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這是一本探討企業(yè)模式的名作，影響深遠(yuǎn)。
每個(gè)企業(yè)都想基業(yè)常青，想永續(xù)經(jīng)營(yíng)，然而，“富不過(guò)三代”卻是一個(gè)揮之不去的魔咒。市場(chǎng)總在變幻，現(xiàn)代化不斷改變著人類的行為模式，面對(duì)這個(gè)欲望已失去控制的世界，一家企業(yè)又能做什么呢？
當(dāng)你把唱片做到完美時(shí)，磁帶出現(xiàn)了，當(dāng)你把磁帶做到完美時(shí)，錄音筆出現(xiàn)了，當(dāng)你把錄音筆做到完美時(shí)，又會(huì)有什么出現(xiàn)呢？這是個(gè)消費(fèi)時(shí)代。在消費(fèi)面前，沒(méi)有什么是永恒的，甚至人類的信仰、價(jià)值觀都被消融了，那么，企業(yè)又能如何？
漢克·摩爾為我們展示了一個(gè)全新的未來(lái)：面對(duì)變，唯一的選擇就是多元，像一棵樹(shù)那樣成長(zhǎng)，你永遠(yuǎn)不知道哪根枝杈會(huì)成為主干，那么，就讓它成長(zhǎng)吧，市場(chǎng)會(huì)替企業(yè)做出最正確的選擇。
放任式的發(fā)展，這會(huì)不會(huì)浪費(fèi)資源呢？是，但浪費(fèi)是不可避免的，在一個(gè)快速變化的時(shí)代中，集中式發(fā)展一旦出現(xiàn)決策失誤，結(jié)果將是整體的失敗，那豈不是更大的浪費(fèi)？那么，為什么我們不為變化留下更多的可能呢？
那么，多中心發(fā)展，會(huì)不會(huì)因渙散而導(dǎo)致管理失敗呢？其實(shí)，扁平化往往更凝聚，正如一棵樹(shù)，無(wú)論有多少枝杈，最終他依靠的是共同的根，創(chuàng)造偉大的企業(yè)，只有根的深度是不夠的，還要有枝丫的茂密，樹(shù)干的高度。
每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，要適應(yīng)變革的世界，就要讓你的每個(gè)部門都能享有更充分的自由，更廣闊的空間，換言之，只有小環(huán)境匹配大環(huán)境，這樣企業(yè)才能立于不敗之地。這，就是一棵樹(shù)告訴我們的真理。
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