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近日，國內彩電企業紛紛公布了上半年業績報告，整體盈利狀況不容樂觀，同時卻面臨著400萬臺之巨的庫存。此時外資彩電整機卻出現了20%至30%的大幅降價，彩電市場新一輪價格戰一觸即發。
筆者認為，當前外資企業正通過有計劃地調控彩電面板和整機價格，不僅使國內彩電企業背上沉重的庫存包袱，而且還使國內企業處于虧損的邊緣，這充分暴露了國內企業的缺屏困境。
自彩電業進入平板時代后，面板資源就成為彩電產業發展的關鍵資源。一般來講，面板占彩電整機成本空間的60%到70%，控制了面板資源就意味著掌握了彩電價格的定義權。對中國彩電企業而言，彩電業的平板時代意味著產業發展受制于人，因為此時日本、韓國以及中國臺灣地區成為全球面板的主要供應方，而大陸彩電企業由于失去了CRT時代的完整產業鏈支撐，總體國際競爭力大打折扣。
今年以來，外資彩電企業大幅降低了產品整機的市場售價，降幅高達20%至30%。而與此同時，全球液晶面板價格快速下行，最高降幅已達17%。事實上，此次外資企業主動降價是一個戰略轉折點。從本質上看，外資企業不但掌握面板的定價權，還熟稔國內企業囤積面板資源的數量，因此其通過面板與整機價格的雙向調整，可以通過“制造”庫存的方式為中國彩電業的發展設置障礙。
一方面，國內彩電企業大都搶在產品銷售旺季之前采購大量面板資源，以應對季節性放大的市場容量，一般此時面板價格處于高位。而待國內企業完成采購后，外資企業就大幅拉低面板資源價格，使國內企業采購的面板資源背上沉重的“成本差”，最終形成庫存產品。另一方面，由于掌握面板資源的定價權，所以外資彩電企業在面板銷售環節已實現盈利，而彩電整機只是作為其鉗制中國彩電企業的工具。在產品銷售旺季到來時，外資彩電企業通過大幅拉低產成品價格，使國內企業的市場銷售受阻，這加劇了國內企業的運營風險。從這個意義上講，目前國內彩電業幾百萬臺的庫存實為外資企業設計“制造”的。
巨大的庫存使國內彩電企業背上了沉重的成本包袱，而這是導致國內彩電企業業績集體不佳的原因。在當前外資彩電企業整機價格大幅下調、國內企業面臨巨大庫存包袱之時，國內彩電業或將被迫面臨新一輪價格戰。但這新一輪的價格戰與CRT時代中國彩電企業主動發動價格戰，將外資企業驅趕到狹小的利潤空間中有著本質不同。如果說此前的價格戰大都是中國彩電企業主動挑起的、爭奪市場份額的驅逐戰，那么當前國內彩電企業參與的價格戰就是被動應對的、維持企業生命的市場退縮戰。由此看來，當前彩電企業潛在的價格戰風險實質上是外資彩電企業提前設定的，這更像是一個精心設計的“陷阱”。
數據顯示，目前國內彩電企業保有大量在價格高位時吃進的面板資源以及整機產成品，這極大地降低了整個產業的流動性。而當前國內企業掀起的面板投資熱潮卻兼具資金與技術密集的特點，需要大量的資金投入。一旦這些庫存原材料及整機難以及時變現，整個行業的運營風險將大幅提高，企業也就沒有充足的資金投入面板建設，這樣國內企業在短期內就難以沖擊外資企業的技術及面板優勢，外資企業依然可以利用面板資源鉗制中國彩電業。從這個意義上講，外資企業在此時拉低面板價格并大幅降低終端整機價格，實際上就是要讓國內彩電企業形成大量庫存，以達成其戰略遏制的目的。
從戰略層面講，價格戰是最低層次的競爭手段，使企業無法回到競爭原點，并嚴重透支未來的市場競爭力。當前國內彩電企業參與的價格戰更多的是缺乏產業關鍵資源控制權的無奈之舉。從當前國內彩電企業的經營現狀可以看出，如果不能掌握面板這一彩電產業的關鍵資源，國內彩電企業仍難以實現自主發展。因此，對中國彩電企業來講，掌握面板資源的自主制造權是整個產業實現戰略提升的第一步。目前熊貓6代線將在今年全面投產，而TCL集團的8.5代生產線也在緊張建設中，國內彩電業邁開了戰略“解套”的第一步。
種種跡象表明，單純依靠制造產品決勝全球電子市場的時代已經結束。對中國彩電業而言，要真正提高整個產業的國際競爭力，就必須整合政府、研發機構以及整機生產企業等多方力量，構建官產學研的組織一體化，形成產業合力加速推動國內的產業鏈建設，只有這樣，我國彩電業才能真正擺脫外資的技術鉗制，走上自主發展的道路。
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