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滄海橫流方顯英雄本色。在樓市新政持續發力、新房成交持續低迷的大背景下，對于大多數房地產企業來說，保持贏利已經實屬不易，依然能高速增長似乎是奢望。凈利潤同比大增11.93倍，恒大地產香港上市后的第一個中報讓業界驚羨不已。
8月30日，恒大地產公布截至2010年6月30日的中期業績。按照香港會計準則，期內恒大營業額上升11.4倍至203.7億元，其中房地產開發所占營業額為人民幣202.5億元，占比達99.4%；毛利49.5億元，同比上升8倍；實現凈利潤23.3億元，同比增長366%。若扣除投資物業增值及財務擔保回撥因素，今年上半年恒大地產實現凈利潤19.4億元，同比大增11.93倍。
憑借著高速增長率、豐沛現金流以及民生地產的新理念，地產新貴恒大繼續領跑中國房地產業。
最大地主不囤地
恒大地產中報顯示，2010年上半年，恒大公司新購土地26宗，新增土地儲備建筑面積2221.5萬平方米。至此，恒大地產土地儲備總建筑面積超過了7238萬平方米，成為“中國最大的地主”。
但是，“大地主”并不等于“囤地王”。
恒大表示，截至6月30日的73個項目有67個已大規模開工建設，開工比例達92%；所有項目均嚴格按照土地合同在約定期內開發完畢。此外，在恒大7238萬平方米土地儲備中，已有2306萬平方米在建，在建面積占總土地儲備的32%，為全國第一。
“在當前樓市調控新政背景下，應嚴格區分囤地與儲地。”采訪中，業內專家稱，所謂囤地，是囤積居奇，通過囤積土地、等待土地增值來謀取暴利，比如，拿地不開發或一點一點慢慢開發；動工不建而偽造建設假象；拿了預售證不賣房；即便賣房也以很高的房價捂盤惜售。而土地儲備是為需而備，是企業正常發展而配備的生產資料。
“我們始終堅持快速開發、絕不囤地的原則，恒大將通過標準化運營，實現從拿地到銷售6至8個月的快速開發模式。”恒大董事局主席許家印在中報發布會上表示，快速開發、大規模開發、快速銷售、低價銷售一直都是恒大土地儲備及開發策略。
快速開發、快速銷售也為恒大地產準備了充足現金流。今年以來恒大實際每月的現金余額都在150億港元以上，6月更達到211.9億港元（約合人民幣184.9億元），居全國房企第二。
截至2010年6月30日，恒大仍然擁有未使用的銀行授信額度252.4億元人民幣、尚可收回的合約銷售金額57.9億元人民幣，連同期末現金余額，可動用資金達到495.2億元人民幣。
超前戰略贏先機
“現在公司領導談的最多的就是民生地產。”恒大地產公司內部人士對《國際金融報》記者說。
恒大數據顯示，截至2010年6月30日，恒大上半年累計實現合約銷售額約209.8億元，按年上升104.9%，其中，恒大上半年合約銷售額的89.3%來自于長沙、重慶、太原、成都、武漢、沈陽等二三線城市。
率先布局二三線城市的超前戰略部署，為恒大此輪競爭贏得了先機。
業內人士指出，恒大高速穩健增長，贏在戰略。2004年開始，恒大就以超前的戰略眼光向全國拓展，提前進入二三線城市，超前布局升值潛力大的高增長區域。而當時的龍頭房企紛紛在京滬深廣“搶大錢”。
在企業內部管理上，恒大地產也把民生地產作為一項戰略穩步扎實推進，通過標準化運營與集約化管理，降低了運營成本。恒大建立中國房地產界最具規模的品牌合作聯盟，所有設計施工單位均為中國行業龍頭企業，所用材料絕大部分為國內外知名品牌產品，精品戰略聯盟伙伴增加已達300多家。恒大地產采取集中采購、統一配送，實現規模效益，有的原材料采購價是市場價的兩至三折，降低了材料成本。
恒大上半年交樓均價5192元/平方米，核心凈利潤率10%。恒大的利潤主要來自于超前的土地儲備戰略，來自于超強的成本控制能力，來自于供應商、建筑商的讓利。
對此，許家印表示，合約銷售均衡的地區分布、多元的產品結構，進一步增強了恒大抵御市場風險的能力，為下一階段的快速穩健發展提供了堅實基礎。
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