日本色色网,性做久久久久久蜜桃花,欧美日本高清动作片www网站,亚洲网站在线观看

 您的位置: 首頁 >> 企業 >> IT >> 國美
黃光裕"彈劾"陳曉真相揭秘國美將被蘇寧超越
2010-08-11   作者:許意強 李元友  來源:中國企業報
 

    國美電器正面臨著近20年發展以來“最危急”時刻。
  接近黃光裕的知情人士告訴《中國企業報》記者,這絕不是當前公司創始人黃光裕與公司現任董事局主席陳曉圍繞國美控制權展開的爭奪戰,而是國美多年來在全國消費電子電器零售領域的領先地位和市場優勢,將面臨被對手蘇寧電器全面超越的危險。
  這一切,正是源自于陳曉近兩年對國美電器的戰略決策和經營管理不善,引發了國美電器市場走勢低迷和發展疲軟。
  “相對于對手蘇寧電器近年來在國內市場上的強勢上揚,當前國美電器在市場上的不溫不火的局面,正面臨著‘溫水煮青蛙’的現代版寓言”。上述知情人士指出,“作為公司創始人,黃光裕雖身處囹圄,但通過電視、報紙以及相關文件等資料,非常了解和關注國美電器的發展狀況。看到企業今天的緩慢步履,他是急在心里,迫不得已才提出免去陳曉董事局主席職務,他要為國美電器挑選一位更有沖勁、更有戰略眼光的駕馭者。”
  不過,這一舉動最終卻被以陳曉為首的董事會指責為“黃光裕只為個人利益,而忽視了公眾股東、企業、員工等利益”,并明確表示“國美電器要在去黃光裕道路上”越走越遠。最終,這直接引發了陳曉為首的董事會與黃光裕的公然決裂,并在很大程度上加劇了國美電器發展的動蕩和迷離。誰在說謊知情人士向《中國企業報》記者透露,對于黃光裕當時拒絕關于國美電器高管的期權激勵的說法,外界傳言有誤,并不是像陳曉所說的那樣“黃全盤否定”,而是黃對于方案細節表示不滿。不過由此轉達出來的某種回答則讓黃的老部下受到心靈傷害。這是一個迷局,將來黃自會說清楚。但是陳曉通過這件事畢竟換來眾多國美高層人士的全力支持。

  于是,在眾多的支持中,國美控制權爭奪戰開始升級。

  8月5日,國美電器公告,將對公司間接持股股東及前任執行董事黃光裕提出法律訴訟,包括關于其于2008年1月及2月前后回購公司股份中被指稱的違反公司董事的信托責任及信任的行為尋求賠償。公告同時還披露,黃光裕已通過其全資控股的ShinningCrown公司,要求撤銷陳曉的公司執行董事和董事局主席職務等動議。這份火藥味十足的公告,隨后在業界掀起了“軒然大波”。
  隨即拉開了陳曉“座實”國美電器董事局主席、加速推動“國美電器去黃光裕”的步伐。
  8月6日凌晨,國內眾多媒體均收到神秘人士發來的郵件,其中包括“國美大股東ShinningCrownHoldingsInc關于‘國美起訴黃光裕’及‘重組國美董事局’的聲明”,以及“大股東致國美電器控股有限公司董事局要求召開臨時股東大會的函”。
  ShinningCrown公司特別強調,國美電器公告中,有關“國美起訴黃光裕”與“要求重組國美董事局”時間邏輯的解釋嚴重不符事實,存在欺騙投資者行為。記者從8月5日國美電器在港交所發布的公告中看到,國美是在董事會通過對黃光裕提起上訴后,才收到大股東要求召開臨時股東大會的信函。
  然而,ShinningCrown公司卻強調:早在7月19日公司就派出代表與陳曉商談重組董事局事宜,但雙方一直經歷了三個星期的友好談判,直到8月4日晚上雙方仍無法達成一致意見,才向董事局發出了“要求召開臨時股東大會的函”。
  當前,雖然公眾尚無法知道,國美電器的公告是有意還是無意將這一時間順序顛倒。但這一公告發布后,隨即引發了社會輿論和投資機構對黃光裕行為的指責,認為黃光裕是為個人利益而要求改組董事會。從某種角度來看,這種情緒也正好滿足了“陳曉欲取代黃光裕,全面操控國美電器”的事態發展需要。
  此后,陳曉以及國美電器第二大股東、投行貝恩資本董事總經理竺稼,公開支持董事會的決定,并表示為了國美電器的長遠發展,堅持反對黃光裕的5項提議。被蘇寧超越到底誰在說謊并不重要,重要的是當前國美電器在與蘇寧電器的競爭中,已經從大幅度領先逐步變成了小幅度領先,甚至不得不面對在開門數量、經營利潤等方面被蘇寧超越的事實。
  國美電器的一位內部人士透露,當年黃光裕操盤國美電器時,就曾定下了一條鐵規和底線,一定保持對蘇寧電器1/3的領先,一旦蘇寧電器的發展規模達到國美電器的90%,那對于國美電器而言將是一件非常危險的事情。
  “現有的情況是,國美電器旗下擁有國美、永樂、大中三大品牌的業務體系,卻在與蘇寧電器近兩年的發展中,面臨在許多關鍵性指標上被不斷超越的尷尬。這是黃光裕所不能容忍的。”上述接近黃光裕的內部人士透露。
  記者從國美電器和蘇寧電器的上市年報中看到,從2007年至2010年一季度,蘇寧電器的全國門店數量從632家一路上漲到962家。而在上述時間內,國美電器的全國門店數量卻從726家增長到859家后又減少至726家,相當于在原地踏步。
  同時,在企業經營凈利潤上,2007年、2009年兩年間,國美電器凈利潤分別為11.68億元、14.26億元。而蘇寧電器同期的凈利潤卻分別達到了14.65億元、28.89億元。在蘇寧電器朝著銷售規模和經營利潤快速增長的道路上,陳曉領軍下的國美電器在長達2年多的發展中,似乎并未從當初“黃光裕事件”的陰影中完全走出去,雖然實現了一定增長,但與同行的跳躍式增長相比,國美顯然正在退步。
  對此,陳曉在國美電器年報中解釋,2009年以來,國美正在經歷一場從粗獷、單一外延式發展和經營賣場的模式拉回到商業流通企業得以生存和立足的商品管理模式。不過,分析人士卻指出,這種解釋看上去很不錯,實際上與蘇寧電器的發展情況一對比就不難發現,現階段國內家電連鎖企業的發展仍是以規模化擴張、全國性布局、戰略性開店為主方向。
  據了解,目前兩大家電連鎖企業占據的國內家電零售市場的份額僅有25%左右。未來還存在著進一步提升和放大的空間,有望達到50%。對于黃光裕而言,其夢想就是要讓國美占據全國家電零售市場30%以上的份額,不僅是中國最大的家電零售商,還要成為受全世界尊敬的零售企業巨頭。
不過,目前陳曉帶領下的國美電器,顯然已經無法達到大股東發展的目標和要求,而這其中絕非“企業未從黃光裕的陰影事件中走出”這么簡單。知情人士指出,當年創維黃宏生事發后,創維的業績在當年便實現了逆市增長,在以張學斌為首的職業經理人團隊帶領下,創維銷售業績和規模持續高漲,成為全國彩電業的領軍企業之一。
  陳曉三大失誤來自于ShinningCrown公司的內部人士則指出,直到現在,黃光裕都不敢相信這個現實。陳曉曾經是黃光裕最親密的戰友,甚至陳曉還表示與黃光裕要成為“世交”型的朋友。然而,在利益為導向的錯誤引導下,陳曉走上了一條與黃光裕和國美電器利益完全相左的道路上。
  “一是在最近兩年掌舵國美電器的過程中,陳曉沒有將精力放到整個集團長遠戰略規劃和新興業務拓展中,反而是苦心分裂大股東與經營層、機構投資者之間的關系,心思用錯了地方;二是在戰略和經營中未能抓住金融危機以來的市場機遇,未能從戰略上給予經營管理層更高的目標和動力,增長放緩甚至停滯;三是在經營模式,特別是通過關店戰略提升經營業績和質量上,犯了嚴重的方向性錯誤,導致國美正在被蘇寧超越。”上述內部人士直擊陳曉領軍國美電器的三大失誤。
  據了解,自2008年底爆發全球金融危機以來,為了“促內需”,我國出臺了“以舊換新”、“家電下鄉”等一系列刺激政策,有效地保證了我國家電產業的逆市上揚。記者從國美電器年報中看到,2008年至2009年期間,國美電器的營業額從458.9億元下滑至426.7億元。但蘇寧電器同期的營銷額卻從498.9億元增加到583億元。
  一位國美電器內部人士指出,雖然在此期間,國美電器在經營利潤上實現了一定的增長,但與蘇寧電器的“量增利長”相比,我們的增長屬于受國家政策和市場增長的拉動,并未體現出以陳曉為首的董事會如何在“金融危機”中尋找新的發展和擴張機遇。
  雖然經營業績不佳、增長乏力,但陳曉為首的董事會仍在2009年7月公布了一份國美電器高管的股權激勵方案,其中陳曉獲得了最大的一筆2200萬股的股權激勵。一位證券業分析師指出,在這份股權激勵方案中,陳曉獲得了最大的一筆激勵,實在令人意外。實際上作為公司股東和董事會主席,往往會在此時主動放棄,從而激勵起更多的管理層信心和斗志。而陳曉卻獲得了最大的一塊“蛋糕”,實在令人想不通。
  而據上述內部人士透露,最令人想不通的,還在于陳曉于2009年拋出的一份頗為吸引眼球的“關店策略”。對于此舉,陳曉曾對外解釋為“提高公司的經營業績,轉變企業的戰略發展方式”。不過,多位國美電器內部人士卻對陳曉的這份“關店策略”提出質疑。
  我國家電連鎖業態發展至今不過短短10多年的時間,當前仍處于網絡布局和優化的發展階段。但陳曉提出的“關店策略”卻采取了簡單的一刀切方式,重點不是通過關店來優化門店管理和經營質量,而是粗暴地將經營業績低于平均值以下的門店直接停掉。
  家電分析師洪仕斌指出:“一般來說,家電連鎖企業每年都會關掉一批門店,但同時還會開出許多門店,除了通過開店來提高企業的經營業績和發展,更為重要在許多地區的門店還是一種戰略布局和搶位,用于企業整體的品牌宣傳、未來戰略布局等。”
  一位不愿透露身份的國美電器內部人士指出,“陳曉的這種關店行為本身就是一種簡單、粗獷的發展手段,給國美在市場經營和戰略布局上造成了嚴重的損失。由于是直接關店,而沒有采取同時開設新的門店,導致國美電器大量人力、物力和財力等資源的浪費,還在無形中給國美電器的品牌蒙上一層陰影。另外,在國美關店的同時,一大批競爭對手卻在快速開店,進行戰略搶位,使國美喪失了戰略性布局的基礎。
  勝負即將揭曉一位來自ShinningCrown公司的內部人士表示,“凡是擁有10%以上股份的大股東,都可以發起召開臨時股東大會的決議。雖然當前國美電器董事會否定了我們8月4日發出的5項提議,但我們仍有21天時間來決定召開臨時股東大會,爭取通過我們的提議,從而改組現有的董事會。”
  對于任何企業而言,穩定是根本。在企業發展的過程中,可以有矛盾,但只要能快速而果斷地解決,那么對于公司的發展而言都非常有利。
  上述內部人士認為,對于當前的國美電器而言,黃光裕與陳曉的爭斗主要集中在公司控制權層面,并未涉及到公司的經營管理層。因此,希望在最短時間內解決問題,為國美電器未來更持久、健康的發展注入新的活力。
  記者注意到,連日來國美電器大股東與董事會的決裂一事,雖然拖累了股票的大幅下滑,但美銀美林反而給予國美電器“買入”評級,目標價3港元。美銀美林認為,雖然沖突會加劇增添不明朗因素,但目前情況可能加快事件解決進程,過程非常痛苦,但會有更明確的方向。
  多位內地的證券分析師也認為,實際上對于眾多的機構投資者而言,并不會只聽信陳曉及董事會的一面之詞。對于國美電器而言,黃氏家族畢竟是控股大股東,而且與國美電器近年來的發展息息相關,任何黃光裕認可的人接手陳曉操盤國美,都會從更為長遠的戰略角度來推動企業的發展。而陳曉畢竟只是職業經理人,與企業的感情不深,經營理念、戰略規劃都只會以短期利益回報為前提,這正是近年來將國美電器業績帶入停滯不前的“根源”。
  上述內部人士還強調,國美非常樂意引進策略投資者,幫助企業來發展。但絕對要警惕一批“國際資本獵人”來操縱國美電器的發展。因為,他們除了要獲得絕對的投資暴利收入,關鍵還要想控制民族零售業,這也是黃光裕所絕對不能容忍的。
  他說:“對于最終勝負,我當然還是看好黃氏,畢竟他們是真心實意地把自己的‘孩子’看的更重,會更加負責任地進行呵護。換言之,那也是他們的命根子。至于其他人的心態和目的,應該說世人皆知。”

  凡標注來源為“經濟參考報”或“經濟參考網”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數字媒體產品,版權均屬新華社經濟參考報社,未經書面授權,不得以任何形式發表使用。
 
相關新聞:
· 國美內斗老臣“背叛” 家族企業陷入轉型危機 2010-08-11
· 國美家族企業陷入轉型危機 2010-08-11
· 國美股權爭奪白熱化 黃光裕二妹指責陳曉去黃化 2010-08-10
· 國美“去黃光裕化”有利于再融資 2010-08-09
· 國美"去黃光裕化"利于再融資 2010-08-09
 
頻道精選:
·[財智頻道]天價奇石開價過億元 誰是價格推手?·[財智頻道]存款返現赤裸裸 銀行攬存大戰白熱化
·[思想頻道]不夠職業的基金業“被娛樂化”·[思想頻道]鈕文新:美國需要的是加息
·[讀書頻道]《五常學經濟》·[讀書頻道]投資盡可逆向思維 做人恪守道德底線
 
新巴尔虎右旗| 兴海县| 广河县| 松滋市| 都兰县|