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９月６日結束的中國大企業高峰論壇上，眾多中國知名大企業高層和專家深入研討了中國企業近兩年“走出去”的幾種模式。業內人士分析指出，在應對金融危機的挑戰中，中國大企業重新審視，根據自身特點主動地或被動地進行戰略調整和轉型，探尋出形式各異的海外創業新路。
中國最大糧油食品企業中糧集團有限公司旗下的中糧屯河，目前在新疆以及內蒙古、寧夏、甘肅等省區的番茄優勢種植區域有２０多家番茄制品加工企業，年產大包裝番茄醬５５萬噸，出口到８０多個國家和地區，與亨氏、聯合利華、雀巢、卡夫等國際知名公司建立了戰略合作關系。中糧屯河已成為全球最大的番茄制品供應商。
中糧集團有限公司董事長寧高寧表示，該公司從最早僅僅作為出口代理商進入，到如今從種子、種植、加工一直到出口，包括土地的整治、農民的合作，農民土地的流轉，完成了從田間到餐桌的全產業鏈，對這個產業的整體做了比較深入的整合。
“過去，中國出口的蕃茄醬只能賣每噸５００美元，美國的蕃茄醬賣９００美元。”寧高寧說，“到今天中國的蕃茄醬和美國的賣到一樣的價錢，這一切緣于我們延長控制了整個產業鏈，在這個領域里真正參與到國際最先進的競爭。”
業內專家分析指出，近年來，中國企業進軍海外走出了幾種不同類型的新路，部分企業是通過國際并購，如吉利并購沃爾沃、聯想并購ＩＢＭ；部分企業是通過在海外建生產基地，如海爾、海信；還有企業加速產品在海外市場擴張份額，如中興、華為。
吉利控股集團有限公司董事長助理寧述勇在此間舉行的２０１０中國企業５００強上說：“吉利公司收購沃爾沃后，吉利品牌汽車本身也要走向國際化，首先要進入新興市場，不是歐美的成熟市場，而沃爾沃品牌是主打成熟市場。”寧述勇說，“吉利收購沃爾沃不是純粹的要成為一家屬于中國的跨國企業，我們的視野是一個屬于全球的公司。”
“在后金融危機時代，國際經濟格局正在進行新一輪的調整，中國企業‘走出去’面臨著新的歷史性機遇。” 中國企業聯合會、中國企業家協會會長王忠禹表示，企業需首先“修好內功”，提高自主創新能力。
王忠禹表示，在“走出去”的過程中，中國企業要注意不要喪失個性，盲從。全球化的規則只是一般性的原則、慣例，要對其進行本地化，即將普遍原則同自身具體情況相結合，進而解決自己的問題。
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