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中國彩電業是競爭最充分的行業，不過，它存在許多與生俱來的硬傷。歸結到一點，是體制改革的滯緩，使中國彩電企業窮于應付喪失理性的價格競爭，沒有內生自己的核心技術。多年來，整個產業僅僅是在二維空間中做著價格競爭的游戲，而沒有建立起立體互補共生的產業鏈。
正是基于此，許多人發出了“中國彩電崩盤”的言論。盡管此舉有失偏頗，但它反映了這樣一個現實：不少國內彩電企業雖然在國內風光一時，實質上仍然是一個彩電組裝廠，所有的核心技術都掌控在跨國品牌手中。
顯然，世界經濟格局的重新洗牌給中國企業帶來機遇的同時，也給企業家們提出了一個嚴峻的問題：中國企業在未來全球產業分工中的訴求是什么？我們僅僅滿足做一個世界加工廠，還是打造一批世界一流的企業？
按照國際分工的演進規律，中國的絕大多數企業的成功只是初始階段的成功，依然沒有擺脫淪為打工者和配角的角色。如何盡快在國際分工中實現加速產業升級，變配角為主角是中國彩電企業必須積極應對的重要挑戰。
事實上，彩電行業是我國與國際經濟接軌程度最高的行業之一，直接面對著國際巨頭先進技術和管理、營銷模式的擠壓。以至于從中國制造到中國創造，中國的彩電企業不管是主動還是被動都正在努力嘗試角色的轉換。
在專家們看來，今后中國家電企業面臨的競爭核心就是技術創新，而對所有的彩電生產商來說，單一的平板彩電市場已經結束，擺在大家眼前的是一個完全差異化的平板電視市場。而海爾的事例說明，全球彩電市場新的產業格局已在醞釀之中，中國彩電業借助這一轉機正在從產業邊緣走向核心。
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