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中投公司再次面臨虧損的局面以及大眾的評判與質(zhì)疑，恐怕是無可避免的事情了。
根據(jù)美聯(lián)儲當?shù)貢r間8月31日宣布，批準中國投資有限責(zé)任公司(中投)持有摩根士丹利10%的可轉(zhuǎn)股權(quán)單位轉(zhuǎn)為擁有投票權(quán)的普通股。從當初協(xié)定的每股48.07美元的轉(zhuǎn)股價格和當前每股約25美元的摩根士丹利股份對比來看，兩年的投資，中投在摩根士丹利的投資虧損現(xiàn)在看來可能成定局，浮虧金額約9億美元。
作為以外匯儲備為資本運營的國有獨資公司，中投肩負著2000億外儲保值增值任務(wù)和社會責(zé)任。然而，自2007年成立以來，中投在海外投資的戰(zhàn)績實在說不上出彩，在投資黑石、投資大摩，乃至在投資相關(guān)債券投資上，可以說是“屢戰(zhàn)屢敗”。
對此，除了質(zhì)問的聲音外，許多人都報以祝福和同情的目光，因為中投的運營而生著實有點生不逢時，成立不久就遭遇金融風(fēng)暴。
但不管是“生不逢時”，還是市場風(fēng)云的變幻莫測，都難以說服與解答人們心中的疑惑。有業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑，難道中投公司在擁有國有財產(chǎn)進行投資權(quán)力的同時，就不用承擔(dān)相應(yīng)的投資責(zé)任？作為肩負著2000億外匯儲備保值增值任務(wù)的中投，屢戰(zhàn)屢敗的海外投資行為，到底有沒有一個問責(zé)機制？
“出生在兵荒馬亂之時”
可能許多投資者還深刻地記得，早在2003年底，中央?yún)R金投資管理公司成立。該公司成立以后，先后用600億美元外匯儲備向中行、建行和工行注資，助力國有銀行的股改上市。在當時，這一舉動受到了不少人的關(guān)注，實際上，動用外匯儲備注資銀行在各國并不常見，因此，各界爭論撲面而至。
但許多人不曾了解的是，正是這一舉動刺激了中國如何運用巨額外匯儲備的巨大想象空間。也就是在這樣的背景下，中投公司雛形開始顯山露水。
時至2007年初，全國金融工作會議定調(diào)成立中投公司。9月29日，中投正式揭牌，注冊資本金2000億美元。可用于境外投資的實際資金總額大約在730億~930億美元之間，目的是拓展外匯運用渠道和方式，提高國家外匯資產(chǎn)經(jīng)營收益。
中投公司的應(yīng)運而生讓國人大為鼓舞，中國終于誕生了一家世界級的投資公司。然而，中投似乎有點生不逢時，成立不久就遭遇金融風(fēng)暴。
在人們還未來得及反應(yīng)之時，中投公司海外首筆投資即告失利的消息即高調(diào)見諸國內(nèi)外各大媒體。
當時，針對中投海外失利的消息，市場各方紛紛表示：“中投生不逢時，趕上了金融危機。”多數(shù)市場人士用“寬容”的理解方式表達了對中投公司的默默支持。
但也有專家針對中投的屢戰(zhàn)屢敗傳遞出了質(zhì)疑聲。當時，中國社會科學(xué)院金融研究所貨幣理論與政策研究室的專家曾剛公開表示，中投之所以屢戰(zhàn)屢敗，不可否認中投自身也存在問題，它在決策上似乎太快了。“一般的國際類似投資機構(gòu)，剛剛成立的一段時間不會有所行動，而是要先對市場形勢進行研究，同時完善自身的內(nèi)部管理和機制等，但是，中投甚至還沒正式掛牌就急忙出手，這不能不說行動有些過于倉促。”
所謂未正式掛牌就急忙出手，也就是上述文中提到的，在2007年6月，中投公司未及成立之時，中投公司以每股29.605美元的價格買入國際PE大鱷黑石集團首批9.9%無表決權(quán)的股份。
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