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| 新華社/路透 |
《時代》周刊2010年年度人物、著名社交網站臉譜(Facebook)創辦人馬克?扎克伯格本周低調訪華。除了他在臉譜上對外公布的“本次中國之行是陪伴女友回家”外，他還出人意料地訪問了百度、中國移動、新浪等中國IT企業。盡管扎克伯格與上述三家公司間的會談內容并未向外公布，但外界卻紛紛猜測，扎克伯格此次來訪意在臉譜入華。
作為世界最著名的社交網站，臉譜尚未進入中國市場。但其成功的商業模式，已經得到了廣泛認同，還引來眾多公司的效仿。有分析人士介紹，目前國內不少IT企業已經開始學習臉譜的開放式商業模式，并取得了不錯的業績。而一旦臉譜成功入華，有望加速國內IT行業形成開放式競爭的新格局。
扎克伯格：輟學創業功成名就
“如果將臉譜聯系起來的5億多人聚集在一起，人口數量僅次于中國和印度，相當于世界第三大國。此外，在扎克伯格領導下的‘這個國家的國民’也更有優勢，因為他們掌握了最多的信息。”這是美國《時代》周刊評選臉譜創始人馬克?扎克伯格為2010年度人物的“理由”。
提起扎克伯格，人們總是戲謔地稱呼他為“哈佛的輟學生”，就像大家也會這樣稱呼比爾?蓋茨一樣。2004年2月，還在哈佛攻讀計算機和心理學二年級的扎克伯格突發奇想，要建立一個哈佛學生交流的網絡平臺。他和兩位室友一起，只用了一個星期的時間，就建立起了臉譜，隨即風靡整個哈佛校園。
同年底，臉譜的注冊人數已突破百萬，扎克伯格干脆退學全職營運網站。如今，臉譜已成為世界上最重要的社交網站之一，就連美國總統奧巴馬、英國女王伊麗莎白二世等政要都成了它的用戶。
2010年下半年，一部描寫扎克伯格創業故事的電影《社交網絡》登陸北美大銀幕。借助扎克伯格的威名，電影除了在票房上賺得盆滿缽滿外，還得到了觀眾和影評人的青睞，大有奪取來年奧斯卡小金人之勢。在電影短短的兩個小時內，扎克伯格的成功之路被放大得更具傳奇色彩。盡管有人指責本片有夸張的成分，但本片的導演美國著名電影人大衛?芬奇卻不以為然：“事實上，扎克伯格的成功要比電影里精彩得多。”
現年26歲的扎克伯格于1984年出生在紐約州一個牙醫家庭，據他的父親埃德介紹，小時候的扎克伯格“意志堅強且冷酷無情”。作為牙醫的兒子，扎克伯格從小就受到了良好的教育，而他的計算機天賦在兒時就開始顯山露水。10歲的時候他得到了第一臺電腦，從此將大把的時間都花在了上面。12歲時，扎克伯格便創立了一個名為扎克網(ZuckNet)的家庭網絡，當小伙伴們開始玩電腦游戲時，他已開始設計游戲。高中時，他為學校設計了一款MP3播放機。之后，很多業內公司都向他拋來了橄欖枝，包括微軟公司。但是扎克伯格卻拒絕了年薪95萬美元的工作機會，而選擇去哈佛大學上學。
進入哈佛大學后，扎克伯格選修了計算機和心理學，并繼續著對程序研發的狂熱。在上哈佛的第二年，他侵入了學校的一個數據庫，將學生的照片拿來用在自己設計的“Facemash”網站上，供同學評估彼此的吸引力。但后來因為學校服務器不堪瀏覽壓力，一周后該網站便被迫關閉。不過有哈佛學生要求學校創建一個類似含有照片和聯系方式的網站，當這個主意傳到扎克伯格耳朵里時，他決心替學校完成這個網站開發。于是臉譜便誕生了。此后，扎克伯格把網站推廣到其他大學，包括斯坦福、哥倫比亞等。當網站注冊人數越來越多時，當年年底扎克伯格索性效仿其樂比爾?蓋茨，從哈佛退學，專心致志開始網站業務。
在隨后的幾年中，臉譜飛速發展，2010年的注冊用戶已經超過了5億，同時在線人數也超過了1億，并且已在2009年實現了正常運營，不用再靠風險投資過日子。另外，臉譜通過網站的廣告收入已經能夠維持自己的開銷。
進軍中國：雄心勃勃前途未明
在扎克伯格這次對外宣稱是“休假之旅”的中國之行中，他會見了不少中國IT行業的高層人士，這引發了人們對臉譜入華的猜測。
扎克伯格本周三訪問了新浪，并會見了其首席執行長曹國偉。在此之前，他周二與中國移動董事長王建宙舉行了會談，周一還來到百度會見了李彥宏。
對此，有外媒評價：這位26歲的年輕人此次北京之行似乎是為了獲得更多有關中國市場的情況，而不是商討任何具體的商業規劃。但此時正是他表達臉譜入華意愿的最佳時機。
事實上，扎克伯格早就流露出對中國市場的濃厚興趣。今年秋天他在加州演講時表態，自己對中國感興趣，希望找到“在中國開展業務所必需的、符合我們條件的合適的合作關系�！�
“在我們到中國開展任何業務之前，我自己花了很多時間來研究中國，我想弄清楚哪些才是我所認為應該做的正確的事�！彼榻B，自己每天都用一小時來學習中文，并認為中國是全世界非常重要的一部分。他說：“如果將中國這十幾億人口排除在外，那又怎么稱得上將世界聯系起來呢？”
目前，由于各種原因，中國用戶并不能直接訪問臉譜。但有統計機構調查顯示，臉譜上的中國注冊用戶有可能超過500萬。
不過，市場人士指出，即便扎克伯格有進入中國市場的意愿，臉譜入華之路也不會一帆風順。
按照“外資企業不得在中國境內經營互聯網信息服務”的規定，外資互聯網公司要進入中國市場需要先成立ICP(InternetContentPrivider)合資公司，并允許在ICP合資公司中持股50%。
2005年，微軟與上海聯和投資有限公司共同成立了運作互聯網業務的合資公司，雙方各持股50%；此后新聞集團的Myspace進入中國也借鑒了這一模式，在合資公司中新聞集團持股40%，創始人團隊持股32%，另外兩家投資IDG及中國寬帶產業基金共占28%的股份。
外界傳言，扎克伯格此次訪華，可能也想復制微軟的“MSN模式”。分析人士指出，百度、中國電信、新浪三家公司，在中國均擁有穩定的用戶，經營狀況良好，并且在國內市場擁有各種資源。作為合作伙伴，絕對是扎克伯格的首選。
值得注意的是，2008年3月李嘉誠曾向臉譜投資逾1億美元，當時就有海外分析師表示，李嘉誠的投資會使其旗下原有的互聯網資產如TOM和臉譜建立更密切的合作伙伴關系，同時可以對臉譜入華起到推動作用。
但即便扎克伯格的中國夢想成真，臉譜在中國市場的前途也難以預料。不少業內人士認為，在目前情況下，臉譜入華已經“為時已晚”，人人網注冊用戶已經達到1.2億，開心網的用戶也超過了4000萬，而且在大學生、城市白領用戶中具有極高的覆蓋率。易觀國際分析師玉軼表示，中國社交網站的競爭格局已確立，臉譜如果以傳統社交網站身份進中國，可能不會有太好的前景。
從以往淘寶和易趣、騰訊和ICQ、百度和谷歌之間的交手結局看，“洋槍洋炮”來到中國之后往往啞火。而有網友更是戲謔地說：“不來，臉譜還是個神話，來了會是什么樣的結局就很難說了�！�
不過，很多業內人士則非�？春媚樧V入華。在軟件行業從業多年的資深IT人士王一江向《經濟參考報》記者介紹，臉譜目前的商業模式很有優勢，已經不是簡單的社交網站那么簡單。中國市場有很好的用戶基礎，一旦臉譜能抓住眾多用戶，并針對中國用戶的習慣推出相應的服務，它的商業模式的優點將加倍凸顯，前景也會更好。
商業模式：開放平臺分享收益
據業內人士介紹，臉譜商業模非常簡單，但卻極具創新性：搭建免費平臺吸引用戶，然后向第三方軟件商、服務商開放接口，允許第三方為自己的平臺開發應用，并提供給用戶下載，最后再將收益和第三方分成。
“這是非常精明的商業模式�！眱炄f科技CEO葉蓬在接受《經濟參考報》記者采訪時這樣評價臉譜和蘋果的商業模式。他分析：“一方面，這可以聯合第三方做大市場，分享收入；另一方面，能增加用戶黏性，使產品和服務能夠得以持續�！比~蓬介紹，優萬科技推出的虛擬社交網絡應用“由我世界”，也采用了這一商業模式，不但可以植入人人網、開心網等社交網站，還允許第三方將應用植入其中。
原本臉譜僅被外界認為是一家簡單的社交網站，但采用了“開放式”的商業模式后，臉譜的表現變得異常搶眼。2007年，臉譜的收入僅有1億5000萬美元，2008年為3億美元。在引入了第三方開發商和廣告服務后，2009年收入飆升至8億。目前，臉譜各種應用和游戲每天的平均下載量在2000萬左右，據美國TechCrunch等機構預測，臉譜2010年收入將有望突破20億美元；而未來5年內臉譜一旦上市，其市值將超過當年谷歌的規模，成為IT世界中的又一“龐然大物”。
臉譜的商業模式除了讓自己受益，也為眾多的第三方開發者帶來了數不清的真金白銀。例如，作為臉譜上最受歡迎的游戲FarmVille和FrontierVille，每天的活躍用戶超過6000萬人，其開發商ZYNGA通過增值服務和廣告的收入，今年將超過8億美元。
“臉譜的商業模式，不僅僅是讓大家都有錢賺，最重要的是，這種開放式競爭的格局，會使IT產業保持活力。”葉蓬認為，以往IT業的發展模式中，一家大公司在做大后，為保自己在業內的地位，往往會喪失創新動力，并且很有可能成為行業進步的阻力，并阻礙市場進一步擴大。而臉譜的商業模式，則以開放姿態，和第三方開發商一起不停創新出市場，既保證了企業持續的盈利能力，還是行業的競爭格局更加健康。
國內企業：嘗試學習醞釀轉型
面對臉譜的成功，國內的IT企業也開始暗中摩拳擦掌。
12月16日，騰訊的開放式競爭策略曝光。騰訊宣布推出海外版QQ，并將于明年推出英文社交網站，同時允許國內外第三方開發商為其開發各類應用。對此，有國外分析師稱，騰訊此舉是受了臉譜商業模式的啟發。騰訊如果全面采取這種商業模式，可以將巨大的用戶優勢轉換為實際的盈利，進一步鞏固其在國內的市場份額；另一方面，還能平息業界對騰訊的“壟斷”、“抄襲”等指責，重新引領整個行業。
11月16日，新浪宣布將新浪微博開放，允許第三方開發商為其開發各種應用供用戶下載，收入將和開發商“三七分”(開發商占七成)。對此，DCCI總經理胡延平指出，如果新浪的開放戰略成功，新浪微博可以成為新的商業平臺，并帶來新的收入。新浪CEO曹國偉則認為，這樣的“開放模式”有助于快速獲得用戶，并保持用戶黏性，同時廣告銷售業的途徑也更加多元。
9月2日，百度在“2010百度世界大會”上同樣推出了自己的開放平臺策略，并推出了針對開發者的開發工具。截至目前，除了眾多中小企業加盟外，新浪、騰訊、搜狐、網易、中國移動、迅雷等著名企業也參與其中。
在這之前，有“中國版臉譜”之稱的人人網和開心網，早已跟進臉譜的開放策略，“偷菜”、“朋友買賣”、“開心莊園”等在線游戲，早已風靡大江南北。
而一向飽受外界詬病的三大運營商，也走在了前面，從去年年底至今，三大運營商先后開放式的手機應用商店，并取得了令人滿意的下載量。在最近結束的移動互聯網研討會上，中國移動董事長王建宙還公開表示，要加大應用商店的投入，并預計不久的將來，三大運營商的應用商店，就會呈現出爆發式增長。
除此之外，聯想、魅族等國內IT企業也加入到“開放潮流”中，紛紛推出了自己的開放是發展戰略和平臺。
“雖然是模仿，但總比騰訊和360之間的惡性競爭好。”葉蓬認為臉譜和蘋果的商業模式對國內IT企業來說，值得借鑒。他指出，國內IT企業的成長很大程度上是建立在數以億計的用戶基礎上的，因此采用這樣的商業模式，有助于企業穩定用戶數量。
王一江介紹，在這樣的商業模式下，百度、騰訊、新浪等“巨頭”負責建立平臺，拓展用戶；中小企業則負責開發軟件和應用，這樣可以做到“術業有專攻”。對整個行業而言，人力物力不會浪費；巨頭企業在競爭時，也會將對中小企業和行業的損害降到最小。
“我想這種商業模式是所有IT人夢寐以求的�！蓖跻唤a充，一旦這種商業模式被國內多數IT企業采用采用，將促使IT產業朝更健康的方向轉型。