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新的收購計劃及投資項目，證明全球礦業巨擘必和必拓(BHP)經歷金融危機洗禮后，踏上了新的征途。
8月25日，必和必拓曬出自2008年金融危機以來的最佳業績。必和必拓的最新年報顯示，2009年6月至2010年6月全財年實現凈利潤127.2億美元，較上年58.8億美元的凈利潤增長一倍以上。
必和必拓強勁的財報業績無疑為其收購全球最大的化肥生產商加拿大Potash增加了不少底氣。必和必拓首席執行官高瑞思(Marius
Kloppers)在財報發布會上表示，公司有足夠的現金來支持收購Potash。
目前，有市場人士猜測必和必拓會提高收購Potash的報價，以此來狙擊其他潛在競購者。對此，高瑞思表示，公司不會為收購Potash支付過高價格。
發展鐵礦石業務依然是必和必拓的重中之重。高瑞思宣布，必和必拓近期將提前承諾投資22.4億美元至4個項目，除了Potash項目，還包括鐵礦石項目、冶金項目和動力煤項目。其中，將計劃資本支出的大部分投入到耗資48億美元的鐵礦石項目中，該項目目標2011年下半年投入生產。同時，頗受市場關注的與力拓合資計劃“正在繼續，并等待審批”。
收購Potash任重道遠
在25日的業績發布會上，高瑞思向股東和媒體描述了一幅必和必拓與Potash“情投意合”的畫面。
高瑞思表示，必和必拓自2003年開始就與Potash接觸，鉀肥作為一種資源，對全世界都很重要，“必和必拓在2003年就看到了這一點”。
對必和必拓來說，以每股130美元、總約386億美元惡意收購Potash，符合其資源領域多元化戰略�！笆召廝otash符合必和必拓開發大型低成本、長周期、可擴展、并以出口為導向的多元化一級資產組合，Potash將進一步多元化必和必拓的一級資產組合�！备呷鹚颊f。
必和必拓還試圖努力說服Potash股東，必和必拓提出的紐交所30日交易期平均價溢價32%的要約很有吸引力。
必和必拓方面甚至認為，收購Potash將使加拿大受益。為表達誠意，必和必拓有意遴選并提議一名加拿大高管參加必和必拓董事會選舉。
然而，這僅是必和必拓一廂情愿的解釋。
23日Potash首席執行長Bill
Doyle接受外媒采訪時表示，公司已接到了多家公司極其濃厚的收購意向，并稱潛在競購者的報價將成為Potash決定是否應出售公司的決定性因素。
Potash周一正式拒絕了必和必拓的惡意收購提議，Bill
Doyle對外表示，公司的底線是實現應有價值，130美元的報價過低，對任何人來說都沒有吸引力。
此外，加拿大政府似乎并沒有被必和必拓描述的美景打動。近日，薩斯卡切溫省省長沃爾(Brad
Wall)接受當地媒體采訪說，對于這次競購，加拿大國內存在著一些憂慮，因為當局知道鉀肥銷量下滑會帶來什么。
關于必和必拓如何應對眾多競購對象“盤中奪食”，必和必拓方面拒絕回答，也不愿對各種傳言置評。高瑞思僅表達了“不會不計代價收購”的意思。
但面對來自中國等國企業和財團的競爭，必和必拓依然存在提高收購報價的可能性。路透社的一項調查顯示，Potash的投資者認為，必和必拓可能會給出每股162美元的收購價。
鐵礦石定價完全市場化
如果說，收購Potash是必和必拓在資源領域的延伸計劃，那么，鐵礦石這塊“老本”，則是必和必拓保持其業績上升的關鍵。
作為鐵礦石指數定價的“始作俑者”，必和必拓已基本達到目的。高瑞思表示，目前，必和必拓所生產的鐵礦石“都是短期定價，而不是長期定價”。
而今年一季度，必和必拓還有一部分鐵礦石遵循年度協議價格機制，到第二季度，鐵礦石短期定價機制已基本完全取代年度定價機制。
盡管中國鋼鐵工業協會和國內鋼鐵企業至今仍強烈反對鐵礦石短期定價，但高瑞思宣布，短期定價主導地位的確立，“是我們所理想的狀態”、“很高興看到這一結果”，因為短期定價能夠確保公司現金流順暢。
必和必拓年報顯示，2009年6月至2010年6月全財年，鐵礦石的息稅前利潤(EBIT)達54%，為必和必拓所有產品中最高，其次是石油，息稅前利潤(EBIT)達53%。
必和必拓方面承認，全球鋼材(產量超過了實際需求。
高瑞思還對全球經濟和中國經濟持謹慎態度�！霸诮窈笠荒辏袊腉DP增長會放緩一點�！�
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