòng)，讓即將搬遷至曹妃甸新廠的首鋼集團(tuán)處境顯得頗為尷尬。
對于眼下面臨的局面，首鋼并非沒有準(zhǔn)備。在2009年，首鋼就曾接連發(fā)力，分別在伊犁、貴陽、長治三地達(dá)成重組方面的合作，基本形成一業(yè)多地的發(fā)展格局。
然而無法回避的是，首鋼搬遷入駐河北后，與河北鋼鐵集團(tuán)勢必形成“一山二虎”之勢。“首鋼雖然很早就在河北布局，但它在河北的幾乎所有資產(chǎn)都處在河北鋼鐵集團(tuán)的包圍之中，施展拳腳的空間有限。”一名鋼鐵研究員對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示。
有媒體近日援引首鋼銷售公司負(fù)責(zé)人的話稱，因搬遷停產(chǎn)，目前首鋼70%的建材客戶已經(jīng)流失。這意味著，首鋼在北京乃至華北地區(qū)的建材龍頭地位將被河北鋼鐵集團(tuán)取代。
“雖然首鋼全面停產(chǎn)并未對公司帶來太多負(fù)面影響和利益損失，但搬到河北后，其主要產(chǎn)能都集中在河北省內(nèi)，不得不面對河北鋼鐵集團(tuán)的競爭。”1月3日，一不具名分析人士向記者表示。
不過，蘭格鋼鐵研究中心分析師徐力表示，作為國內(nèi)兩家超大型國有鋼鐵企業(yè)，首鋼與河北鋼鐵集團(tuán)雙方既是競爭關(guān)系又是合作伙伴，“兩者未來發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)會(huì)有所差別。”