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2010-08-24 作者:記者 高山 來源:上海證券報
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執行董事8名、獨立董事8名、監事7名、副總裁和副總經理5名、董秘4名、核心技術人員1名……33名昔日全力輔助公司上市的創業板高管,以諸如“夫妻兩地分居”、“身體健康堪憂”等理由,先后離開了公司或崗位。 公司上市不到一年,手持大把股份,33名高管突然轉身難道真的是因為“夫妻兩地分居”、“身體健康堪憂”嗎? 在任時“每年減持股份不得超過所持公司股份25%”,高管辭職后減持的規模和自由度大大增加。低廉的投資成本、高比例的持股份額無不誘惑著高管們速速減持,“落袋為安”;蛟S,這就是創業板高管選擇離開的真正理由。 創業板高管的辭職時點與其持股解禁日也有精準聯系。 記者發現,首批創業板上市公司中有8名高管在今年3月辭職,而6個月后,即10月30日,創業板迎來首個持股解禁日,這樣一來,辭職后6個月的禁售期便被完全包含在上市1年的鎖定期之內。這些高管套現之心不可謂不迫切。 如果將創業板離職高管歸類,職業經理人是很顯眼的一個群體。多家公司在IPO籌備期廣引“強援”,重金招攬職業經理人。“秘而不宣的是,職業經理人在加盟前,多與新東家達成業績目標、股權激勵等約定。一旦公司順利上市,職業經理人旋即辭職!敝槿耸糠Q。 類似的還有中途入股、試圖“以小博大”的創投或財務投資者。如果成功博中IPO,便可賺得盆滿缽溢。而在公司上市后,及早逃離高管職位就為未來減持套現贏取了“時間差”。 與單純辭職套現相比,個別公司高管“離職不離崗”背后的真實意圖更值得揣摩。今年7月,持有77萬股股份的張旭光辭去立思辰監事職務,隨后到立思辰下屬公司擔任高管。
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