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警鐘為誰長鳴
2010-11-11   作者:熊曉鴿  來源:中國經(jīng)濟時報
 
作 者:(美)柯林斯
出版社:中信出版社
    1986年,我剛到波士頓留學(xué),正值王安電腦公司如日中天。王安的個人身價,曾在《福布斯》富豪榜上排名第八。這個“名列前茅”的位置,似乎至今沒有其他華人企業(yè)家能夠超越。那年夏天,王安希望自己的財富能夠惠及世人,請來全世界最優(yōu)秀的音樂家和樂團,在波士頓上演“王安名人名作系列”,夏花一般的馥郁而燦爛,是波士頓的榮光,也是所有北美華人的驕傲。初出茅廬學(xué)做記者的時候,我不僅采訪過這位老人,還去過他家做客,親眼見識過他的謙和、儒雅和睿智,聽他侃侃笑談“世界不需要我們,而是我們需要世界”,隨意淡泊中自有雍容氣度。當(dāng)年那雙年輕的眼睛,視他為楷模。
    沒想到,此后的三四年間,風(fēng)云突變。1990年,王安因癌癥病逝。1992年,我踏上回國發(fā)展之路,為我送行的竟然是王安電腦公司宣布破產(chǎn)保護的噩耗。震驚之余我百思不得其解:何以如此的風(fēng)光榮耀,眨眼間就風(fēng)流云散?多年之后,我才懂得感謝,王安博士用他短暫的輝煌,為初涉商旅的我講授了蘊藉深遠的第一課,讓我懂得在平步青云時恪守如履薄冰的謹慎,在一帆風(fēng)順時不忘逆水行舟的勤勉。而當(dāng)時,我仍懵懵懂懂,還在中國如法操辦了幾年“IDG世界名人名作系列”音樂會,向那位值得尊崇的長者,致以遙遠的敬意。
    2010年,因為醞釀這篇序言,我在百度敲出“王安”兩個字,搜索結(jié)果第一頁上的十篇文章,只有兩篇與我所搜尋的那位企業(yè)巨擘略有關(guān)聯(lián)。曾經(jīng)的輝煌,幾近湮滅。王安的自傳只有兩個字:《教訓(xùn)》。當(dāng)他親筆題寫書名時,絕對不會料想,自己留給這個世界最寶貴的財富,最后真的只剩下這兩個字:教訓(xùn)!而這諸多教訓(xùn)中最重要的一條,便在于王安博士親口所言的一段話:“因為我是公司的創(chuàng)始人,我要保持我對公司的完全控制權(quán),使我的子女能有機會證明他們有沒有經(jīng)營公司的能力。”言之鑿鑿,鐫刻著華人家族企業(yè)根深蒂固的烙印。1986年,王安任命長子王列為公司總裁,公司運營自此江河日下,1988年虧損高達424億美元。1989年,病危中的王安不得不讓王列辭職,另請高明,但終不能力挽狂瀾,直至窮途末路。
    如今回首前塵往事,我甚至不敢用輕浮淺薄的“傷感”二字,來概括心中的酸澀和感慨。經(jīng)歷過2008年美國金融危機的驚濤駭浪,目睹雷曼兄弟公司一夜間飛灰煙滅,貝爾斯登、美林大難臨頭被人收購,誰還敢對商海的翻云覆雨,天真地輕呼一聲“震驚”?如今,我們早已見怪不怪,踏驚濤如履平地。得知《Newsweek》以一美元價格賣身的那天,遙想當(dāng)年也曾憧憬過在中國復(fù)制時代華納般的媒體帝國,如遭棒喝,南柯夢醒,也不過是在私底下,悵然一笑。
    然而,一個個商業(yè)帝國分崩離析的身后事,真實而殘酷,絕非一笑了之。大型企業(yè)的崩潰,意味著成千上萬的人失去賴以生存的工作和保障,意味著某個行業(yè)的行將萎縮和衰敗,意味著一個國家乃至整個世界經(jīng)濟徘徊低谷危機四伏。
    想必,促使斯坦福大學(xué)吉姆·柯林斯教授毅然擱置和同事莫頓·漢森一個長達六年的研究課題,奮筆疾書寫成這本《再造卓越》的初衷,也是源于為天下分憂的良知和遠見吧。作為一名深知商道艱難的普通讀者,匆匆瀏覽這本不算太厚的“警世通言”,大有久旱終逢及時雨的暢快和欣慰。
    自古有言:盛極必衰。柯林斯也在書中告誡:無論那個組織看似有多么優(yōu)秀,其實都是有弱點的。不論你已經(jīng)取得了多大成就,不論你在萬里長征的路上已經(jīng)走了多遠,也不論你已經(jīng)積蓄了多大的能量,你依舊很難擺脫衰落的命運。世上并沒有強者恒強這樣的鐵律。如此重錘,只為喚醒企業(yè)家們必須時刻警醒的緊迫感和責(zé)任心。柯林斯以學(xué)者的嚴謹,用獨到的對標分析的方式,努力追尋失敗企業(yè)由巔峰到谷底的路線圖,幫助后來者避免重蹈覆轍的悲劇。他清晰地概括了企業(yè)衰落五部曲,同時反復(fù)強調(diào),一家公司即便在陷入衰落五部曲第四階段的泥沼后,依然能夠扭轉(zhuǎn)乾坤,強勢復(fù)興,只要你“永不言棄”。
    柯林斯的真知灼見,書中比比皆是。而我,不厭其煩地在這里回憶王安博士的故事,只希望能為大師的大作,補充一個極富華商特色的案例。我以為,對于今天的中國讀者,這或許是一個十分必要的拾遺補缺。
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