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　　5年前被停業整頓的“江南第一猛莊”金信信托即將獲得新生。據悉，浙江省國際貿易集團(浙江國貿)將聯手中國國際金融有限公司(中金公司)重組金信信托。重組方案已獲監管部門原則同意，待人員配置、組織架構和運營體系等設置齊備，經銀監會核準后即可重新登記，換發新的金融牌照。
　　“金信信托重組后，浙江國貿以56%的持股比例成為第一大股東，中金公司以35%的持股比例成為第二大股東，剩余9%的股權分散給其他小股東。”一位內部人士透露，雖然中金是第二大股東，但獲得3年公司管理權。在管理層設置方面，浙江國貿僅派員擔任董事長和財務總監職務，其余高管則由中金公司安排。
　　雖然中金公司這筆投資金額并不算很高，但或許意味著這家“中國第一投行”多元化轉型的開始。而對于整個信托行業而言，也將誕生第一家由券商主導的信托公司。
　　成立15年來，成為“中國第一投行”是中金的成就，但也成為中金的最大問題，即主業太強、業務收入過度集中在投行一環。2009年，為中金貢獻最大的依然是投行和交易兩大部門，直投、資產管理等業務的業績不盡如人意。
　　根據中國證券業協會公布的106家會員的18項指標排名，雖然中金在承銷、保薦及并購等投行業務以凈收入22.51億元位列第一，但在營業收入、凈利潤等方面卻落后中信證券。
　　“轉型應該是中金公司難以回避的話題，畢竟大的投行項目有限，而零售經濟業務一直非中金所長，它在全國一共只有6家營業部，分別在上海、北京、深圳、杭州、南京和廣州。這兩年力推的資產管理也不盡如人意，最近還剛剛調整了資產管理團隊。”上述人士稱，參股金信信托其實也有一定風險，最大的問題就在于控制權和股權不匹配。中金雖然有3年的管理權，但畢竟是二股東，而浙江國貿是絕對控股的大股東。如果3年的業績一般，浙江國貿一定會拿回控制權。如果業績很好，又怎能保證浙江國貿不拿回控制權呢？
　　拋開中金公司參股這一話題，金信信托的重組進程也頗具新聞性。由于昔日“江南第一猛莊”的名聲，停業5年的金信信托至今仍聲名赫赫。
　　金信信托前身金華市信托投資公司成立于1991年，2002年5月28日，金華信托完成第三次增資擴股后更名為金信信托，當時在業內享有“北有淄博、南有金信”的美譽。但到了2005年末，因“違規經營和經營不善造成較大損失”，監管部門宣布金信信托停業整頓，當時其債務高達42億多元。
　　雖然有意保留這塊信托牌照，但浙江省承擔的壓力也頗高。不過，到2007年底事情有了轉機，當時金信信托持有的博時基金48%股權完成拍賣，招商證券以63.2億元(約每股130元)的收購價成為博時基金控股股東。此次拍賣結果直接決定了金信信托股東的受償率，金信信托甚至出現賬面盈余，這使得浙江省得以保住金信信托的牌照。
　　其后，不時傳出金信信托重組的消息，并在市場上弄出不小的動靜。去年11月初，浙江國貿子公司浙江東方公告擬參股金信信托。有媒體稱，這一重組消息的真實情況是金信信托擬借殼浙江東方，浙江東方的擬參股公告是為金信信托反向收購鋪路。在經歷了一系列波折之后，浙江東方今年9月公告說，由于雙方對參股協議的條款未能達成一致意見，公司決定終止參股金信信托的投資談判及相關活動。
　　據悉，浙江國貿董事長王挺革此前曾任金信信托債權甄別小組負責人。在處理完金信信托債務后，金信信托股權重組工作小組于2008年8月組建，浙江國貿被浙江省指定為金信信托重組的主導方。
　　現在看來，雖經歷了頗多周折，但在中金公司進入之后，金信信托的重組將有最終結果。