如果以選擇接受采訪地點與鵬潤大廈（國美電器總部）的空間遠近為標準，代表黃光裕一方的鄒曉春距離贏得國美電器“9·28”之爭稍微領先。鄒是黃光裕旗下鵬潤投資常年法律顧問，中關村副董事長，并被黃光裕提名為國美電器執行董事。
9月15日晚，鄒曉春在鵬潤大廈一街之隔的海航大廈接受了約十余家媒體專訪，其在對“貝恩投資債轉股持歡迎和尊重”之外，亦表示，黃光裕此前持有的35.98%國美電器股權將被稀釋至32.76%（本報按國美電器公告推算，為32.46%），低于近期增持2%前33.98%的持股比例，因此黃光裕可在近期再次增持2%。
對此，接近國美電器董事會主席陳曉的知情人士則稱，海外路演歸來后，陳曉方面初步預估了“9·28”股東會支持自己的股權比例，可望高達47%；而鄒曉春的香港“拉票”之行則因給機構投資者承諾的回報比例過低不夠順利。
無論如何，距“9·28”時日無多，相較于前期的路線之爭、道德之爭，即將到來的投資者股權表決戰，血腥味更濃。
第三次增持——“9·28”對決絕無可避
拋開各種口水因素，8月23日國美電器中報發布會后，針對貝恩投資明確宣布“將債轉股”，黃光裕展示其實力的做法是增持股權。
8月24日和25日兩天，黃光裕方面通過公開市場增持國美電器股票1.2億多股，增持均價2.42港元左右，約占國美電器原股本0.8%，共計耗資2.904億港元。
來自香港聯交所9月3日的信息亦顯示，黃光裕獨資擁有的Shinning
Crown Holdings
Inc.分別于8月30日與8月31日兩天第二次增持國美電器1.45億股、3160萬股，合共約1.77億股，4億港幣。
“大股東的資金實力毋庸置疑，8月份兩次增持約7億港元。”鄒曉春向《中國經營報》記者確認，“貝恩債轉股后，大股東持股比例被稀釋至1/3以下，因此有權再次增持現有股本的2%。”
之所以2%會成為黃光裕方面的增持限額，原因在于按照港交所規定，黃光裕作為持股超過30%的大股東，掌握股價變動敏感信息，如增持份額超過2%，增持前需提前發公告，否則將因涉嫌關聯交易，要接受香港證券及期貨事務監察委員會（SFC）的立案調查。而提前公告增持，則無疑又會增加增持風險。
“‘9·28’黃家如獲勝，黃氏家族會給其股權支持者1%市值額度的現金作為回報；如果投票失敗，則沒有補償。也因為這個承諾的回報值過低，鄒的香港之行并不順利。”前述接近陳曉的知情人士透露。對此，鄒曉春以“鬼話連篇，栽贓陷害”八字做出回應。
可以確定的是，9月15日貝恩投資債轉股完畢，再次明確向黃光裕方面傳達了并不認可黃光裕此前的董事會議案。兩者陣營的“9·28”對決絕無可避。
同時，考慮到國美電器公告，截至9月22日未曾登記的國美電器股票持有人將不能參與9月28日的表決。而由于9月18日和19日周末休市，時間和現金實力都是黃家第三次市場增持后的最大考驗。
“逃”過定向增發——一切取決于最終表決
事實上，相對于貝恩投資債轉股對于黃家的利空，黃光裕此前最大的擔憂來自于陳曉主持下的國美電器董事局可以在“一般授權”下對貝恩投資再次進行定向增發。因為，陳曉如果再次對貝恩投資定向增發20%，黃光裕的股權將進一步被稀釋至26%左右，雖然仍會稍微領先于貝恩投資陣營，但差距將縮至5%以內。
“大股東對此確實最為擔心，因此也做了最充分準備，包括正式向董事局發出溢價優先購買增發股份的要約。”鄒曉春告訴本報記者，黃光裕此舉的用意有二，其一是正面顯示其資金實力，其二則是警告陳曉慎用“一般授權”。
按照黃光裕2008年11月入獄后提供給國美電器董事局的“一般授權”，國美電器董事局可以在不經過大股東表態的情況下，增發總股本20%的股票。而也正是基于擔心這一授權被陳曉“濫用”，不斷稀釋自己的持股比例，黃光裕在2010年7月與陳曉和談無效后，于8月5日發出了罷免陳曉董事局主席、取消一般授權等多項議案，并最終由國美電器董事局決定在9月28日召開股東特別大會表決上述條款。不過，鄒曉春說目前已經基本不再擔憂陳曉會向貝恩投資再次定向增發約20%。9月22日的股權登記截止時間，同樣也是陳曉和貝恩投資面臨的難題。
此外，按照香港證券法規，作為被定向增發的一方，因為關聯交易需要回避董事局其他股東對于定向增發的投票表決，屆時，如果黃家不被列入定向增發的收購方，其投票的否定權會發揮作用；而且陳曉如果置黃家的“溢價優先購買要約”于不顧，相當于損害上市公司利益，亦將面臨SFC的法律風險。
“我在香港也聽到一些消息，說有人想委托一些中介機構‘蠻干’，但資本市場有自己的規則，很多中介機構都不敢冒險承攬此筆業務。”鄒曉春的意思是，陳曉方面并未因為“一般授權”遭到大股東質疑而甘愿放棄再次增發權利的行使，但市場中介機構對于法律風險的規避則讓增發很可能“無疾而終”。
未竟的拉票——370家門店會戰斗到底
或是意識到了籌碼表述的力度不夠，9月15日，黃光裕再次通過國美電器大股東Shinning
Crown發表《致國美股東同仁公開函》（下稱《公開函》），向全體股東闡述提出5項動議的原因和必要性。同時，也再次系統地表明了關乎國美前途命運的幾大敏感事宜，如增發的一般授權、非上市門店等，并對國美未來發展提出了若干建設性主張。
《公開函》為國美電器的未來發展制定了新發展規劃，其中包括：積極推動370家非上市門店注入上市公司，消除上市公司與非上市業務間競爭關系；優化公司五年發展計劃；盡量避免增發攤薄股東權益；加強公司治理，建立固定透明的溝通機制；采取更有效的激勵方式，保持管理團隊穩定。這其中，黃光裕方面的最大籌碼無疑是370家非上市門店的去留。
“如果‘9·28’大股東提出的動議表決未獲通過，因為大股東已經失去了對陳曉的信任，11月1日，大股東將從上市公司手里收回此前委托給上市公司運營的370家非上市門店管理權。而如果大股東動議表決獲通過，大股東將加快非上市門店注入上市公司的舉動。”鄒曉春多次強調稱。
370家非上市公司門店當然不是個小數目。對于國美電器約800家門店而言，這不僅約占其總體量的半壁江山，更大的問題還在于其一旦脫離，將成為國內家電渠道內第二大運營商。
也正是基于此，一旦370家門店能夠加快注入上市公司，國美電器的股價將獲得極大提升，這也相當于是黃光裕對機構投資者的最佳拉票暗示；而退出委托運營則是最大“威脅”。
“董事局目前有11名成員，貝恩投資僅占10%左右的股份，即委任了3位非執行董事，且綁定了3名執行董事、提名了1名獨立董事，也就是7人與其相關。大股東的聲音沒有被公平傾聽。”鄒曉春回應說，“上市公司一直是大股東大部分財產的主要載體，大股東自1987年從1家門店做起，這么多年，公司就像他孩子或生命的一部分。但不管怎樣，如果非要從頭再來，從370家門店做起遠比從1家開始容易。”