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海爾與歐美百年企業同臺競技毫不遜色。 資料照片 |
一年一度的德國IFA展已于8日落幕。與以往不同的是，以海爾為代表的中國家電企業的強勢崛起成為本屆展會的最大亮點。
據了解，海爾展出了行業獨創的物聯網家電、3D無尾電視等全球領先的創新性產品。“如果有一個公司可以顛覆中國過去生產低成本次品的形象，那么它就是海爾”。這是美國市場營銷學權威菲利普·科特勒評價海爾的一句話。
與此前中國家電企業更多依靠低成本沖擊國際市場不同，以海爾為代表的中國家電企業正在通過技術創新改寫全球產業格局。
產品領先：全球產業發展風向標
作為全球最大的消費電子展之一，IFA歷來是全球廠商展示新技術、新產品的最好舞臺，在展會上能否推出引領產業發展趨勢的產品也成為決定企業未來產業地位的關鍵。而從2010IFA展來看，海爾通過在全球范圍內整合資源，推出了物聯網冰箱、A++節能系列節能產品等創新型產品，正在引領全球家電業向智能化、節能化、一體化等發展趨勢。
物聯網家電是2010IFA展上最具創新性的產品，業界專家對此給予了高度評價。除此之外，海爾還展出了旗下卡薩帝系列高端產品。據悉，從2007年9月上市至今，卡薩帝品牌已經擁有了冰箱、酒柜、空調、洗衣機、熱水器、廚房電器、生活小家電以及整體櫥柜等8大品類、39大系列、380余個型號的產品，迅速成為受全球消費者歡迎的高端品牌。
據海爾集團相關負責人介紹，海爾卡薩帝系列高端產品整合了歐、美、日等發達國家的頂級設計師團隊，汲取了法、意、日、韓等東西方發達國家的先進設計靈感和時尚色彩風潮，充分彰顯出充滿個性的時尚文化，同時滿足了全球消費者的不同品味需求，這些產品被業內專家譽為“家電藝術品”。
另外，海爾還展出了達到歐洲A++級能效標準的3D冰箱、滾筒洗衣機等采用最新節能技術的產品，以及代表全球產業發展趨勢的3D無尾電視等產品。
未來全球產業的競爭首先是創新產品間的競爭，而創新產品滿足消費需求的程度將決定企業未來的發展。從本屆展會看，海爾在充分把握消費需求后進行的產品創新，最大限度地滿足了市場需求，通過將家電主流技術元素與未來產業發展相結合，為消費者創造了一種全新的生活方式，從而確立了其在全球家電業中的領先地位。
品牌領先：全球用戶的一致認可
從全球產業發展歷程看，企業的國際化道路有兩種：一是單純產品的國際化，也就是以OEM訂單方式充當加工工廠角色；二是品牌的國際化，即以自主品牌形象進軍國際市場。但就產業的可持續發展來看，品牌的國際化顯然對企業和整個產業的發展更具戰略意義。
IFA展作為全球最大的消費電子展之一，已成為全球企業比拼新技術與新產品的大舞臺。從本屆展會看，來自中國的海爾通過展出物聯網冰箱等創新性產品，贏得了業內的廣泛認可，已成功在海外市場樹立了自己的品牌，并成為最受當地消費者歡迎的品牌之一。
海爾集團相關負責人表示，中國企業成為世界品牌必須要經過三個階段：走出去、走進去和走上去。“走出去”是指中國企業要走出國門，與世界接軌；“走進去”就是要通過激烈的市場競爭，進入當地主流渠道銷售主流產品；而“走上去”則是被當地消費者接受并認可，成為當地的主流品牌。
據了解，目前海爾產品已全面進入歐洲KESA、MediaMar-ket、Carrefour、Expert等主流渠道，并成為其主推的家電品牌之一。而在美國市場，海爾已成為少有的能夠同時進入沃爾瑪、西爾斯、Target、HomeDepot(家得寶)、Lows、Bestbuy等美國前10大零售渠道的品牌。
領先的品牌形象使海爾得到了國際權威機構的認可。今年年初，歐洲權威檢測認證機構VDE將“全球品質最值得信賴品牌”證書授予了海爾，這是VDE對中國企業授出的第一個關于品質方面的證書。
歐洲透視(Euromonitor)最新數據顯示，海爾全球市場占有率達5.1%，在世界白色家電品牌中排名第一，這也是中國白色家電企業首次成為全球第一品牌。同時，海爾的冰箱和洗衣機也分別以10.4%與8.4%的全球市場占有率雙雙在行業中排名第一。
海爾能夠快速成長為世界白電第一品牌，最重要的原因在于其長期堅持全球化品牌戰略，通過整合全球資源不斷進行創新，從而滿足當地消費者的差異化需求。
模式領先：“零庫存下即需即供”
對全球企業而言，2008年爆發的國際金融危機是一場突如其來的大考驗。全球不少老牌跨國公司在金融危機影響下業績都出現了下滑，而新興的跨國品牌海爾卻實現了快速增長，其中最重要的原因就是其在“三位一體”的本土化經營戰略指導下，實施了零庫存下即需即供的商業模式創新。
據介紹，海爾于1999年正式啟動了設計、生產、制造的“三位一體”戰略，陸續在美國、歐洲、中東、亞太等地區實現了研發、制造與銷售的本土化經營。
截至目前，海爾已構建起全球化的產業布局，包括29個生產制造基地和19個海外銷售公司。依托這一網絡，海爾能夠快速而準確地把握全球消費需求變化，并設計生產出符合消費需求的產品，同時海爾還在全球設立了8大綜合技術研發中心，通過整合歐、美、日等發達國家的技術和設計專家，搭建了完善的工業創新體系，構筑起引領全球產業趨勢的深厚根基。
海爾集團相關負責人說，在“三位一體”本土化理念支撐下，海爾能夠準確掌握當地市場的消費需求，并通過整合全球資源進行產品與技術創新，不斷研發出諸如3D冰箱、法式對開門冰箱等滿足歐洲消費者口味力的創新性產品。
在全球金融危機爆發前，海爾集團就開始全面轉型為“零庫存下的即需即供”的商業模式，有效地解決了市場需求與企業供應能力之間的矛盾，實現了企業的逆勢快速發展。據介紹，該模式以現代信息技術和先進經營理念為依托，取消倉庫，真單直發，使市場開發、產品研發、產品供應鏈形成一個從用戶需求到用戶滿足的完整過程，使企業適應了市場快速變化的需求。
在“零庫存下的即需即供”商業模式指導下，海爾圍繞客戶訂單組織生產，通過先進的供求信息傳播和高效快捷的產品研制手段，在研發上實現了即需即變，制造上實現了即需即制，營銷上實現了現款現貨、零庫存，物流配送上實現了即需即送。
如今，全球產業早已進入產品過剩時代，此時誰能準確快速地把握并滿足市場需求，誰就將獲得市場發展的主導權。海爾通過實施商業模式變革，能夠準確地在全球范圍內把握消費需求，快速滿足了需求，從而大幅提升了全球競爭力，引領中國家電業通過綜合競爭力沖擊原有的產業格局。
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